简介：摘要：电力的存在是现代社会的标志，当代社会的高速发展离不开电力的支持，电力对社会的和谐创建以及稳定发展有着极其重大的意义。电力企业单位的发展前景极好，通过绩效薪酬管理提高企业内部工作人员的稳定性，有益于顺利开展工作，同时也有利于企业单位员工提高工作的积极性。现如今，在社会经济深入发展的前提下，电力企业单位在绩效薪酬管理能力上有了很大的进步，同时也吸引了更多的人才。而进一步完善激励机制，可以在体现电力企业绩效管理方式创新的同时，提升电力企业单位人力资源的管理工作的整体效果。

简介：摘要：人力资源绩效管理是企业日常管理工作的重要内容之一，加强企业内部员工绩效考核管理，是保证企业内部竞争的公平性、平等性的关键举措。在电力企业中的绩效管理工作，主要是为了全面提高员工工作的积极性，培养其职业意识和责任意识，提升员工工作质效，提升企业管理水平，是促进企业经济发展的有效途径，也是提升员工工作技能和水平的重要方法。本文主要对电力企业如何提升人力资源绩效管理工作提出了几点思考。

简介：摘要：薪酬是人力资源进行合理配置的最基本手段，在人力资源的日常管理和开发过程中起着极其重要的作用，引导人力资源向合理的方向运动，从而实现组织目标。如何利用科学、合理、有效的激励机制推动电力企业科技研发的主动性与改革发展的创新性，激发员工工作积极主动性，是当代电力企业得以生存与发展的关键，也是现代电力企业人力资源管理中的工作重点。

简介：摘要：随着企业人力资源绩效管理要求的不断提高，企业越来越重视人力资源管理中的绩效管理，以期通过绩效管理来提高企业效益，提升企业竞争实力.本文首先从绩效管理在人力资源管理中的必要性入手，然后结合电力企业人力资源绩效管理中存在的问题，进一步指出了解决企业绩效管理问题，使绩效管理卓有成效的对策。

简介：摘要：现如今，在城市化建设高速发展的趋势下，推动了经济建设的步伐逐步加快，与此同时，电力企业的发展也面临着新的机遇和新的挑战。无论是业务发展，还是基础设施建设和创新，都必须依靠人力资源的有力支撑。电力企业员工的工作态度直接影响着企业的发展，所以企业在进行人力资源管理时，电力企业可以采用物质激励和精神激励相结合的方式来激励员工规范工作，进一步改进公司的人力资源管理，从而更能激发出企业员工工作的兴趣，调动员工们的工作积极性和主动性，有效提高企业员工的工作效率。文章就电力企业人力资源绩效考核的完善路径展开探索，并提出一些建议以供参考。

简介：摘要：为满足市场化经济体制下电力企业发展的战略需求，必须构建及改善符合新时期发展的电力企业人力资源管理绩效评价体系。基于此，本文对电力企业人力资源管理绩效评价体系构建及改善策略进行了深入的探讨，以供参阅。

简介：摘要：节能电网的新兴观念逐渐被越来越多的人所认可和接受，有效地提升了我国电力技术水平进步。但是由于长久以来我国电力企业处于资源垄断地位，导致电力企业参与市场竞争的意识不足，而近年来的改革使得电力企业面临着越来越严峻的市场考验。因此，这就需要电力企业重新梳理企业发展规划，切实发挥人力资源管理在提高企业产能中的作用，打破传统思维，不断提升电力企业的核心竞争力，为企业适应现代社会发展打好基础。

简介：摘要：在全面实施绩效管理的背景下，企业如何提高绩效管理水平以及构建科学的绩效评价体系成为各方关注的焦点。基于此，本文将主要分析优化企业人力资源管理绩效评价的途径，希望对企业有所帮助。

简介：摘要：在市场经济稳步发展的背景下，企业人力资源管理水平也在逐步提升，以人为本的管理理念逐步成为企业人力资源管理人员追求的目标。以人为本的企业人力资源管理，不仅可以保证企业运营中内部职工最大价值的充分发挥，而且可以为企业长远发展提供充足驱动力。因此，对以人为本的企业人力资源管理路径进行适当分析非常必要。

简介：摘要：在人力资源管理中，薪酬管理是核心，具有满足员工的多种需要，激发其工作动机，影响其态度和行为，鼓励其创造优良绩效，发挥个人潜力和能动性，努力为企业效力的激励作用。薪酬的变动能够影响人们对工作的选择，并能调节人与人，人与组织之间的关系。企业一线员工在各种利益驱动下，跳槽现象比较严重。实现企业的战略使人力资源管理成为企业获取竟争优势的重要手段。

