简介:摘要校园管理的有效性对于学校自身的发展影响较大,作为各相校园活动的引导者及管理者——校长自身的综合素养会极大的影响到其实际管理的质量及效率,在新时期,要想加快促进校园管理的创新,校长自身应明确管理职责,从多方面来完善自我,从而实现优化管理质量的目标。以下本文将简单分析校长应具备的综合素养,重点就新时期中学校园管理的创新展开深入探究。
简介:摘要目前,我们学校教研管理工作的现状是运行有序,有章可循,一切都按已制定的制度进行着。学校实行着教研的“三级管理制度”,即校长管理中层干部,中层干部管理教师,一级抓一级,一级级落实,优势在于条线清楚,分工明确,但由于权力过于往上集中,中层干部有时会陷入“有职无权”的尴尬地步,执行力自然会受到干扰,开展全校性的工作之前部门与部门之间必须先由校长进行协调,否则各分管行政只能调动自己分管的一块的教师。
简介:摘要在当今学校应该是一个开放系统,校长应从外界带来一些有关教育教学的新观念及研究成果,要不断与外界交流信息特别从兄弟学校中借鉴成功的改革经验,加强与上级领导的联系,取得上级政府、教育行政部门更多的支持和配合。
简介:摘要提升课堂教学管理是指在课堂教学过程中,教师不断组织学生,管理纪律,引导学生,建立和谐愉快的学习氛围,帮助学生达到学习目标的行为。课堂教学管理的水平对提高教学质量和教学效率有着举足轻重的作用。
简介: 摘 要:新时代,新面貌,新发展。小学作为学生成长最重要的时期,学生的成长过程中少不了家长的呵护关心、学校的培育教导,当然也少不了学校的管理者——校长的一份责任。小学校长对学校的管理是一门艺术,在新时期,校长对于学校的管理要树立以人为本的管理思想,摒弃官本位思想,树立可持续发展的质量观,加大新课程的改革创新,加强教师教学创新,要以情感人,走出办公室,走进师生的工作、学习生活中、情感中,构建领导,朋友,荣辱与共的多层面关系,让校长成为“家”的延伸,心灵依托的港湾。
简介:摘要在当今飞速发展的教育形势下,学校应该是一个开放系统,校长应从外界带来一些有关教育教学的新观念及研究成果,要不断与外界交流信息特别从兄弟学校中借鉴成功的改革经验,加强与上级领导的联系,取得上级政府、教育行政部门更多的支持和配合。
简介:
简介:摘要只有在工作中重视协调,善于协调,为学校师生员工提供一个自由、宽松、和谐的物理环境和人文环境,才能使全体人员在愉悦的环境中,上下一心,形成一种合力,献计献策,共同把事情做好。“以人为本,关爱学生,严格管理,消除隐患,依靠各界,搞好共建,依法治教,文明兴校,知荣明耻,共建和谐。”这充分表达了广大师生的强烈愿望,也表达了广大家长和社会各界的热切期盼。
简介:摘要作为一名学校管理者,不仅要严格按照党和政府大政方针对学校进行管理,而且要调动广大教职员工的工作积极性。校长作为学校管理的核心力量,自身具备良好素质至关重要。
简介:摘要高效课堂是每位教师不断追求的一个重要目标,面对21世纪90后的一群孩子们,如何去构建高效课堂呢?向管理要质量,向改革要效益,已成为现代管理者的共识。“学校要以质量求发展”的精神要求,培养学生学习兴趣,用“抓教学常规工作的细致化、规范化、常态化”的思想,促进教学工作的正常运转,不断提高教育教学质量。
简介:摘要学校的发展和管理模式直接相关,学校的管理效果取决于校长的管理能力。结合学校的实际,创新管理模式,借助“三带”模式有效推动了学校管理能力的提升,在提升教学管理队伍的整体素质的同时,提升了办学质量。
