简介：【摘要】：一个企业食堂的经营状况不仅直接影响该企业员工的食品安全，还能反映到该企业的综合管理能力。一个运行良好的企业食堂能给极大地提高员工的企业归属感和工作积极性。在目前后勤社会化改革的浪潮下，如何提高企业食堂管理的效率，如何抓住企业员工的胃成为了企业留住人才安稳发展的重要问题之一。食堂是企业经营状况的忠实反映者，一个企业食堂的经营情况可以直观地反映该企业的运行 情况。本文对近年来部分电力企业食堂经营过程中出现的管理问题进行阐述，分析这些问题的解决策略，打造企业和谐稳定的工作氛围。

简介：摘要： 大党建逐渐从停留在纸笔上党建基础模式的 1.0 时代，途径围绕企业发展中心创新党建模式的 2.0 时代，闯进融入互联网 + 党建新模式的 3.0 时代。随着时代的更迭，党建工作的方式也随着技术革新而改变，如何在新形势下将党建工作融入到企业发展当中，充分发挥党建价值能够进一步提高企业文化内涵与管理水平。文章通过对火电企业党建工作现状进行分析，探讨党建助力企业转型的方法路径。

简介：【摘要】伴随着时代不断进步推动了电力行业的高速发展，给电网企业服务营销带来新的挑战。实践过程中应注重电网企业服务营销的合理运用，确保整体服务效果良好性。基于此，本文就新形势下电网企业服务营销展开论述。

简介：摘要：员工关系管理作为企业人力资源管理的一个重要环节，贯穿于企业人力资源管理的多个方面。广义上讲，员工关系管理是在企业人力资源体系中，各级管理人员和人力资源职能管理人员，通过拟订和实施各项人力资源政策和管理行为，以及其他的管理沟通手段调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响，从而实现组织的目标并确保为员工、社会增值。狭义上讲，就是企业和员工的沟通管理，这种沟通更多采用柔性的、激励性的、非强制的手段，从而提高员工满意度，支持组织目标实现。其主要职责是：协调员工与公司、员工与员工之间的关系，引导建立积极向上的工作环境。本文通过对新形势下企业的员工关系管理进行分析。 

简介：摘要：政工工作是国有企业思想政治教育工作的核心内容 ,在思想政治教育工作当中扮演着十分重要的角色 ,占据着十分重要的地位。从国有企业的政工工作来讲 ,企业内部政工工作质量和工作水平直接关系到企业的整体运营和发展。构建完善的政工工作机制 ,才能够保证企业更好更快发展 ,保证与我党同进步共命运 ,充分完成新时期党交由国有企业的历史任务。

简介：摘要：随着经济全球化、一体化的发展，企业要想在激励的市场竞争中实现自身发展的最优化，就应当高度重视人才的选拔、培养和管理工作开展，对于企业内部来讲，应当对人力资源管理工作进一步的加强，确保将人力资源管理当做企业生产经营管理的关键性工作来开展。同时，结合当前市场经济的发展来看，企业还应当结合自身发展的实际情况来创新人力资源管理工作，进一步对相关管理人员的综合能力进行提升，确保人力资源管理工作可以更好的为企业经济效益提升服务。

简介：摘要：随着互联网时代的来临,不仅为企业管理注入了新的生机,还为企业管理增添了许多难点.而在新常态的影响下,处于互联网时代下的企业管理应该怎样创新,才可以更为高效地解决企业管理中遇到的难题已经成为现阶段各个企业最为关注的问题之一.本文主要从新常态的角度出发,对互联网时代下企业管理的相关创新展开简略研究,并提出有效策略,希望可以有效提升企业管理质量及水平。

简介：摘要：新形势下，供电企业迎来新的发展机遇，充分利用此时的发展机遇，加强供电企业的品牌建设，是促进电力企业发展的重要手段。对于供电企业来讲，品牌是重要的战略资源，对于企业的发展有深远影响。在激烈的市场竞争中，电力企业需要突出企业特色，谋求更好的发展，就需要加强企业品牌建设，打造品牌特色。本文就新形势下如何加强供电企业品牌建设开展探讨，旨在推动供电企业的快速发展进步。

简介：摘要： 企业政工工作是针对企业内部员工在生活工作中出现的矛盾、困难和问题，采用科学地思想政治理论来解决这些问题，从而改善企业员工的思想价值观念以及行为方式，使员工能够积极的投身企业生产经营中，从而在一定程度上推动企业全面发展。

