简介:摘要目的分析应用PDCA循环模式在缩短血液病房输血等候时间管理中的应用效果。方法采用随机区组设计方案,将2018年1—12月接受输血治疗的98例患者设为改进前,2019年1—6月接受输血治疗的32例患者设为改进后。改进前按照医院规范化流程进行取血输血操作,改进后在医院规范化流程管理的基础上,寻找出之前临床实际工作中的不足,并对取血输血过程的细节进行了持续改进,并比较改进前后的输血等候时间。结果改进前患者的输血等候时间为(26.95 ± 9.20)min,改进后患者的输血等候时间为(25.59 ± 4.16)min,差异具有统计学意义(t值为3.75,P<0.01);改进后不合格率6.25%(2/32),明显低于改进前的26.53%(26/98),差异有统计学意义(χ2值为5.87,P<0.05)。结论应用PDCA循环管理模式有助于缩短输血等候时间,能够保证在取血后的30 min内及时输注,以提高病房输血护理质量。
简介:【摘要】 目的 文章重点探析在骨科护理管理期间应用PDCA管理模式的应用效果。方法 在2022年1月-2023年1月期间选取40名我院骨科护理人员作为研究对象,根据工作中护理管理方法的不同将其分为两组,研究组重点采用PDCA管理模式(20名)、参照组采用常规管理模式(20名),对比两组管理效果。结果 统计两组相关数据,两组病区管理合格率、一级护理合格率、急救物品合格率、物品 消毒灭菌合格率,各项数据研究组高于参照组;两组风险管理、服务态度、护理操作、护理安全各项工作质量评分,研究组各项评分较高、参照组偏低;两组数据存在明显差异性(P<0.05)。结论 经过研究分析,PDCA管理模式的应用,有助于提升骨科护理管理质量,提高工作中各项护理合格率,进而临床工作中获得患者及其家属的满意,具有较高的应用价值,具备广泛使用条件。
简介:摘要:目的 探讨分析在骨科护理管理中应用绩效结合岗位层级设置管理的作用。方法 此次以2022年前后我院实施绩效结合岗位层级设置管理效果进行对比,将在职护士15名列为观察目标,分析不同管理模式对护理质量的影响。结果实施绩效结合岗位层级设置管理实施后护理质量评分明显提高,数据差异体现统计价值(P<0.05)。结论 骨科管理工作中应用绩效结合岗位层级设置管理后,护理人员工作积极性显著提高,且护理质量明显提升。
简介:摘要:随着社会的进步,人们的环保意识不断提高。建筑行业是传统意义上的高污染、高能耗行业之一,在当前经济社会迅速发展的背景下,建筑行业得到了快速发展,项目数量增多、建设规模增大,对生态环境也产生了一定的影响。而绿色发展是当前比较先进的发展理念之一,对于建筑行业而言也是其发展的基础之一,当前需要朝着绿色节能的方向不断进行,从节能、环保、绿色、无污染角度出发,做好建筑行业的绿色管控工作。但是从目前的发展而言,建筑行业绿色管理工作出现了客观性不足等一系列管理问题,也产生了不利影响,如果不加以管控,可能对未来建筑行业的发展也产生制约。在建筑行业的管理和实践中,需要做好管控方法的调整与研究,保证各项工作的顺利实施。
简介:摘要:伴随着经济的发展与进步,使得我国各行各业都进入到了发展的新阶段。但是当今国内外的经济发展环境较为复杂,加上国际经济形势也较为严峻,使得在这样的特殊发展时期中,就需要利用一个良好的内部管理方式,提升企业的竞争力。在本文的分析中,主要阐述当前风险管理视角下,如何顺利实现国有企业的内部控制制度处理,进而提升企业未来发展综合实力。