简介：摘要：近年来，随着社会经济的不断发展，我国电力企业得到了飞速发展，取得了一定的成绩。在电力企业发展过程中，人力资源管理成为推动企业发展的重要部分，其中绩效考核是激励员工工作积极性的有效措施。首先概述人力资源管理中绩效考核的概念，其次分析绩效考核应用在电力企业中的积极意义，再次研究目前电力企业中绩效考核的现状，最后提出加强绩效考核的措施，从而加强电力企业的人力资源管理。

简介：摘要：随着经济和各行各业的快速发展，人力资源已经成为企业的重要动力来源，这也是当前知识经济时代下，电力企业经营发展的一个新特征。人力资源方面工作开展上，培训工作是其中的一个重要的构成。做好人力资源培训工作，能够有效地提升电力企业的人力资源水平，对企业的发展来说是非常有益的。本文就分析和探讨了电力企业人力资源培训工作的相关问题。

简介：摘要：现代企业在日常运营管理和未来发展规划的制定、执行中，人才在其中承担着重要的角色，其是企业发展的决策者、执行者，为企业创造了巨大的价值。企业在发展中，紧紧依靠人才制定的相关制度和决策进行运行，而人力资源管理能够对人力成本进行控制，充分发挥人才的价值，从而促使现代企业不断发展。因此，电力企业人力资源管理上应当不断创新，结合自身的人才规划和人才战略产生人才获取、人才管理、人才提升的需求。基于此，本文主要分析了电力企业人力资源管理的创新路径。

简介：摘要：伴随着社会的快速发展，大数据分析技术在数据处理和企业发展方向和战略目标制定上起到了重要作用。近年来，电力企业经营规模快速扩大，电力企业需要处理的数据量也更加庞大。为了有效解决这一问题，可以在数据分析和整理的过程中充分发挥大数据的优势，提升电力企业的人力资源管理水平。基于此，本文主要探讨在电力企业应用大数据提升人力资源分析管理效率的策略，以期为电力企业今后人才培养和用人管理水平的提升打下良好基础。

简介：摘要：当今人力资源管理中，绩效管理是一大热点，在企业经营管理中发挥的作用越来越大。相比西方发达国家，我国人力资源绩效管理还不成熟，在制定详细绩效目标后，由于诸多因素的制约，很难达到预期效果。在人力资源管理工作中，绩效管理是核心，其功能在于利用考核的方式进一步提高员工的绩效水平，进而促进企业整体效益的提升。为此，建立健全企业绩效管理体系，有助于优化企业人力资源配置，激发员工的工作热情，稳定人才队伍，在激烈的市场竞争中，更容易增强企业的核心竞争力，促进企业不断壮大。

简介：摘要:在社会经济不断发展的背景下，部分电力企业仍沿用传统的人力资源管理制度，导致企业的发展速度较为缓慢，为了改善这一现状，需要管理人员探究企业的发展现状，建立符合企业发展的人力资源管理系统，使企业加快精益化管理转型，满足社会发展需求，促进企业卓越发展。

简介：摘要：通过人力资源规划，可以提高企业对内外部环境的适应能力，更好地适应市场的变化。以人力资源规划为基础，更好地配置人力资源，充分发挥员工的优势，充分发挥员工的最大价值。同时，最大限度地满足员工的需求，调动员工的积极性，为单位创造更多的效益。因此，要实现可持续发展，企业必须具备科学的人力资源规划。

简介：摘要：随着科技水平和信息技术的快速发展，大数据应用技术是企业高科技社会发展的重要技术，其借助网络高度覆盖和广泛普及的优势，发展势头愈加强劲。如今，大数据应用技术已经渗透进了人们生产生活的方方面面。在现代社会人人推崇创新发展的形势下，以往陈旧的管理手段已经不再适合现代企业的发展需要，而企业人力资源管理板块也需要进行优化升级，以此顺应企业发展规划的最新要求，并在大数据技术的强力加持下，将人力资源管理部门带上新的台阶。

简介：摘要：大数据是人工智能技术的产物。它的出现改变了企业传统的管理模式，在不同方面发挥了积极的作用。当今时代，企业要想健康发展，必须依靠先进的大数据技术支撑。努力改变原有的管理模式，实现企业人力资源的最高效管理。

简介：摘要：绩效管理是企业人力资源管理部门的重要工作内容，依靠绩效管理，能够对企业内部工作人员的工作状况做出评估，该项工作关乎所有工作人员的薪资待遇，做好该项工作，有助于促进企业的经营发展。大数据背景下，企业的人力资源绩效管理是重点关注的问题。