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28 个结果
  • 简介:摘要目的分析应用PDCA循环模式在缩短血液病房输血等候时间管理中的应用效果。方法采用随机区组设计方案,将2018年1—12月接受输血治疗的98例患者设为改进前,2019年1—6月接受输血治疗的32例患者设为改进后。改进前按照医院规范化流程进行取血输血操作,改进后在医院规范化流程管理的基础上,寻找出之前临床实际工作中的不足,并对取血输血过程的细节进行了持续改进,并比较改进前后的输血等候时间。结果改进前患者的输血等候时间为(26.95 ± 9.20)min,改进后患者的输血等候时间为(25.59 ± 4.16)min,差异具有统计学意义(t值为3.75,P<0.01);改进后不合格率6.25%(2/32),明显低于改进前的26.53%(26/98),差异有统计学意义(χ2值为5.87,P<0.05)。结论应用PDCA循环管理模式有助于缩短输血等候时间,能够保证在取血后的30 min内及时输注,以提高病房输血护理质量。

  • 标签: PDCA 血液病房 输血等候时间 护理
  • 简介:摘要: 电力公司的 电费能否按照规定及时、准确地收回,账务是否能够清楚,统计报表数字是否准确,关键在于其 营销管理 中的 电费核算 管理 水平高低。社会经济发展以及 工业化程度的 提高都离不开电力发展 ,其 给社会创造了巨大的实际经济效益,所以电力公司营销管理中 的电费核算对于促进社会经济具有重要意义, 基于此, 本文阐述了 电力公司营销管理中 的 电费核算 意义,对 电力公司营销管理中 的电费核算管理 问题 及其策略进行了探讨分析,旨在提高电力公司的经济效益 。

  • 标签: 电力公司营销 电费核算 意义 问题 策略
  • 简介:【摘要】 目的 文章重点探析在骨科护理管理期间应用PDCA管理模式的应用效果。方法 在2022年1月-2023年1月期间选取40名我院骨科护理人员作为研究对象,根据工作中护理管理方法的不同将其分为两组,研究组重点采用PDCA管理模式(20名)、参照组采用常规管理模式(20名),对比两组管理效果。结果 统计两组相关数据,两组病区管理合格率、一级护理合格率、急救物品合格率、物品 消毒灭菌合格率,各项数据研究组高于参照组;两组风险管理、服务态度、护理操作、护理安全各项工作质量评分,研究组各项评分较高、参照组偏低;两组数据存在明显差异性(P<0.05)。结论 经过研究分析,PDCA管理模式的应用,有助于提升骨科护理管理质量,提高工作中各项护理合格率,进而临床工作中获得患者及其家属的满意,具有较高的应用价值,具备广泛使用条件。

  • 标签: 骨科 护理管理 PDCA管理模式
  • 简介:摘要:通过加强建筑工程的进度管理,不仅能加快工程施工进度,也能间接实现对成本等方面的控制。本文分析了加强建筑工程管理中进度管理的意义,然后讨论进度管理的影响因素,总结当前进度管理的常见问题,结合施工现场情况,提出了完善进度管理的方法。帮助提升建筑工程建设中的进度管理水平,提升建筑工程整体收益。

  • 标签: 建筑工程 进度管理 问题 策略
  • 简介:摘要:目的 探讨分析在骨科护理管理中应用绩效结合岗位层级设置管理的作用。方法 此次以2022年前后我院实施绩效结合岗位层级设置管理效果进行对比,将在职护士15名列为观察目标,分析不同管理模式对护理质量的影响。结果实施绩效结合岗位层级设置管理实施后护理质量评分明显提高,数据差异体现统计价值(P<0.05)。结论 骨科管理工作中应用绩效结合岗位层级设置管理后,护理人员工作积极性显著提高,且护理质量明显提升。

  • 标签: 骨科 护理管理 绩效结合岗位层级设置管理 应用效果 对比分析
  • 简介:摘要:众所皆知,现代企业的竞争,实际上是人才的竞争,而人才很大程度上依赖于企业人力资源的造就与开发,而教育培训又是人力资源的重要组成部分。在这知识更新越来越快的时代,人只有通过不断的教育培训来提升自己,才能成为真正有用的人才。

  • 标签: 职工教育培训 创新与管理 有效措施
  • 简介:摘要:众所皆知,现代企业的竞争,实际上是人才的竞争,而人才很大程度上依赖于企业人力资源的造就与开发,而教育培训又是人力资源的重要组成部分。在这知识更新越来越快的时代,人只有通过不断的教育培训来提升自己,才能成为真正有用的人才。

  • 标签: 职工教育培训 创新与管理 有效措施
  • 简介:摘要:随着社会的进步,人们的环保意识不断提高。建筑行业是传统意义上的高污染、高能耗行业之一,在当前经济社会迅速发展的背景下,建筑行业得到了快速发展,项目数量增多、建设规模增大,对生态环境也产生了一定的影响。而绿色发展是当前比较先进的发展理念之一,对于建筑行业而言也是其发展的基础之一,当前需要朝着绿色节能的方向不断进行,从节能、环保、绿色、无污染角度出发,做好建筑行业的绿色管控工作。但是从目前的发展而言,建筑行业绿色管理工作出现了客观性不足等一系列管理问题,也产生了不利影响,如果不加以管控,可能对未来建筑行业的发展也产生制约。在建筑行业的管理和实践中,需要做好管控方法的调整与研究,保证各项工作的顺利实施。

