简介：摘要：地勘单位员工的工作质量和工作态度在很大程度上决定着地勘单位的整体效率。工作效果是否达到预期、工作质量是否好、工作态度是否积极端正，都需要通过绩效考核与评价来评判，所以，地勘单位的绩效考核与评价工作是至关重要的。但是，目前地勘单位绩效考核与评价工作还存在一些问题，有待进一步改善、提升、加强。本文就地勘单位绩效考核与评价的意义，执行中存在的问题、改进措施等方面进行了思考和探索，以期为相关人员提供参考意见。

简介：摘要：水利事业单位是智力密集型单位，如何在人事管理中利用好绩效考核这一工具，从而充分发挥绩效考核在改进，职工工作绩效方面的积极性，这是水利事业单位人事管理中的重中之重。从目前我国事业单位人事绩效考核管理水平来看，绩效考核效果不是很理想。本文针对水利事业单位人事绩效考核管理中的具体问题，制定完善的人事绩效考核策略，从而为水利事业单位做好此项工作带来有益指导。

简介：摘要：经济的不断发展，时代社会的快速前进，也促进着国内事业单位的飞快发展。而在事业单位运营发展中，绩效评价管理是一项至关重要的工作，其有利于促进事业单位综合效益的提升。为此，本文在对绩效考核管理的概念与意义进行简单阐述之后，围绕如今国内事业单位在绩效考核管理工作中所具有的问题展开了探讨与剖析，在此基础上，为促进事业单位绩效考核质量的提升制定出了有关的措施建议。

简介：摘要：商业银行员工绩效考核评价具有明显的行业特征，包括要求突出行为管理、突出结果考量和突出战略导向等。从目前实践来看，商业银行员工绩效考核评价往往存在考核设计不合理、绩效辅导不够和“负激励”过重等问题。可从优化员工绩效考核评价体系设计、引导员工参与绩效考核评价、加强员工绩效考核结果应用等方面优化商业银行员工绩效考核评价体系，激发员工活力，推动其从“要我干”向“我要干”转变，创造更多价值。

简介：摘要：建筑业是我国经济发展的主导力量，在世界经济全球化和市场化进程中，建筑业已成为国民经济的重要支柱，随着工业规模的不断扩大，建筑业成为国民经济的中流砥柱。在新的形势下，建筑企业项目绩效考核管理已逐渐成为建筑企业的一项重要工作，因此，绩效考核管理工作在面临新挑战的同时，也面临着一些管理上的困难。

简介：摘要：干部考核评价与任免是企业组织部门的重要工作，干部考核结果是决定干部升迁与任免的重要依据。本文通过对煤炭企业干部人才考核标准化科学化原则而采用的考核体系所得出的考核数据和结果，全面分析探讨企业干部考核评价任免的方法，对今后进一步优化干部考核与任免具有借鉴作用。

简介：摘要：人力资源管理中绩效考核工作的开展是保证人才价值挖掘与合理分配到重要基础，科学绩效考核能够提高职工积极性，实现科学有效管理。文章对人力资源绩效考核管理问题与管理对策展开探讨。

简介：摘要：人力资源管理中绩效考核工作的开展是保证人才价值挖掘与合理分配到重要基础，科学绩效考核能够提高职工积极性，实现科学有效管理。文章对人力资源绩效考核管理问题与管理对策展开探讨。

简介：摘要：绩效管理是目前医院人力资源管理中的重要组成部分，对医院战略目标的实现及医院的长期发展规划具有重要作用。特别是《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作意见》发布后，医院的绩效考核工作上升到新高度，国家三级公立医院绩效考核要求成为指导医院进行绩效管理的依据，更好的指导医院绩效考核工作，促使医院既要回归功能定位，突显公益性，又要提高医疗质量和效率，为老百姓提供安全、有效、方便的医疗服务。本文从新医改下医院绩效管理普遍存在的问题进行探究。

