简介：要想训练出一头优秀的防暴犬，除了培养犬的凶猛性和服从性外，还必须贴近实战，培养以下几个方面的能力。

简介：自2014年下半年以来,受国内奶业下滑大趋势影响下,灵武市奶产业发展受到冲击,在当前新形势下,灵武市奶产业发展如何适应新常态,笔者开展调研,做如下分析建议。1奶业发展现状1.1奶牛存栏量增加,生鲜乳产量增加由于受2013年奶牛疫情及国外奶粉进口受限影响,奶价持续高位运行,吸引社会投资建设牛场资金增加,奶牛养殖场扩群积极性高涨,截止2014年12月底全市奶牛存栏达到3.05万头,已建成奶牛规模场20个,机械化挤奶台22座,规模化养殖奶牛占55%以上,年产鲜奶9.6万吨,

简介：重庆市位于长江上游四川盆地东部沿江两岸,地跨东经105°11′～110°12′,北纬28°10′～32°15′之间,属亚热带湿润季风气候区,区内热量条件丰富,作物生长季长,雨量充沛,特别是水稻生长期间水热同季,气象条件优越,是我国水稻最适宜生长区之一,全市中稻产量约占全年粮食总产的50％。重庆市境内地形地貌复杂、气候差异明显,对水稻生长发育及产量形成有很大影响,过去,有关专家学者曾对川东南水稻的气候适应性进行过研究,笔者曾利用不同地区小麦试验资料对小麦气候生态进行了研究,但利用不同地区水稻试验资料进行研究的报道还不多见。为此,本

简介：为了有效利用动物疫病区域化管理原则,2004年．世界动物卫生组织（OIE）引入了“区隔化”概念（Compartmentalization）．以表达各成员可在其国土内划分通过生物安全措施．把一个动物亚群同其他家养的或野生的动物隔离开来的区域．从而更有利于动物疫病的控制．降低动物疫病对动物及动物产品国际贸易的影响。区域既可以是大到一个国家或地区的广大区域．也可以是小到只有一家或数家饲养场。

简介：青海省互助县2006年引进中国西门塔尔牛细管冻精,利用人工授精技术进行杂交改良青海黄牛,2006～2008年改良青海黄牛2498头,其中受胎2020头,受胎率达到80.9%,繁活犊牛1898头,繁活率达到76%。据测定,西杂F1牛初生重、3月龄、6月龄、12月龄、18月龄体重分别为29.89kg、59.05kg、126.45kg、232.08kg、294.5kg,与同龄本地牛相比均有所提高,西杂F1牛表现出了较强的杂种优势,杂交效果显著。

简介：烤烟是生产卷烟的原料,种植烤烟是我市许多山区农民重要的经济来源。我市东部、东南部山区气候类型多样,立体气候明显,小气候类型多样,为发展烤烟生产提供了得天独厚的条件,许多地方是烤烟的适宜栽培区,所产烟叶颜色金黄,有光泽,有弹性,内在化学成份的构成十分协调,烟叶吸味清香、醇和,余味纯净,烟叶质量与云烟相当,多次获得全国金奖。烤烟生产对气象条件的要求非常严格,其产量、特别是品质与气象条件关系十分密切,可以说,烤烟生产的成败很大程度上决定于气候条件的优劣;对此,国内许多专家学者曾进行过研究,刘洪顺等提出了中国烟草气候区划指标,并对全国烟草栽培区进行了区划;杨恕良等对贵州

简介：近年来,随着人们生活水平的不断提高,经济动物及其产品的生产发展对增加财政收入和满足人们生活需求有着举足轻重的作用,经济动物的养殖突飞猛进。不同的动物有不同的生活习性和各自适宜的生存温度,据统计,

简介：同受训犬的年龄相适应受训犬的智力发育、接受能力和体能都是随着其年龄的增大而逐步提高和增强的，训练中就要随着受训犬年龄的逐渐增大而由易到难、由简入繁地稳步施训。如幼训时可结合环境锻炼有针对性地让犬适应或通过一些简单的自然障碍，为今后的障碍训练创造条件打好基础。

简介：为巩固祁门县连续两年无大疫的大好局面，面对新形势，县政府精心组织，全面实施，狠抓了春季全县动物强制免疫和计划免疫工作。

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简介：在文化全球化时代背景下，大学生的民族文化观念和传统意识教育深受冲击，给国家和民族的文化安全带来巨大隐患。探究大学生传统文化教育的现状、内外掣肘因素、构成要素、时代价值及遵循原则和发展对策，是加强大学生传统文化认同教育、维护国家和民族文化安全的有效途径。

简介：为改善陇东紫花苜蓿品种单一、种质退化、生产性能低下的特点，特从国内外引进优质紫花苜蓿14个。以陇东苜蓿为对照，进行适应性试验研究，从物候期、株高、抗逆性、茎叶比、产量等方面进行测定，选择出适合庆阳地区种植的苜蓿新品种为金皇后、三得利、牧歌等。

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简介：一般认为企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式具体包括：企业的指导思想、经营哲学、管理风貌价值标准、思想教育、行为准则道德规范典礼仪式、企业形象等。如果对企业文化之于企业作一句比喻的话那就是，资本是船晶牌是帆人才是本．而企业文化则是动力之源。

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简介：企业文化这两年没有前几年吆喝的那么火了，光环也似乎越来越不那么耀眼了，但企业经营者却更加认识到了它的价值：一种优秀的企业文化对于企业经营，是多么的重要。许多成功的企业如：联想、TCL、宝洁……，虽然它们是不同的行业，具有不同的经营特点，企业的规模和历史也不同，但它们的企业文化却有很多相似之处，比如：强调以人为本、沟通合作、重视顾客需求和努力提高产品与服务质量等等。那些失败的企业，根本的问题还是出在它们的企业文化上，首先是在理念上就输给那些优秀的企业，其次是缺少能将本企业文化转化为企业管理制度和员工日常工作行为的推行者。籍以此文，给畜牧企业一些启发、一些思考。

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