简介:摘要有效的课堂管理不仅仅只是严格要求学生面无表情,许多老师在课堂上为了能震慑学生,往往表情严肃、举止庄重,令学生望而生畏,无法与老师拉近心灵距离,反而不能更好地投入课堂学习。教师在课堂上不妨轻松一些,放下威仪,露出笑容,试着换一颗童心,做几个调皮的表情和滑稽的动作,适当地说一些幽默风趣的话。近距离的接触才能更加的了解学生心理需求。
简介:摘要教学管理是管理者通过一定的管理手段,使教学活动达到学校既定的人才培养目标的过程。教学管理是学校正常教学秩序的保证,是学校管理中的核心环节,向管理要效益,是学校工作永恒研究与实践的主题。然而,在“五严”的背景下,学科课程内容没有减少,教学要求也没有降低,教学时间长度却严重缩水,如何进一步提升教学管理的质量和效益,这是每一位教学管理者必须深思的问题。
简介:随着现代科学技术的迅猛发展,现代教育技术的新月异,充分发挥电化教育这种现代教育技术的优,全面推进素质教育的进程,已成为当今教育重要课题。那么如何在教育过程中运用现代教育媒体,实现教育的最优化,提高课堂教学效益,这是教育作者共同追求的目标。
简介:加强师德建设,要明确师德理论内涵,洞悉师德困境成因,探寻师德建设路径。学校师德建设应当结合经济社会发展背景,做到以理想信念为核心,实现师德建设的针对性与实效性相结合;以以人为本为指向,践行师德精神的高尚性与操作性相结合;以严明制度为框架,突出师德建设的内省性与约束性相结合,可以整合外在规范和内在引导,有效推进学校师德建设。
简介:本文从当前基础教育、高等教育和高考改革所面临的诸多困境出发,还原了当初北京大学实行"中学校长实名推荐制"的基本考虑。作为我国高校自主招生制度改革过程中的一项探索,"中学校长实名推荐制"为深化考试招生制度改革积累了知识和经验,并有效提升了高校不依赖于唯一分数录取学生的专业能力。
简介:中小学校长是学校工作的组织者和领导者,在提高教育质量、促进学校发展方面,扮演着非常重要的角色。校长的教育观念,是校长按一定时代的政治、经济、文化发展的要求,反映一定社会群体的意愿,对教育相关问题的认识和看法。校长的教育观念是其教育工作的指南,治校的根基,是决定学校管理成败的关键,是校长素质的灵魂。尤其是贫困地区的中小学的校长,自身素质相对较差,教育观念方面存在的问题较多,了解他们教育观念的状况并提出相应的对策,具有重要的理论意义和现实意义。
简介:摘要在当今飞速发展的教育形势下,学校应该是一个开放系统,校长应从外界带来一些有关教育教学的新观念及研究成果,要不断与外界交流信息特别从兄弟学校中借鉴成功的改革?验,加强与上级领导的联系,取得上级政府、教育行政部门更多的支持和配合。
简介:加强学校道德教育有助于提升人民的整体素质,从而为实现中原崛起贡献“人”的力量。对于中原崛起所涵盖的经济、社会、文化、道德等多方面综合竞争力的全面崛起来说,“人”才是最重要的因素。应当通过加强学校道德教育增强河南省的文化软实力,助力中原崛起。
校长综合素养与学校管理的创新
加强学校管理,提高教师教学
加强农村小学学校管理教学
加强学校管理提高教学质量
小学校长民主管理的艺术
加强农村小学学校管理
加强小学生学校管理
浅谈如何加强小学学校管理
加强学校管理,提升学生素质
规范学校管理加强学生学习兴趣
创新初中校长“三带”模式助推学校管理能力大提升
浅谈校长管理策略
加强学校管理提升小学生课堂学习兴趣
加强学校管理,提高教师队伍建设
以素质教育为目标 加强学校电教管理
加强学校师德建设的路径探析
北京大学“中学校长实名推荐制”的由来与意义
贫困地区中小学校长教育观念研究
提升学校素质教学管理
加强学校道德教育,助力中原崛起