简介：

简介：摘要：为提高医院的管理水平，有效控制费用，充分发挥资源使用效益，推动医院的健康发展，必须推行全面预算管理，规范医院收支管理，是医院管理发展的必然趋势。推行全面预算管理，必须把绩效评估纳入公立医院，以保证其有效性。文章就当前医院全面预算绩效考评设计中存在的一些问题，提出了一些建议，以期促进医院科学、合理、有明确导向的预算绩效评价体系，以促进医院目标的实现。

简介：摘 要：在高校教学活动中，课程考核方式有助于检验学生学习成果、教师教学效果，是一种尤为重要的教学手段。随着教学的不断开展，传统考核方式逐渐暴露出越来越多不足之处，在《计算机审计》这门课程中，就存在了如侧重理论考核、考核结构不合理、不重视课堂表现等不合理之处。为了更加贴合新时代人才培养方案的要求，通过对侧重实践考核、调整考核比例、重视课堂表现等方式进行改革，优化课程考核模式，提升本科人才培养质量。

简介：摘要：随着我国近几年来经济的快速进步，就导致我国经济结构也正在不断地进行深化改革。所以每一个企业都要及时发现发展过程当中的问题，并且使其得到解决，在自身转型的过程当中提高相应的技术，但是在人力资源管理的过程当中，也要加强相关人员的组织管理能力，运用多样化的绩效考核机制，激发员工的积极性，使其能够积极主动地进行工作，实现资源的科学配置，提高管理效率。进一步加强职工对企业的认同感，营造阳光，公开的创业环境是我国每一个企业都应该积极关注的问题。本篇文章将对我国大部分企业进行绩效考核过程当中的问题进行简要分析，以此来建立完善的绩效考核体系，使其能够在具体应用的过程当中提高企业的管理水平。

简介：    内容摘要：管理会计中业绩考核是一门科学，也是一门艺术。随着我国经济迅速的发展，对企业内部管理者和基层员工的业绩考核必不可少。然而在业绩考核过程中，企业会面临诸多的问题。因此，进一步增进对业绩考核工作的整体了解，客观分析并总结企业业绩考核工作中存在的问题，已成为企业经营管理工作中的当务之急。本文论述业绩考核在企业实际运用时所遇到的问题，分析了存在的问题的形成原因，并在此基础上提出相应的建议。

简介：    内容摘要：管理会计中业绩考核是一门科学，也是一门艺术。随着我国经济迅速的发展，对企业内部管理者和基层员工的业绩考核必不可少。然而在业绩考核过程中，企业会面临诸多的问题。因此，进一步增进对业绩考核工作的整体了解，客观分析并总结企业业绩考核工作中存在的问题，已成为企业经营管理工作中的当务之急。本文论述业绩考核在企业实际运用时所遇到的问题，分析了存在的问题的形成原因，并在此基础上提出相应的建议。

简介：摘要：当前，银行业正在经历深刻的内外部变化，从核心价值观、经营理念、管理理念、

简介：摘要：当前，银行业正在经历深刻的内外部变化，从核心价值观、经营理念、管理理念、

简介：摘要：当前国有企业的绩效考核仍然存在一些问题，对此，人力资源管理人员应创建适应本企业的考核标准，走进工作人员生活，为他们及时解决生活问题，拉近工作人员与管理人员之间的距离，营造舒适和谐工作环境，在国有企业内，管理人员应创建职业生涯规划咨询处，为工作人员设计合理职业生涯计划，提升工作人员工作积极性，从而促进国有企业的可持续发展，提高国有企业社会地位。

简介：

简介：摘要：绩效考核是企业管理的手段之一，它是管理者为了提高员工的综合能力，提高企业绩效的一种管理方式，既可对员工的工作进行评价并给予肯定，更可因此发现问题，改善问题，提高企业的竞争力，促进企业的发展，绩效考核在企业人力资源管理方面处于核心地位。文章重点就企业绩效考核问题及对策进行研究分析，以供参考和借鉴。