简介:摘要:国有企业在国民经济发展的各个方面起着重要的调节作用,是国民经济的命脉,国有建筑企业是国民经济中的中流砥柱,为我国的经济建设做出了巨大的贡献。在全国国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记强调,国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任,那么对领导人员的管理直接影响着国有建筑企业的建设与发展,如何科学管理企业干部,监督管理干部权力的运行与责任的承担,直接影响着国有建筑企业的内部建设与未来发展,是国有建筑企业管理的重中之重。为贯彻落实全面从严治党要求,坚持正确的选人用人导向,匡正选人用人风气,完善从严管理干部队伍制度体系,切实解决企业领导人员队伍中不想为、不会为和不敢为的问题,更广泛更有效地调动国有建筑企业领导人员干事创业的积极性,实现想干事者有机会,能干事者有岗位,干成事者有地位。
简介:摘 要 海外工程项目如何开展工会工作,是建筑工程企业全球化发展过程中的难点,本文以笔者在印度尼西亚工作的亲身经历出发,对海外工程项目工会管理工作做了初步探讨和研究。