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  • 简介:摘要BIM作为一项新技术,近年来已取得了较大的发展,将该技术引入至工程项目进度管理中,可以加强管理者的进度控制能力、减少施工风险以及节约时间,有利于施工项目的安全高效进行。本文简要介绍了BIM技术的技术原理及其优势,并对BIM技术在工程项目进度管理实际案例中的应用进行了研究与探讨,以供参考。

  • 标签: BIM技术 进度管理 应用
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  • 简介:摘要施工进度管理是电力建设工程的工程进度、工程质量和工程安全的重要控制手段,不仅影响施工单位的综合效益,也为我国电力系统的进一步发展添砖加瓦。因此我们必须明确进度管理的目标和内容,做好前期准备工作,并提高管理水平和管理力度,保障工程质量和工程安全,从而协调工程质量、工程进度和经济投入之间的关系,保障电力建设工程的顺利进行和整体效益的提高。

  • 标签: 进度管理 电力工程质量 措施
  • 简介:摘要近年来,我国的工程建设越来越多。工程项目进度管理是随着行业的发展急需解决的问题,解决好进度问题就是实现项目效益最大化的一大步。本文分析了当前工程项目存在的关键问题及原因,指出了工程项目进度管理的发展趋势。

  • 标签: 工程项目 进度管理 问题 发展
  • 简介:摘要随着土建工程项目的快速发展,人们对土建工程项目进度要求也逐渐提高,但土建工程项目受到天气、地形、资源方面的影响外,还受到施工方案、承包人等因素的影响,每个工程项目都要进行进度控制,工期的延误会给项目带来巨大的损失。建筑行业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地,就必须在使土建工程项目保质保量的基础上,提高工程进度,实现土建工程效益的最大化。基于此,本文就土建工程项目管理中的进度控制进行详细探究,以期为有关方面的研究提供参考借鉴。

  • 标签: 土建工程 项目管理 工程管理 进度控制
  • 简介:摘要一个工程项目在预设的时间里能否完成交付使用,与经济效益的发挥有着直接关系,商场的经营属性对于商场装修工程来说尤为重要,本文的研究对象为大型商场装修工程施工项目进度管理,就实际操作的角度而言,从编制计划到施工过程的监测、从管理行为到工期索赔等方面对如何加强进度的规范化管理进行探讨。

  • 标签: 大型商场装饰工程项目 影响质量的因素 管理规范化
  • 简介:摘要钻井工程进度受到钻井工程结构复杂、多单位协作等因素的影响。目前,钻井施工项目进度控制管理还处于初级阶段,采用进尺深度作为进度控制指标,指标较单一,管理不成熟。因此,开展钻孔施工进度控制的研究,对于减少各种因素对施工进度的影响,缩小实际进度与计划进度偏差,确保钻井施工项目在预定的时间内交付具有重要意义。本文分析了项目进度管理在深水半潜式钻井平台建造项目中的应用。

  • 标签: 项目进度管理 深水半潜式钻井平台 建造项目 应用
  • 简介:摘要阐述同期装置的重要作用和特点,分析深圳国立智能SID-2FY型微机自动准同期装置产生“电压偏差”的原因,并对原因逐一分析并解决,保证了发电厂安全、可靠、稳定运行,以及为其他存在类似问题的电厂提供参考。

  • 标签: 同期装置 调试校验 电压偏差 原因分析与处理
  • 简介:在认知心理学上,一般将直觉视为一种信息的加工处理机制,即根据输入的信息来准确、快捷地输出处理的结果。在法律发现的过程中,直觉的作用主要表现在法条的获取、结论的预设和权衡、法律解释等方面。由于直觉机制依赖于法官的经验和专业知识,且受到人类认知规律的束缚,因而作为法律发现方法的直觉主义可能产生偏差,进而需要通过职业准入、诉讼程序等制度对直觉偏差进行控制。在法教义学的视阈下,通过引入校正程序和正当化程序,可以将直觉主义法律发现模式彻底改造成一种可被接受的司法决定模式,即“直觉—校正—正当化”。

  • 标签: 直觉 法律发现 司法决定 偏差控制
  • 简介:摘要项目进度控制与管理效果成为衡量项目管理水平高低的重要指标,进度管控效果的好坏,对整个项目的成本、安全和质量等目标的实现都有较大的影响,因此,制定一个科学、合理的进度计划一定程度上能有效促进项目总体目标的顺利实现。当前的项目进度管理领域,大多数项目管理人员使用的是由来已久的关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)。自20世纪50年代起,CPM和PERT技术方法被广泛应用到项目进度管理中,特别是CPM技术应用时间更长,在当时的一段时期被认为是管控项目实施进度、缩短工期、降低成本较为有效的手段。但是随着全球市场竞争愈演愈烈,客观上给项目管理者在缩短工期、降低造价等方面提出了更高的要求,这些管理工具已经不能很好地满足当代项目管理的需求。因此,项目进度管理的可靠性被赋予了更高的期望与要求。

  • 标签: 关键链法 公路建设 进度管理 分析
  • 简介:摘要近几年,在建筑规模迅速扩大的背景下,不同种类建筑项目不断增加,从而向建筑工程提出较高施工进度要求,尤其是针对施工规模较大的建筑工程,因其进度控制情况直接关系到建筑的施工成本,所以,为了实现经济效益的提升,使其市场竞争力得到明显提升,需要认真做好建筑项目工程管理工作,同时加大进度管理力度,以发挥进度管理工作最大价值。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程项目管理中如何加强工程进度管理进行了分析探讨。

