简介：

简介：对近年来国内外涌现的各种制备纳米CeO2的方法和关键技术进行了详述,其中包括：固相法、沉淀法、溶胶-凝胶法、水热法、微乳液法、电化学法、喷雾法、气相法。介绍了纳米CeO2的主要应用领域和研究前沿。

简介：每个人的兴趣和喜好各有不同。有人喜欢搞研究，毕业之后可以去当工程师、科学家；有人喜欢政治，毕业之后可以去考公务员；甚至有人喜欢户外，立志做一名职业旅行者。每个人都有自己喜欢的生活方式。如果你在过你自己喜欢的生活，你就会非常快乐，不必因为别人过了另一种快乐的生活而去羡慕他。从这个角度来讲，创业只是生活方式中的一种，只不过这种生活方式在最近几年比较热门，大家都认为创业者是人才、是英雄，媒体争相报道创业者的经历和生活，他们成功之后的光环尤其令人艳羡。但其实创业没什么神秘的，更没有什么了不起的，在我看来，创业只是一种生活方式，你可以选择的一种生活方式而已。

简介：第一项修炼：认识心智理解营销的第一项修炼，就是认识心智。因为营销竞争的实质是心智之争，而非市场之争。市场发展的不同阶段，根据竞争环境的变化，营销的重点不同。在工厂时代，企业竞争的实质就是生产能力的竞争；在市场时代，竞争焦点是在解决生产的基础上，进一步掌握市场资源，占据市场和渠道。

简介：一家公司的业绩会受到许多因素的影响，但业绩不好时，领导人总难辞其咎。最近，24/7wallst．分析了美国著名大公司的丑闻、裁员、重组、近期财务状况和其他主要的绩效指标，评选出一份2016年最糟糕CEO的榜单。

简介：李斌一直在下一盘很大的棋，和一些关注短期财务指标、急于变现的汽车垂直网站不同，易车强调的是未来的产业布局和产业生态共赢，果断投入，战略布局，水到渠成打造自己持续竞争力，并让整个产业生态的节点都能够从中获益。

简介：主流学派以委托代理理论为依托,认为CEO薪酬与业绩之间有很强相关性.但是实证分析发现,薪酬业绩间的敏感性只有5%,并不能很好解释现实中CEO薪酬现象.从个人特征角度分析CEO薪酬决定因素是近年来西方研究的一个新视点.本文以西方理论为基础,运用因素分析法,着力构建了基于个人特征的CEO薪酬决定模型.

简介：2008年12月17日．香港亚洲电视董事局宣布．接受其新任行政总裁王维基的辞呈．宣告了亚视为摆脱长期亏损而进行的“人事维新”的失败。

简介：成功的创业者养育了公司，使其从一个初始的业务逐步发展成业务繁忙的企业。然而在这个阶段，就像当一只小鸟从初长羽毛到书翼丰满时不知如何第一次飞翔一样，创业者对公司的进一步发展感到了一种不确定性和缺乏把握。猛然间，他感到需要帮助了。于是，这样一个问题摆到了他的面前。

简介：概述未来的企业有何特征？为了回答这个问题，我们对全球超过1000位CEO进行了访谈。我们将这些对话与IBM的统计数据和财务分析整合起来，向您展示有关企业未来的独特观点。

简介：Emotron集团5月1日宣布，PhilipSchwarz将于近日接替Jan—EricBergstr6m，担任集团总裁兼CEO。PhilipSchwarz在市场营销方面拥有深厚的背景，曾在与Emotron主营业务相关的多个公司担当要职。PhilipSchwarz的首要任务就是令Emotron继续保持和发展这种势头。

简介：这一天，23岁的刘伟起了个大早。他前几天约好的一位彩绘老师用黑笔在刘伟额头上写下英语单词“FULL”，在他身上，则写下“NOTHING”。然后彩绘老师将刘伟从头到脚左侧全部涂黑，右侧全部涂成白颜色。这一切都是刘伟自己设计的，代表自己身上没有钱，但大脑满是创意。对着镜子仔细地照了三遍之后，刘伟举着一块别出心裁的宣传板，信心满满地出发了。

简介：澳大利亚电讯（Telstra)上月发表措辞谨慎的声明．宣布该公司首席执行官(CEO)ZiggySwitkowski最晚将于今年7月1日离职，比预定的年限提前了两年半。市场普遍认为．此举是在投资者压力下作出的，主要原因是Switkowski的亚洲扩展战略遭受了挫折。

简介：摘要:历下区熙华小学是2020年9月落成并投入使用的一所新建小学。新校园新环境，新建立的熙华小学把“立卓然，行向远，心有栖”作为办学理念，在这一理念的引领下，面对新建学校的种种问题，我们的目光投射聚焦于“教师团队项目化组织”的管理模式，对学校各部门各项工作的运行进行变革，科学有效地提高学校的运营效率和教育质量。

简介：

简介：摘要：工程变更对造价的影响评估和变更管理策略的研究是一个复杂而重要的课题。工程变更的发生往往带来不可忽视的成本增加和风险管理挑战，需要系统性的方法来评估其对造价的影响，并制定合适的管理策略来应对变更。

简介：摘要：在建设项目工程中，变更是不可避免的，它可能是由于设计调整、技术进展、业主需求变化等因素引起的。然而，变更如果没有得到有效管理和评估，可能会给项目带来额外的成本、延误工期甚至影响工程质量。因此，深入研究建设项目工程变更管理与变更影响评估，对于项目顺利推进和取得预期目标具有重要意义。基于此，以下对建设项目工程变更管理与变更影响评估进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：在建设项目工程中，变更是不可避免的，它可能是由于设计调整、技术进展、业主需求变化等因素引起的。然而，变更如果没有得到有效管理和评估，可能会给项目带来额外的成本、延误工期甚至影响工程质量。因此，深入研究建设项目工程变更管理与变更影响评估，对于项目顺利推进和取得预期目标具有重要意义。基于此，以下对建设项目工程变更管理与变更影响评估进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：本文通过对建筑工程管理中的变更管理与变更控制进行研究和分析，探讨了变更管理的重要性以及如何进行有效的变更控制。通过对国内外相关文献的综合研究，提出了一套变更管理与变更控制的有效方法，旨在提高建筑工程的管理水平和项目成功率。

简介：摘要：本论文研究了工程变更管理与变更控制的关键问题。工程项目中的变更是不可避免的，但如果不进行有效的管理和控制，可能会导致项目延期、预算超支和质量问题。因此，本研究着重探讨了变更的识别、评估、批准和实施等关键环节，以及与变更相关的沟通、文档记录和风险管理等方面的问题。通过分析工程项目中的案例和最佳实践，本论文提出了一系列解决变更管理和控制难题的建议和方法，以帮助项目团队更好地应对变更，确保项目顺利完成。研究结果对于提高工程项目管理的效率和成功率具有重要意义。