简介：摘要：我国科技水平和我国工业水平的快速发展，我国化工行业发展也十分快速。精细化工技术对国民经济的发展起到了至关重要的作用。其所涉及的工业范围和领域也十分广泛，同时与现代科技、日常生活、农业以及环境等都存在着密切的关联。精细化工不仅是化学工业未来发展的必然趋势，也是提高国民经济水平的重要技术手段。因此，本文对精细化工工程技术发展现状进行深入剖析，通过对技术进行创新，对精细化工行业的健康持久发展提供有效保障。

简介：摘要：当今，我国经济发展十分迅速，化工行业与经济增长密切相关，它不仅为社会提供了必需的生产和发展的原材料，而且创造了许多就业岗位。因此，确保化工企业的生产安全，是每一个化工从业人员追求的最高目的。化工反应是在特定的环境下，将不同的反应物在特定的环境下进行诱导，产生一种与反应物的分子结构和化工分子式迥异的产物，所以，在进行化工工艺设计的时候，应重点关注反应管理的安全性。

简介：摘要：目前我国经济发展迅速，化工企业为我国经济发展做出了很大贡献。作为新时期下我国国民经济的重点构成部分，在化工生产过程中，要注意充分把控成本，科学融入绿色化工技术。在强化生产效率的基础上，有效控制化工生产环境污染、能耗问题，以此来保障化工行业实现有序发展。为了最大程度上发挥出精细化工中绿色化工技术的积极作用，本文选择围绕绿色化工技术在精细化工中的应用展开探讨分析，旨在为相关人员带来一些参考。

简介：摘要：随着我国工业经济不断发展，绿色化工技术应用在发展精细化工的过程中，不仅有助于保护环境，促进环境友好型态发展，还节约了资源，体现了资源节约型社会特征。同时，绿色化工技术在精细化工中的应用，还为我国化工产业带来了明显的经济效益，有助于我国建成为资源节约型和环境友好型社会。本文探讨了精细化工中绿色化工技术的应用进展。

简介：  摘要：在当前时代背景下，精细化工生产管理是推动化工企业提升运行效能、优化运营效率和实现转型升级不可或缺的核心策略之一。为了达成这一目标，化工企业在进行精细化工生产活动时，必须明确并严格遵循各项精细化的生产管理指标与生产要素配置原则，强化整个生产过程的体系化控制手段和流程化监管机制，从而全面提升化工企业的生产管理水平。文章对开展精细化工生产管理的重要性和存在的主要问题进行了分析，并提出了相应的解决策略。

简介：摘要：随着时代的进步，社会迅速发展。对于工业领域来说，化学技术提高与进步是推动领域持续发展的核心动力。为了满足人们不断提出的化工产品新要求，化工领域衍生出精细化工产品，并不断通过新技术、新工艺引进与应用，持续优化精细化工产品品种，但是我国目前的精细化工产品种类以及数量仍然有待进一步增加，因此还需要继续加大化工合成技术在精细化工产品生产中的应用研究力度，以便为精细化工发展注入更大活力。

简介：摘要：精细化工企业在生产经营过程中，存在大量的环保会计信息，而如何披露这些信息已经成为一个备受关注的问题。本文研究精细化工企业环保会计信息披露问题，希望能够为促进精细化工企业环保信息披露的透明度和规范化程度提供参考，为企业可持续发展出一份力。

简介：摘要：目前，我国煤制乙二醇所面临的困难主要有两个方面：一是由于油价下跌，相对于石化生产而言，煤制乙二醇所具有的成本优势已经消失殆尽，二是由于受到全球性疾病的冲击，乙二醇的最终需求量在不断下降，加之我国的产能爆发式的发展，使得煤制乙二醇厂不得不朝着多元化和精细化的方向发展，以及对副产物和下游产品的开发。基于此笔者通过对我国目前乙二醇生产现状的研究，讨论了以煤为原料、以石油为原料生产乙二醇的生产工艺，并对以煤为原料生产乙二醇的生产工艺进行了探讨。通过对该工程的可行性分析，认为该工程具有良好的市场发展前景，是我国煤炭工业调整结构，有效抵御市场风险，提升企业综合竞争力的有效途径。

简介：摘要：本文以信息技术背景下企业精细化管理的意义作为研究出发点，分析了信息技术背景下企业精细化管理中存在的问题，并提出了企业精细化管理落实方法。通过本文研究为加强企业精细化管理提供有益建议。

简介：【摘要】合同管理是现代铁路企业管理的重要内容，在依法治企中发挥着重要作用。作为铁路的基层站段，应重视合同管理工作，细化管理制度，规范管理流程，加强合同履行动态管理，提高合同管理水平，维护自身合法权益，从而促进企业不断发展。本文从日常管理的问题着手，提出了合同精细化管理的几点策略。