  • 标签: 建筑工程,项目,进度管理
  • 简介:摘要现代化学校建筑工程项目整体管理水平的提升,信息技术在工程管理中发挥着重要作用。将工程专业的精准性与信息技术的智能化相结合,通过数字信息仿真模拟建筑物的具体数据,使其可视化、直观化以及可控制化,从而达到优化工程项目服务功能的同时加强项目施工进度的有效控制。进度管理目标的合理把控,关系着工程施工计划能否顺利地完成。因此,需要充分地发挥BIM技术的优势,全面提升项目施工进度管理水平,确保工程施工计划的按期完成。

  • 标签: BIM技术 学校工程 进度管理
  • 简介:摘要伴随着现代社会的快速发展,我国在城镇化建设上也逐渐加快了脚步。在建筑工程的复杂性建设中,通过建筑施工的质量控制,从而完成对整体成本的有效控制,并依据已有的控制因素进行进度内的施工控制,这对整体的质量运行等,都有较好的处理效应。本文,主要针对建筑建设中所呈现出来的各类管理问题进行分析论述。

  • 标签: 建筑工程 施工进度 控制
  • 简介:摘要;风电项目管理在工程项目中运用广泛,在风电项目中,技术支持与管理是风电项目顺利进行的重要保障之一,单还存在着一些问题亟待解决。本文就针对滨海海上项目执行过程中,项目前期技术管理的要点及风险、项目执行中技术支持的方式及风险展开了探讨和研究,并对其如何执行风电技术管理进行了分析,针对此问题提出了解决方案,以供参考。

  • 标签: 项目执行进度控制 技术管理 风电项目
  • 简介:摘要目前随着经济社会的快速发展,日益短缺的能源问题越来越突出,逐渐成为制约经济发展的一大问题,而其中之一就是电能的短缺,目前电能的供应已经无法满足经济社会生活的实际需求。而电力部门的输变电工程不仅对用电安全具有重大的影响,而且直接决定着供电量是否平稳。但是因其建设过程需要较长的周期,再加之属于技术密集型企业,因此必须要对其进行严格的监管,做好项目进度管理,只有如此才能确保输变电工程顺利进行,为经济社会发展所需用电提供保障,促进经济社会快速平稳的向前发展。

  • 标签: 项目进度管理 输变电工程 管理
  • 简介:摘要近些年随着公路工程项目的不断展开,人们开始把工程项目的质量问题作为该项目的评估重点,这就需要施工单位在施工中加强对工程质量的管理与控制,在保证质量的同时也需要加强对工程进度的管理,把握好工程质量与工程进度的关系,这样才能在保证工程质量的同时确保公路工程项目顺利有效的完工。本文分析研究了公路工程项目中影响质量控制和进度管理的原因,并提出了质量控制与进度管理的改进措施,为今后公路工程项目更好的进行质量控制与进度管理提供一定的参考。

  • 标签: 公路工程 质量控制 进度管理
  • 简介:摘要我国公路工程项目进度管理与质量控制有了很大的变化,公路工程项目是我国基础建设的重要内容,公路工程的建设具有很强的公益性,公路工程完成后具备很长的使用年限,而且公路工程的质量控制与行车有着密切的联系。本文就首先介绍了公路工程项目施工质量控制分析,分别解析了公路工程的设计质量控制、施工材料质量控制、还有施工阶段的质量控制。然后在对公路工程施工质量控制策略的分析。

  • 标签: 公路工程 进度控制 质量控制
  • 简介:摘要施工企业在项目实施阶段的进度管理主要是根据项目的工期要求,制定总进度计划和各里程碑事件时间节点,在项目实施过程中进行目标控制,进度控制的主要内容就是通过实际进度进度计划的对比,发现进度偏差后,增加材料资源的投入,人力和机械的投入来进行赶工满足进度计划要求。文章对项目总承包管理模式下的进度控制进行了研究分析,以供参考。

  • 标签: 项目 总承包管理 进度控制
  • 简介:摘要国家在快速的发展,社会在不断的进步,随着我国电力产业的发展,电力建设工程项目日趋增加。由于其项目资金量大、建设周期长、专业技术要求高等众多原因,使得电力建设工程项目施工中的进度管理难度较高。本文浅析了电力建设工程项目施工进度管理的意义及部分影响因素,并简单探究了一些有效的管理措施。

  • 标签: 电力建设 进度管理 影响因素 解决措施
  • 简介:摘要随着国家对房地产行业调控的不断加剧,外部环境如金融政策、土地政策、行业政策的一系列变化,作为房地产精细化管理关键点之一的进度计划和绩效考核管理,其关键性、重要性正逐渐引起房地产企业的高度关注。本文介绍了WBS工作结构分解法、关键线路法(CPM),平衡积分卡,同时也采用了分析、实证、举例等研究方法,经过对项目管理和房地产项目管理理论以及进度计划、绩效考核等管理理论的运用,通过对某市、A公司及其对项目实际管理情况的深入,对房地产项目进度计划和绩效考核管理体系进行了研究探讨。

  • 标签: 项目管理 计划管理 项目进度计划控制 绩效考核