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简介：作为杭州“冲万亿”的生力军，大江东始终坚持项目为王，“排头兵”效应逐渐凸显。继8月底十大项目百亿工程集中开工后，10月30日，大江东又有18个大项目集中开工。本次项目总投资超200亿元，涵盖民生保障、公共事业、城市建设、创新平台、

简介：继武汉大学信息管理学院博士生导师、中国科学评价研究中心主任邱均平教授投标的国家社科基金重大项目《基于语义的馆藏资源深度聚合与可视化展示研究》获准立项后，其开题论证会于2011年12月25日在武汉大学信息管理学院顺利召开。

简介：本文讨论了一个在竞争性管理环境中的项目组织进行战略安排的理论框架。项目组织需要面对不断改进的战略和服务以适应动态的商业环境。理想上，一个基于项目的组织应该具备使用一种整合方法的能力，这种方法可以使项目能力和资源的设计与使用达到最佳状态。就交付服务和开发一种基本的有形产品而言，项目产出物构成了项目能力的主干。确切地说，在概念阶段对项目产出物的设计和计划给项目组织战略意图方面带来的价值增加超过了项目实施阶段。通过在项目早期将战略和商业目标与可行性、执行、需求和各种规范相结合，仿真模型可以对项目过程进行分析，并有助于形成一个合适的项目配置基准。通过考察整个生命周期的方法，本研究展示的框架整合了自始至终的项目信息和基本过程。本文通过一个案例研究来展示仿真模型如何应用于有效地评价备选项目过程，以及如何将特定的标杆项目组织的产出和需求联系起来。

简介：项目管理质量指南（ISO10006）已被作为我国的国家质量标准。其中将项目管理分为了十个过程，第一个过程即为战略策划过程。这是风险防范、顺利履约、完成项目目标的基础。而项目管理分为业主的项目管理和承包商的项目管理等。针对后者，以一个大型国际工程的战略策划为例，描述了承包商项目管理战略策划的流程和主要内容，探讨了在国际工程的承包合同签订以后，承包商为执行好合同，如何做好战略策划这一问题。

简介：随着全球经济一体化的发展，经济环境变得越发的复杂并充满着不确定性，战略管理和项目管理日趋成为应对这种复杂多变环境的有效解决方案。以思考和解决科技项目形成过程中存在的问题为目标，通过运用战略研究和项目分析相结合的方法，从战略实现角度研究和探讨了科技项目形成以及相关战略收益实现的问题。

简介：随着社会经济的飞速发展,市场竞争变得更加激烈,为了使企业在竞争中占据有利地位,需要加大战略管理力度,并深刻认识到战略管理的成败决定着企业的未来。在企业经营与管理中,项目关系属于其中重要的组成部分,应将其引入战略管理之中,为企业的后续建设与发展注入强大的推动力量。基于此,文章将对战略管理与多项目管理的内涵、联系进行分析,并且分别对管理思路与应用措施进行分析和研究。

简介：能源工程项目关系到国家的长远发展，一般投资规模巨大，涉及的利益相关方较多，如何实现项目管理整体利益的最大化是目前面临的主要问题。把动态战略联盟理论引入能源工程项目管理当中则能很好地解决这一问题．本文在纵向维的供应链动态战略联盟和横向维的联合体动态战略联盟的基础上提出了网络式的动态战略联盟模式。

简介：大型建设项目群最重要的特性是战略目标导向，基本特点是周期长、技术关系复杂、参与的利益相关者多，传统的项目管理理论指导和工具应用无法满足处理复杂的、大型的建设项目的需要。为了能够更好地管理好大型建设项目群，以大型建设项目群的基本特点及其战略目标导向的特性和项目群管理理论的基本内容为出发点，通过对大型建设项目群集成管理的独特性分析和实证研究，提出了建立大型建设项目群集成管理的三个基本要求和四个特殊要求，并在此基础上给出了大型建设项目群集成管理的目标集成模型，以及基于战略目标的这种项目群的过程集成模型、组织集成模型和资源配置集成模型。

简介：实施创新驱动发展战略的主要目标是开发具有自主知识产权的核心技术，实施知识产权战略是为创新驱动发展战略提供必要路径和法律保障，两者都必须立足具体国情稳步推进。

简介：赶超战略的再反思及可供替代的比较优势战略林毅夫，蔡昉，李周一．引言７０年代末实行改革开放政策以来，中国经济快速增长，取得了举世瞩目的成绩。然而，中国的经济改革尚未完成，目前还存在些阻碍改革深化的因素。其中最主要的问题有两个：在改革和发展的实践上，由于...

简介：随着民航市场的开放，国际巨头、民营资本争相进入航空市场，竞争日益激烈，往日那种依靠持续投入来实现发展的条件已发生变化。

简介：一个成功的HR经理的价值就在于，公司提出建议并影响到公司的决策，书没什么差别。可以从人力资源和组织发展的角度向否则HR的工作跟一个按部就班的秘

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简介：海外投资作为外经企业战略决策的一个重要组成部分，应当得到高度的重视。在借鉴别人成功的经验时，必须结合自身的特点和条件，必须分析不同的外部环境和条件来确立符合自己发展的投资和市场战略，任何简单的拿来主义只可能导致失败。下面就海外投资战略谈一些看法。

简介：对赶超战略的反思林毅夫，蔡昉，李周改革开放十五年来，经济改革的侧重点在于确立社会主义市场经济新体制，其核心是以市场为基础进行资源配置，其成效是微观经营机制的搞活。然而经济改革与经济发展的宏观战略层面的问题、中国政治经济未来发展方向的问题，则一直未能引...

简介：经典的战略理论是以“市场”为核心的研究,将“非市场”概念运用到企业层次的战略与行为以寻求竞争优势是战略研究领域出现的新趋势。随着各种非市场因素对企业战略影响重要性研究的逐渐深入,非市场战略的研究逐步兴起并日益成为战略管理研究的重要内容。本文首先从制度与战略互动的新视角论述了企业的非市场和市场行为是对转型背景下非市场和市场环境特征的战略反应;然后从一个古诺竞争模型出发,通过构建博弈模型对非市场战略与市场战略的整合效应作了合理的诠释。研究发现,战略整合的核心在于两者之间的正向外溢性,主要反映在一种战略的效应会正向外溢到另外一种战略。由于市场与非市场战略的指向有所不同,有时又需要交互发生作用,因此,对二者进行有效整合,使其能量能够大于任何单一战略所不能及的限度。

简介：2008年国际金融危机爆发之后，亚洲“崛起”的趋势更加明显。不管是东亚、东南亚还是南亚，基本上都进入了一个迅速发展的历史时期，成为了全球经济发展的重要引擎。

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