简介：管理大师彼得·德鲁克说过，管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其惟一的权威就是成就。提高产品质量和服务质量水平、使顾客满意是当今企业生存发展及经济实力的决定性因素。所以，为实现企业的目标，在制定和有效实施企业管理和工程大纲的过程中，质量已成为一个重要的路标。

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简介：现代竞争归根到底是人才的竞争，人力资源已成为企业生存和发展的第一资源。TCL这些年来的高速发展，无疑是人才和机制的推动，但随着企业的壮大和人员的增多，不可避免地带来许多棘手的问题。生存保障、发展空间和竞争机制是每个在企业的人都希望看清楚的问题。TCL发展到现在已是拥有3万多员工的特大型企业，面对日趋激烈的竞争环境，企业如何建立合理的用人机制以最大限度的发挥人力资本的潜力？盛载着这么多员工的期望，企业又如何搭建公平竞争的舞台，让员工在这个舞台上实现自我价值……《TCL动态》责任编辑曾春新就有关问题采访了TCL集团董事，人力资源部部长虞跃明先生。相信他们的对话，会对东宇企业的人力资源工作有所借鉴的。

简介：如果说几年前,不少企业老总对市场竞争认识还比较“模糊”的话,那么这几年所经历的“腥风血雨”,足以让企业老总尝了市场竞争的残酷和无情。近来有机会和几位企业老总“闲聊”,大伙对竞争两字都有深刻的体会,有的甚至是切肤之痛。如何面对竞争、适应竞争,并在竞争中立于不败之地,在竞争中发展壮大自己,这已经成了企业老总的“必修课”。这里,记者采访了几位企业老总,他们的话或许对一些企业老总会有一定的启迪。

简介：随着QFII制度正式进入中国，中外银行对QFII托管业务表现出了极大的兴趣，托管行之间的竞争将十分激烈。我国商业银行在与外资银行的竞争中，应扬长避短，创造自己的特色。

简介：有一句经典老话说，商场如战场。商业竞争的对手就是敌人，而对待敌人的办法在人类的历史上似乎只有一个，那就是把它打败，把它干掉。但现在这种竞争模式正被一种新的理念所取代，这就是“竞合”。企业之间既竞争又合作，本来住擂台上互相搏击的竞争对手，现在要切磋互助，追求共赢。

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简介：五年改革国有银行中国人民银行行长戴相龙在第六届世界华商大会上说,我国将用5年左右或更长一些时间。把4家国有独资商业银行改革为在国际金融市场上具有一定竞争力的现代化大型商业银行。戴相龙指出,从今年开始,要按照建立现代企业制度的要求,分步对国有独资商业银行进行综合改革:第一步,按照国有独资公司的形式更新经营管理制度。第二步,在做好上述王作的基础上,将有条件的国有独资商业银行改

简介：在垃圾堆里乱翻的不只是无家可归者。那些装模作样的公司也在撕碎垃圾袋，搜寻竞争对手的商业秘密。在当今网络信息社会，信息成为芸芸众生尤其是商家孜孜以求的“金饽饽”。而以商业信息为对象的“竞争情报”，对企业建立和保持竞争优势所显示的作用愈来愈举足轻重。企业在剧烈而又残酷的优胜劣汰竞争中，如果缺乏“竞争情报”的辅助，则将处于盲人瞎马、夜半深池的境地。

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简介：近日，百度举行首次大规模的AI开发者大会，百度“押宝”人工智能已不是秘密，而百度人工智能领域的“掌舵者”恰恰是从微软“挖来”的陆奇。在越来越多的公司涌入人工智能领域之时，对于人才的争夺，甚至是“跨国”争夺在所难免。LinkedIn发布的《全球AI领域人才报告》便揭示了全球AI领域核心技术人才的现状、流动趋势和供需情况。

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简介：像哥伦布发现新大陆而打破了不同地域间的隔离状态一样，今天的人们通过发现不同的文化模式而越来越清晰地看到了世界文化的异质和多元。

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简介：本文通过简单介绍竞争情报系统的内涵、作用以及应用现状，针对其在应用过程中出现的一些问题，提出几点建议。