简介：摘要：思想政治工作是一个国家、一个党、一个企业不可缺少的组成部分，一个企业要想经久不衰，必须抓好思想政治工作。本文首先指出了思想政治工作的重要性，然后对如何加强思想政治工作，推进企业改革发展提出了建议，供读者参考。

简介：摘要：人力资源管理是关乎企业命运的重要工作，如果可以将其合理运用，必然会给企业带来巨大的收益。每一个企业都由精通各个方面知识与技能的人才构成，人力资源管理是对企业内部人员招聘、培训到对人员进行合理调控等一系列流程。只有做好这项工作，才可以让所有人都能在适合自己的岗位上体现自身价值。本文通过分析企业人力资源管理现状，针对家族企业在人力资源管理存在的不足深入探析人力资源管理专业化对企业发展的意义。

简介：摘要：党的十八大以来，深化国有企业改革步伐逐步加快，其中对国有企业厂办大集体改革也提出了明确的工作要求。本文以笔者所任职国有企业开展厂办大集体改革实践为例，总结提炼出多种改革路径和经验做法，以供参考。

简介：摘要：在国有企业改革发展的进程中，企业文化建设对于企业的战略实现、运营发展有着重要作用。如果说技术能力是企业的硬实力，文化建设就是企业的软实力。对于企业来说，要注重对企业文化建设，以文化创新带动管理创新，进而有效提升企业工作效率，实现企业持续健康稳定的高质量发展。基于此，本文主要探讨了国有企业改革过程中的企业文化建设。

简介：摘要：随着电力体制改革和国有企业改革进程不断加快，电网企业改革和职工队伍建设工作的重要性凸显。本文从电网企业经营发展模式、坚持综合研判、企业职工队伍发展稳定三个方面对加强电网企业改革和职工队伍建设工作提出了可行性建议。

简介：摘要：近年来，员工跟投又逐渐进入其他领域，如海康威视、合肥飞秒等不同领域的公司都开始尝试跟投机制。实践中，除了核心团队主动跟投以外，部分符合条件的“三新”企业探索实施“强制跟投”措施，跟投平台对公司投资项目进行强制跟投，实现公司与核心人员利益绑定、风险共担。此类跟投平台以其项目投资本金和投资收益为限，对公司的投资本金和预期收益进行弥补和补足的制度，有利于保护电力企业利益，可以认为系合法有效的增信措施。

简介：摘要：2016年10月，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”习近平总书记的重要讲话，深刻地指出了国有企业在改革发展和党建中面临的一系列重大问题，具有很强的政治性、思想性、针对性和指导性，是引领国有企业深化改革、做大做强做优的科学指南。

简介：摘要：在如今社会经济市场快速变革的时代，国有企业进行了企业前所未有的深入改革，国有企业改革过程中人力资源的管理问题一直是大众讨论的问题。特别是如今越来越多的私企、外企的崛起，对我国的国有企业也造成了一定的影响和冲击。尤其是在人力资源方面的抢占问题，削弱了我国国有企业的市场综合竞争力。在如此严峻的背景之下，国有企业更应当深刻认识到自我企业在改革过程，人力资源管理方面现存的问题，并提出优化的解决措施，这也是本篇文章主要论述的中心内容。

简介：摘要：

简介：摘要：基于现代企业理论开展企业安全管理工作，能够推进企业安全的有效管理，进而提升企业发展质量。本文具体围绕常见的企业安全管理问题提出改进路径，经由出具科学的安全管理制度、设置丰富的安全管理团队、建立清晰的安全管理目标等对策，确保企业在安全检测事项中践行安全至上战略目标。

简介：改革开放把中国从封闭中解脱出来，中国企业在西方发达的物质文明面前看到了自身的差距，引进外国设备、技术以及管理成为许多企业家的共识和企业经营的潮流。在管理方面，是学习泰勒的科学管理、从严治厂?还是学习行为科学、企业文化理论，实行以人为中心的管理?深入考察美国、欧洲、日本、韩国、新加坡等外国先进企业的管理后，使还在选择之中的中国企业家颇为惊讶。

简介：摘 要：在市场竞争日益激烈下，企业竞争就是人才之间的竞争，企业若想在市场中占据一席之地，还需提高人才引进、管理的工作。若想实现其目的，还需在管理过程中应用激励理念。下面就从作者实际工作经验入手，分析激励理论在企业员工管理阶段的应用，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：

简介：摘要： 文章以油田企业群团工作改革创新为研究对象，首先从满足基层职工诉求的视角入手，提出了一些具体的群团工作改革创新措施。随后在文化引领方面，提出了如何进行职工凝聚力提升的创新举措，最后从扩展群团服务网络、丰富群团活动等方式入手，提出了一些具体的创新改革措施，以供参考。

简介：摘要： 本文从国有钢铁企业深化改革的国家政策和行业发展背景出发，重点阐述了国有钢铁企业深化改革的重大意义和必要性，以及在改革实践过程当中，在各个重要操作环节需要关注和把握的要点，为国有钢铁企业深化改革实际操作提供建议参考。

简介：摘要：随着市场经济的发展，各行业的竞争更加激烈。各企业要加强管理，来提升生产效率和质量。激励是企业管理的重要手段，可以有效提升员工的工作积极性，激发员工的责任心和创造力，推动企业的持续稳定发展。

简介：摘要：本文阐述了电网企业电力营销供电服务的重要性，对电网企业电力营销供电服务管理存在的问题进行说明，做出构建供电企业电力营销服务质量管理体系措施的分析，希望对我国电网企业电力营销供电服务发展有所帮助。

简介：摘要：在当代社会中，各个企业都面对极大的挑战和空前的市场竞争压力，而企业内部也存在缺乏活力和思想僵化的问题，这些问题的存在使企业管理绩效难以提高。如果企业想要在当前激烈的市场中蓬勃发展，提升自身的经济效益，就应该在日常工作和管理中，应用激励理论，充分调动起企业管理人员和基层职工干的积极性，激发活力。企业应建立完善的奖惩机制，给员工展现自身才华的平台，使员工能够实现自身的价值，鼓舞员工，使他们能充分地发挥出自己的能力，更加积极的投入到工作中去。

简介：【摘要】在我国，伴随着我国经济的不断提高，企业经营理念也有了长足的进步。不难看出，在现代企业经营中，最重要的就是对人才的管理。从现代企业的观点出发，企业的竞争能力取决于其工作态度和专业程度。只有保证了员工的竞争意识，企业的各项工作才能得以正常进行。而应用激励理论，可以充分发挥员工的积极性，让员工充分发挥自己的长处，为企业的发展起到支撑作用。

简介：摘要：为了探索新时代背景下国有企业工会的改革路径，本文通过分析工会当前的思想观念、组织建设及宣传策略的不足，提出了具体的改革措施，工会需更新其思想观念，强化组织建设，拓宽宣传覆盖面，以更好地适应新时代的要求，维护员工权益，促进企业和谐稳定发展，从而在新时代下展现出更大的社会价值和影响力。