  • 标签: 绿色建筑 工程管理 关键问题 研究
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  • 简介:摘要随着国家经济的发展,高速公路的养护管理体制也开始逐步向社会化、市场化转变。高速公路的养护影响着交通运输的畅通与安全,因此加强高速公路的养护管理,从专业化、机械化方面分析高速公路养护管理体制与运行机制的发展。本文结合现代高速公路养护管路系统构建中存在的问题,为完善高速公路养护管理体系做好基础准备。

  • 标签: 高速公路 养护管理 管理系统 应用
  • 简介:摘要:预防性道路维护工程管控策略,其核心在于系统性地审视公路路面、桥梁、涵洞等基础设施,通过早期预警和及时干预潜在问题,目标在于减缓设施损耗,提升公路的整体效能和持久性。这种策略强调的是防患于未然,通过对隐患的预防性管理,有效防止事故和突发状况的发生,深入研究这一议题对于保障公路系统的稳健运行至关重要。

  • 标签: 公路预防性养护 施工管理技术 策略
  • 简介:摘要:随着5G技术的普及,VR(虚拟现实)技术在教育领域的应用逐渐成熟,为优化教学效果提供了全新的可能性。沉浸式财务管理将VR技术与财务管理理论深度结合,通过构建虚拟企业场景和交互式角色体验,为学习者提供理论与实践相结合的教学模式。本文通过对沉浸式财务管理的理论基础与实践方法进行深入探讨,结合企业案例虚拟化、任务驱动学习、角色扮演互动以及课程思政融入的创新实践,提出了优化财务管理教学的具体策略。

  • 标签: 沉浸式教学 5G技术 VR技术
  • 简介:摘要城市园林绿化项目的进展使各项园林建设工程出现率逐渐增加,施工管理能够切实增强建设工程质量、提升建设工程效率,保障其实际效用与可持续发展性。为规范管理、提升管理质量,展开科学化、智能化、人性化管理措施,针对园林工程施工管理过程中的问题进行分析,并提出解决问题的对策。

  • 标签: 园林工程 施工管理 问题分析 对策建议
  • 简介:摘要随着社会经济的快速发展以及国家政府的大力扶持,推动了我国公路工程的建设。公路工程在整个社会发展过程中都起着极为关键、不可忽视的作用,在城市建设的过程中,公路工程企业的生存与发展也面临着巨大的挑战。为此,加强设计阶段公路工程造价编制是公路工程企业首先必须要落实的工作,同时在我国公路工程企业的竞争力和运行成本中也起着极为关键的作用。因此,本文对计阶段公路工程造价编制过程中所存在的问题进行了深入的分析,提出了有效的预防措施,为提升公路工程建设的质量创造了有力的条件。

  • 标签: 设计阶段 造价管理
  • 简介:摘要:各行各业实现信息化建设,明显地提高了工作效率。文章介绍了信息化在财务管理中的意义,同时也总结了存在的一些问题并针对这些问题提出了解决方案。

  • 标签: 信息化 财务管理 问题
  • 简介:摘要:由于近年来城市化进程的快速发展,建筑企业要在激烈市场中获得全面发展,就要对其进行造价管理工作,这样可以实现建筑工程项目经济效益的最大化。但是在国内建筑工程管理当中,工程造价管理工作必然存在一些问题。其中包含管理把控力度不够、管理缺乏合理性等各类问题,这就需要有关管理者从实际情况着手,根据工程项目造价动态管理的实际标准,制定优化且完善的建筑工程造价动态管理对策,保证施工企业可以从施工管理活动当中获得预期经济效益,为后期工程项目质量的提升提供有利条件。

  • 标签: 建筑工程 造价 动态管控 策略
  • 简介:近年来,城市基础设施得到了不断地完善,众多建筑工程企业也在市场竞争当中脱颖而出。为了能够保证建筑行业的稳定持续发展,就需要针对工程管理现状来进行综合考量,并且根据现有的管理形式来进行总体分析。对于建筑工程来说,动态管理模式本身就是工程造价管理过程中的主要方向,所以就要在后续阶段,按照实际工程要求来对操作形式进行具体调整。

  • 标签: 建筑工程 工程造价 动态管理 控制措施
  • 简介:摘要:伴随着经济的发展与进步,使得我国各行各业都进入到了发展的新阶段。但是当今国内外的经济发展环境较为复杂,加上国际经济形势也较为严峻,使得在这样的特殊发展时期中,就需要利用一个良好的内部管理方式,提升企业的竞争力。在本文的分析中,主要阐述当前风险管理视角下,如何顺利实现国有企业的内部控制制度处理,进而提升企业未来发展综合实力。

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  • 简介:摘要:经济时代背景下,发展是主题、知识经济是特征、人力资源是核心。尤其是从企业的角度来讲,人才逐渐取代自然资源,技术逐渐成为经济效益的第一资源,企业的竞争就代表着人才团队的竞争,企业为了在市场竞争中站稳脚跟需要人才团队的有效组建。企业经营管理人才作为人才团队至关重要的组成,是适应社会化大生产和专业化分工的标准要求,是企业在市场竞争中精准掌控主动权的重中之重,然而,对于现如今的情况而言,企业经营管理中人才团队建设依旧存有不足,应采用措施进行处理。

  • 标签: 企业 经营管理 人才队伍 建设