简介：摘要：在中国经济市场快速发展的时代背景下，各行各业都面临着巨大的机遇与挑战，而作为国民经济中重要组成部分的化工企业更要抓住时代发展机遇，不断创新发展理念、改革发展模式使其能够通过精细化的管理提升自身的市场影响力与竞争力。本文主要就当前化工企业的管理现状进行分析探讨以找出适合化工企业构建精细化管理体系的方法。

简介：摘要: 实施精细化管理，是企业财务管理方式的创新升级，也是公司新时代响应国家供给侧结构性改革，努力争创“双一流”企业战略目标的具体体现。精细化的财务管理改变了传统企业的财务管理流程，有利于企业节约成本，提高管理效益。现行的精细化财务管理在筹资、投资、运营管理等方面存在一些问题，理应有针对性的改进措施，旨在优化财务资源配置，在保证综合营运管理高效率的前提下，努力降低企业财务管理成本，从而使企业持续健康发展。

简介：摘要：当今，我国经济的发展十分迅速，在现阶段市场发展竞争压力环境下，建筑企业要想持续发展，需要创新管理方式，提高整体质量，增强核心竞争力。对于建筑工程实际施工工作而言，管理方式和管理理念直接影响着项目施工质量，对此，工作人员需要注意管理工作，基于传统管理理念与时代发展引进精细化管理方式，并将其在工程项目施工管理中的作用充分发挥出来。截至目前，我国建筑行业从业人员不断调整内部管理方式，改变传统的粗放管理方式，顺应时代发展，引进精细化管理方式，进而明确岗位职责，加强各部门协调，为建筑施工管理工作顺利进行提供保障。

简介：摘要：随着社会的发展，电力工程建设不断加快。在进行电力工程施工建设时，工程管理水平不仅会对施工效率、施工质量、施工安全、施工成本产生直接影响，还会间接影响企业综合竞争实力的提升。由此可见，加强工程管理，做好电力工程管理工作就显得尤为重要。企业需要深刻认识到电力工程管理的重要性和必要性，全面分析电力工程管理中存在的各项问题，针对问题制定有针对性的管理策略，通过加强施工进度管理、严格把控施工成本、加大施工安全管理力度等措施全面提升电力工程管理水平，显著提升电力工程的综合效益，促进电力工程持续发展。

简介：摘要：电力工程承担着输送电能的重要职责，安全、高效、高质、可靠是工程建设的基本原则，也提高了相应的管理要求。所以，如何开展精细化管理，是电力工程建设项目发展的重要方向。本文主要分析了电力工程建设项目管理现状，以及精细化管理的具体措施两大方面，希望能够为电力工程精细化和科学化管理方式的进一步完善提供借鉴。

简介：摘要：为解决电力工程建设项目管理中的规划不完善、风险管理不到位、施工监督不力等这些问题，项目管理团队应制定详细的规划和策略，实施有效的沟通机制和协作平台，进行全面的风险管理和变更控制，加强资源管理和监督力度，建立健全的合同管理体系，并通过项目阶段评审和总结经验教训等方式进行持续的改进与提升。因此，文章分析电力工程建设项目管理存在的问题，探讨精细化管理有关措施。

简介：摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，电力工程建设项目管理决定着项目建设及投入运行后的质量，间接影响着电力系统运行的安全与可靠。由于建设项目管理中存在着一定的不足，埋下了项目建设质量隐患。因此，该文探讨了在电力工程建设项目中应用精细化管理的策略，对建设项目的建设质量、建设进度、工程合同等开展精细化管理，以促进建设项目精细化管理标准化、表单化、信息化的发展。

简介：摘要：电力工程建设项目精细化管理关键要素包括项目规划和设计的精细化管理、施工过程的精细化管理以及项目验收和运行的精细化管理。实施策略包括加强组织领导和管理机制建设、强化信息化和技术支持以及加强人员培训和能力提升。通过精细化管理，以期提高电力工程建设项目的效益和质量。

简介：摘要：电力在人们的日常工作生活中有着重要作用，社会正常运转也离不开电力的支持，因此必须保证电力系统的稳定运行。本文对电力工程建设项目精细化管理的意义进行分析，并根据现阶段存在的问题进行优化措施的探讨，供相关行业参考。

简介：摘要：建筑工程施工具有复杂性、长期性、动态性等特征，精细化施工管理能够对建筑工程各施工环节的细节进行管理，从而提高建筑资源的最大化利用。本文主要对精细化管理在建筑工程施工中的应用进行了分析和探讨，供相关人员参考之需，以进一步提升建筑工程施工精细化管理的应用效果。