简介:摘要目的分析应用PDCA循环模式在缩短血液病房输血等候时间管理中的应用效果。方法采用随机区组设计方案,将2018年1—12月接受输血治疗的98例患者设为改进前,2019年1—6月接受输血治疗的32例患者设为改进后。改进前按照医院规范化流程进行取血输血操作,改进后在医院规范化流程管理的基础上,寻找出之前临床实际工作中的不足,并对取血输血过程的细节进行了持续改进,并比较改进前后的输血等候时间。结果改进前患者的输血等候时间为(26.95 ± 9.20)min,改进后患者的输血等候时间为(25.59 ± 4.16)min,差异具有统计学意义(t值为3.75,P<0.01);改进后不合格率6.25%(2/32),明显低于改进前的26.53%(26/98),差异有统计学意义(χ2值为5.87,P<0.05)。结论应用PDCA循环管理模式有助于缩短输血等候时间,能够保证在取血后的30 min内及时输注,以提高病房输血护理质量。
简介:摘要:“深化基建队伍改革,强化施工安全管理”12项配套政策旨在彻底解决线路工程存在“以包代管”的问题,通过一系列重大举措从新掌握施工单位安全质量管控主动权。政策从核心分包队伍培育和管控,作业层班组建设和人员配置,关键人员配置和量化考核,薪酬分配方式等方面进行大刀阔斧改革,从招标方式、用工方式、结算方式等方面彻底改变了送变电施工企业原有的经营管理模式,改革涉及面广非常广,需要施工企业从顶层设计系统制定相关配套制度,才能使改革稳步推进。本文从施工单位经营管理的角度,分析12项政策涉及到的有关经营管理要求,剖析现有经营管理和与12项政策要求突出存在的问题,提出具体的措施,从经营管理角度推进国网12项政策的有效落实。