简介:摘要实行军事训练问责办法有利于提高军事训练水平。本文从主体、客体及执行三个环节来讨论提高问责效果的办法。
简介:摘要院随着军事斗争准备不断深入和军事训练转变不断深化,提高军事训练水平越来越成为各级面临的紧迫任务和现实课题。
简介:摘要当今社会,政府的决策失误,都将给社会和人民带来不可估量的损失。要防止、减少和克服政府决策失误,就必须将领导干部的权责高度统一,严格实施决策失误责任追究制度,抑制领导干部追求政绩的非理性决策冲动,增强各级政府领导的责任意识,打造责任政府。
简介:
简介:处理好投资者关系首先要有一个清晰的认识,即投资者是公司的"老板";其次要公平对待所有投资者,无论是机构投资者、个人投资者,大股东、小股东都要一视同仁,都要同样热情地接待,公平的进行信息披露;另外要有强大投资者关系管理团队和完善的制度保障
简介:中国企业信息化,最急需解决的问题就是CEO与CIO的关系
简介:“江铃在金融危机中逆市攀升的关键所在是,想消费者所想!而江铃也是我新的开始!”江铃汽车销售总公司副总经理刘宗信接受《经理人》采访时说,2009年江铃生产首次突破10万台,达到11万台,销售也突破了10万台,且销量增长远高于中国商用车平均增幅。“超过10万台,意味着江铃未来将快速起飞!但突破10万台并不是我们的最终目标,这只是我们一个新的里程碑!”
简介:追求真、善、美,尊重每一个人,思辨地看问题,不唯利是图,这构成了张宝贵的思想脉络,也是他经营企业的指导理念。《光彩》:你做的东西是建材还是艺术品?张宝贵:本质上当然是建材。它只不过是具有艺术特点的建材,是从建筑材料里派生出来的,它以水泥为基材,最开始就是以混凝土的基本原理起步的。有了点小名气后,我仍然说我做的是混凝土制品,别人就笑我——这是艺术品,你怎么把它叫作混凝土制品呢?这不是贬低自
简介:央企的高利润既非来自对市场规律的遵循,也不是加强监管、完善治理的结果。缺乏对商业逻辑的尊重、对成长势能和持续控制力的有效战略性思考,既无法经营好企业,也缺乏监管、治理的根基。
简介:中钢集团总裁黄天文被免职后,国资委"另有任用"的表态似乎意味着黄天文很可能将像其他国企高管一样,用不了多久会出现在另一个国企高管或政府官员的位置上。毕竟,现实中,国企高管往往是一免而过,什么说法也没有,
简介:根据《中华人民共和图企业所得税法》第二十七条规定,企业符合条件的技术转让所得可以免征、减征企业所得税。《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第九十条规定,所称符合条件的技术转让所得免征、减征企业所得税,是指一个纳税年度内,居民企业技术转让所得不超过500万元的部分,免征企业所得税;超过50()万元的部分,减半征收企业所得税。
简介:什么是创业投资余业?创业投资企业是指在我国境内注册设立的,向创业企业进行股权投资,以期在所投资创业企业发育成熟或相对成熟后通过股权转让获得资本增值收益的企业组织,
简介:中小企业进行资源综合利用可享受什么税收优惠?
简介:《企业与市场》自2006年始推出下半月刊“纳税问题答疑”,提出的问题都来源于企业财务处理的第一线,都是曾经困扰财务人员的“疑难杂症”;问题的答案都来自于熟悉我国税法、会计法和相关法律的专家及税务干部。我们期待着《企业与市场》下半月刊“纳税问题答疑”成为广大财务工作人员的贴心朋友。
简介:药品不良反应(英文简称:ADR)是指合格药品在预防、诊断、治疗疾病过程中,在正常用法用量的情况下出现的与用药目的无关的有害反应,并不等于药品质量有问题。我国对药品不良反应的监测工作历来十分重视,并将药品不良反应监测列为药品生产、经营、使用单位和监督管理部门的法定任务。然而,长期以来,由于人们对药品不良反应的偏见,严重地困扰并阻碍我国药品生产企业和药品使用。为了帮助市民正确理解什么是药品不良反应,提高合理用药水平,促进药物流行病学研究,本刊特刊载有关药品不良反应50问如下:
简介:一个没有社会责任感的企业家称不上真正的企业家”。对于一个企业家,什么才算是有社会责任?其实很简单,即引领了一个具有社会责任感的企业。在王振滔领导的奥康集团中,“百年奥康全球品牌”的企业愿景即是在向世人宣告:奥康,不仅仅是一个追求营销快跑的工厂,更是一个有责任担当的企业。
简介:众多PE/VC度过了一个荷包满满的2010年。企业IPO大潮汹涌,截至2010年11月底创业板上市企业数量已超过140家;境外资本市场再刮中国概念风,消费品、健康、教育等行业企业均受到热捧…加之通货膨胀带来的资产价格上涨的可能,不免让这些守在门口的野蛮人欣喜万分,无论是国内创业板上市。
简介:在央企董事会试点进程中,董秘的作用独特而重要。用国资委副主任邵宁在年初董事会试点央企董秘工作研讨培训班上的话来说,董秘在董事会运作中的角色很关键,协助董事长和各位董事工作,是对内、外沟通的中枢,是董事会运作最直接的见证人,希望董秘在董事会运作中更进一步地发挥作用。
军事训练问责机制浅析
强化训练问责推动训练发展
浅论对决策失误实施问责的必要性
谁之责
邵仁强:饮水思“责”
六问CIO
刘宗信:为团队担责!
八问张宝贵
年节到来“问”礼品
央企十问
切实追责,告别政策性安置
政策百问百答
问的实在答得权威
药品不良反应50问
没有处方乱卖药 出了问题要担责
王振滔:由“浙商”向“责商”的完美蜕变
2011:投资价值问计微笑曲线
董事会试点央企董秘的责与惑