简介:赚钱,人人都有欲望,可是在欲望没有思想的时候,它只是一个概念,一个极其枯燥、充满理想主义的概念。29岁的多明尼奎·博登纳夫是法国的一位美术爱好者。在一家艺术学院进修时,他偶然间发现一只扔在垃圾桶里的旧皮鞋,很像一张皱纹满布的人脸,可怜又可悲。于是,他灵机一动,将之改头换面,
简介:中国私营企业的队伍正在以平均每天诞生809家的速度壮大。随着这一队伍的壮大,私营企业的生存状态也越来越引起人们的关注。过去的一年中,中国的私营企业在怎样的状态下生存?未来他们又将处于怎样的生存环境呢?
简介:动物法则一:做生意就是为了获取更多的生存资源,不存在什么公平不公平看“动物世界”节目的时候,不知你有没有问过自己,这些动物们你吃我,我吃它,这里有公平吗?但为什么到了人类这里,就总要谈公平呢?生意场上更是这样。市场是什么?市场就是一群“周瑜”加一群“黄盖”,这里没有公平,只有“周瑜”能不能找到“黄盖”。
简介:贵刊第10期的《留住顾客的九个秘诀》探讨了企业生存的最根本问题——培养客户的忠诚度。“顾客是企业的衣食父母”,据有关测算,争取一个新顾客的成本是保留一个老顾客的4倍以上。美国的营销学家认为:一个公司若能使其顾客流失率降低5%,其利润就能增加25%至85%。所以培养顾客的忠诚度,降低顾客的流失率,是企业不可忽略的重要问题。
简介:2003年国内IT市场持续低迷,但对激打市场来说却是发展不平凡的一年。据计世资讯发布的最新数据,2003年中国激打市场销量比2002年增长21.5%,市场总销量将首次突破100万,达到105万台。纵观全年的激打市场,彩色激光打印机的降价动作来势汹汹;网络打印顺应办公网络化的
简介:贵刊第10期的《小型零售店的创业之道》一文,分析了中小型超市在大卖场夹缝中的生存方法。近年来,随着商业网点的快速增长,一些大型超市以及便利店的崛起对中小型超市的冲击不容忽视。面列双重挤压,中小型超市如何在夹缝中挖掘新的盈利空司点成了当务之急。
简介:我想以全球化时代为背景分析一下达娃之争给我们带来的启示,我将从三个方面展开。
简介:推销员、小商贩、装修工、基层共青团干部、旅行社经理……今年30岁的张建功做过很多行当。他现在的身份是中国青年企业家协会副秘书长、北京凡元科技集团公司总经理。
简介:易宝支付是中国领先的独立第三方支付公司,自2003年运营以来,一直致力于为商家和消费者提供“安全、简单、快乐”的专业电子支付解决方案和服务。
简介:中国民营企业的成长历史是一部残酷的竞争历史,没有国有企业的强大后盾。也没有外企的专业经验,民营企业就像草原上新生的羚羊,必须在狼群的威胁下谋求生存和发展。改革开放30年来,一批民营企业发展起来,而且其中有一大批企业是在与跨国公司的竞争中发展起来的,在残酷的竞争中,民营企业表现出自己强大的学习能力和适应能力,它们可能很土,但土办法却屡屡奏效,在纪念我国改革开放30周年之际。我们走访了深圳的一家拟上市零售企业——人人乐,希望通过介绍人人乐与跨国企业的竞争历程,揭示民营企业的生存和发展技巧。
简介:
简介:作为一个下岗职工,他创办了全国首家民营永康明近视矫正研究所,为中国乃至世界近视行业翻开了新的一页,成为独树一帜的创业新秀,其魄力让人敬佩,其中教训和创业经验也值得广大读者借鉴。
欲望激发财富
私企生存状态调查
商人生存的“动物论”
留住顾客是企业生存之本
实达激打的个性化生存
中小型超市夹缝中生存之道
国际化生存 达娃之争的启示
张建功:像草原狼和珊瑚一样生存
易宝支付的生存之道——专访易宝支付CEO唐彬
夹缝生存记——记人人乐与跨国零售巨头的竞争历程
“我们的生存,取决于我们的工作质量和服务水平”——写在中国结算深圳分公司新址启用之际
加盟永康明,让我找到了生存的价值:光明使者——独树一帜的创业新秀——全国首家近视矫正研究所创办者产学的成功之路