简介：摘要：当前我国医疗卫生体系的改革正在有序推进，医院作为医疗卫生体系的重要组成部分，要想在新时期获得持续健康的发展，必须要做好自我改革和创新优化。成本核算和成本控制是医院运行和管理的重要基础，是关系到其他工作顺利、有效开展的关键，必须要结合新医改的要求对成本核算和成本控制进行改进和优化。基于此，本文对医院成本核算和成本控制方法的相关内容进行了分析和探究，以期为新时期医院成本核算和成本控制工作的开展提供一定的参考。

简介：【摘要】中医药行业是我国卫生医疗事业重要组成部分，随着医疗卫生改革不断深入，特别是《中国药品管理法》2019年12月1日调整颁布实施以来，我国中药生产企业面临更多考验以及竞争。为了进一步提升市场竞争，需要在保证质量水准前提下做好成本控制。本次以我公司生产过程中出现的成本控制问题作为基点，扩大分析中药制药企业成本控制问题以及相应对策。

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简介：摘要： 医疗行业在现代得到了不断的发展，而其医疗成本也在随着社会发展而 逐渐增高，使医院经济发展水平受到了一定程度的影响。在医院经济管理过程中绩效和运营成本管理与控制是非常重要的一部分，应用更加科学合理的方法进行运营成本控制，进一步优化医院资源，使医院的整体管理水平不断提高 [1] 。在医院整体管理工作中，将运营成本控制与绩效管理进行融合，有效提高医院 综合管理质量， 提升医院在市场中的竞争力，推动医院 的合理发展。

简介：本文针对医院降低医用耗材支出成本、提高医用耗材的经济效益的要求,提出了通过招标手段使医用耗材价格透明公开、建立严格的新产品准入制、严格控制采购价格和建立成本效益分析系统的一系列有效方法。

简介：摘要：我国经济飞速发展，随着社会的全面发展，采购成本有效控制在医疗设备中的探讨十分重要。其不仅能够让整体的设备管理体系得到相应的优化，还能让医疗成本得到全面性的降低。本文主要针对采购成本有效控制在医疗设备的探讨进行分析，并提出了相应的优化措施。

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简介：摘要：近年来，医院开始实施“政府会计制度”，医院成本管理已成为双重职能、双重基础、双重报告的财务会计和预算会计的双重成本管理制度。制度改革使医院会计不仅满足了成本核算和政府综合财务报告的要求，也满足了预算管理和资金控制的要求，对医院成本管理提出了更高的要求。

简介：摘要：随着医疗成本的持续上升，医院面临着成本控制和服务质量提升的双重压力。精细化管理作为一种高效的管理手段，逐渐被引入到医院管理中，以提高资源利用效率，优化各环节的成本控制。本文围绕精细化管理在医院中的应用，分析了医院成本控制的现状，发现传统的成本核算、预算管理以及人力资源配置存在诸多问题，导致成本控制效果不佳。因此，本文提出了通过精细化管理构建科学的成本核算体系、加强预算管理、优化人力资源管理等策略，旨在降低运营成本，提升管理效能。通过对实际案例的分析，证明精细化管理在医院成本控制中的重要作用，为医院未来的可持续发展提供了理论依据和实践参考。

简介：摘要：现如今，我国是经济迅猛发展的新时期，制药企业想要在市场竞争中获取更大的竞争优势，就必须加强制药成本的控制，这将是其生存和发展的重要举措。现今，在制药企业中，传统型粗放式成本管理模式已经不能满足不断变化的现代企业管理需求，企业应当顺应时代，更新成本控制方法，才能在市场竞争中谋求更大的发展。本文主要分析制药企业在控制成本中出现的常见问题，针对相关问题提出相应的对策，如树立新型战略成本思想，控制和降低成本;改变原材料的采购方式;建立健全成本管理制度体系;强化成本的基础和日常管理;认真开展成本控制分析工作等。

简介： 摘要：本文旨在探讨在“以人为本”理念下，如何有效控制医院的人力资源成本。首先，对“以人为本”理念进行了概述，强调了其在医院管理中的重要性。然后，分析了医院人力资源成本控制的挑战和难点，如薪酬管理、员工培训和福利待遇等方面。接着，提出了一些有效的控制策略，包括合理制定薪酬激励机制、优化人员配置、提高员工满意度和减少人员流失等。最后，总结了本文的主要观点，并展望了未来的研究方向。

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简介：【摘要】目的：分析成本控制理念下设备维护用于医疗设备质量管理中的作用。方法：以2023年1月-2023年12月院内的342台医疗设备为研究样本，于2023年7-12月（管理后）进行成本控制理念下设备维护管理，2023年1-6月（管理前）为常规管理，比较管理前后的医疗设备维护费用。结果：管理后各项费用低于管理前（P＜0.05）。结论：成本控制理念下设备维护在医疗设备质量管理中减少医疗设备维修支持费用，保障设备质量，值得借鉴。

简介：摘要：随着当前医疗卫生体制的不断改革，医院的运营成本也在不断的提高。以疾病诊断相关分组（DRG）模式为基础的精细化护理运营管理，可以有效优化护理流程，提高护理质量，从而加快患者的机体康复。并在一定程度上减少运营额外支出的费用，给医院带来更大的效益。

简介：摘要随着人们对医疗卫生需求的增高以及医疗卫生行业市场竞争日益激烈，如何做好成本管理将成为医院的主要经营管理理念。传统的成本管理模式已经不能满足医院当前的成本管理需求，因此我们迫切的需要找出一种新的成本管理模式来适应医院当前所面临的形势，本文初步的探索了作业成本法在医院成本管理中的应用。

简介：目的科学测算腹股沟疝病种成本。方法以腹股沟疝临床路径规范化的诊疗项目为依据，采用作业成本法进行成本测算。结果腹股沟疝诊疗项目成本为4594．96元，比现行收费高1448．36元。结论以临床路径为依据，采用作业成本法进行病种成本核算，可较为科学地测算出腹股沟疝病种成本。

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