简介：【摘要】：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定“三个一以贯之”，践行“四种形态”，紧紧围绕契约化管理目标任务，变“软任务”为“硬指标”，坚持将纪律和监督挺在前面，持续压实“两个责任”，强化监督执纪问责，为推动全面从严治党向纵深发展尽职尽责，持续为公司安全稳定发展提供纪律保证。  　　【关键词】：新时期 企业 纪检监察 工作  　　（一）以政治建设为统领，全面加强党的建设。  　　 1、落实“两个责任”和“一岗双责”。各基层党组织要履行首责主责全责，班子成员要履行分管范围内管生产必须管党风廉政、管业务必须管党风廉政的“一岗双责。要全面开展“五查五落实”活动：一查责任清單落实“一岗双责”、二查三重一大落实支委会前置程序、三查专题研究落实“四个亲自”、四查制度建设落实风险防控、五查监督执纪落实“一案双查”。  　　 2、认真实施“三重一大”事项党委会前置研究程序。各基层党组织要坚持把党支部研究讨论作为基层单位决策“三重一大”事项的前置程序，做到科学决策、民主决策、依法决策，提高党支部把方向、管大局、保落实能力。公司党委要对支委会前置研究讨论“三重一大”事项情况监督检查。  　　 3、加强党的“三基建设”。持续开展“三基建设”，以党建“三基建设”引领公司整体“三基建设”，促进党建工作与生产经营深度融合，实现整体提升。组织学习《中国共产党支部工作条例（试行）》，严格“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党内组织生活制度，严肃党内政治生活。  　　（二）多层次推动廉政教育全覆盖  　　 1、将党的思想建设放在首位，严明党的政治纪律和政治规矩。  　　各基层党组织必须牢固树立“四个意识”，坚持以坚定理想信念宗旨为根基，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，推动“两学一做”学习教育常态化、制度化。要以党章为根本依据，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，认真开展“三会一课”，把学习“一部党章、两个准则、六加 N个条例”等党章党纪党规教育纳入支委会学习、党课培训、党员大会学习的内容。  　　 2、以专题党课为抓手，抓好“大多数”的廉政教育。  　　基层管理者自身的党风廉政建设好坏直接关系到公司党委各项决议的执行效果与职工群众的获得感。各基层党组织要将三支队伍作为党课培训重要主体，至少一个季度进行一次党的基本知识教育。在备课时，要以为基层三支队伍提供实用、丰富、新鲜、便捷的党内知识为主打，同时结合本支部实际兼顾指导性、实用性，力争做到特色鲜明、内容丰富。  　　 3、以提醒谈话为抓手，抓好“关键人员”的廉政教育。  　　在廉政教育中，要实现教育的全覆盖，就要对关键环节和重点岗位进行特殊对待。各基层党组织要对在职领导干部定期进行一般提醒谈话，对新提拔的干部进行任前廉政谈话，同时针对党员干部在落实责任中可能出现的问题及时谈话。要盯住重要节点、关键时段、重点工作，防范“四风”新动向，引导党员干部打牢思想政治基础，筑严思想政治防线，通过密集的廉政教育，填满领导干部思想的空当，促使其廉洁高效从业。  　　（三）多方位推动纪检监督无死角。  　　 1、加强党内监督，增强自我净化能力。  　　一要充分发挥巡察在强化党内监督，全面落实从严治企，推进反腐倡廉建设。各基层党组织要用好巡察这把利剑，同时将巡察整改工作做为重要抓手，建立相关台账。基层党组织要建立巡察整改长效机制，举一反三、深度整改，持续加压、敢动真碰硬，深挖问题根源，剖析问题实质，切实解决问题。二要集中整治形式主义、官僚主义，认真对照检查、列出问题清单、责任清单、整改清单，具体到人，明确时限，逐步整改销账，巩固整改成效。  　　 2、加强群众监督，提高主人翁意识。  　　各级党组织要加强对企务公开的宣传教育，提高企业领导者和职工群众对企务公开重要性的认识，同时加强对企务公开工作的组织领导、安排部署和检查落实。重点从应公开的内容、形式、地点以及全面性、真实性和职工群众的满意度进行监督检查。同时，各党支部要将职工监督工作进一步丰富完善，把群众监督的压力，转变为推动从严治党的“动力”，促使权力在阳光下运行。  　　 3、加强社会监督，促进廉洁从业。  　　在党风廉政建设过程中，各党支部要强化公众参与，使外部单位参与到党支部内部的党风廉政建设中来，在车间部门生产经营过程中进行监督。各党支部要至少与本单位有业务往来的三分之一的客户进行谈话或问卷调查，进一步规范党员领导干部的行为准则，改进工作作风，提高工作质量。  　　（四）多手段推动执纪问责不松懈。  　　 1、完善制度建设，做到有制可依。  　　工作中要以党章为准绳，在日常工作中体现制度的作用，真正让工作向制度化、规范化方向发展。同时梳理支部及车间制度，均以支部正式文件编发，使制度具备全面性、针对性和可操作性，最大限度地减少制度漏洞，构建全方位的制度防线。同时，机关党支部要结合契约化管理的最新要求，督促相关部门对管理制度进行修改、补充和完善，和党内规章制度形成相互配套、互相联系的体系。  　　 2、严格制度执行，做到有制必依。  　　在效能监察过程中，各党支部要着重以合法性、合规性、合理性和时限性为标准对各级管理者在该项目中履职尽责行为和制度执行情况开展监督检查和绩效评估，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进规范管理和自我完善，推动内部各项管理工作高效运转，提高效能的综合性管理监控工作。  　　企业纪检监察工作任重道远，我们要通过政治建设、廉政教育、廉洁文化以及强有力的监督执纪问责，使纪检工作回归主业，充分发挥其在企业发展过程中的纠正器和助推器的作用，使企业始终保持风清气正的内部环境，提升企业核心竞争力。 

简介：摘要：大数据的发展，不仅给人们的生活带来了巨大的改变，同时也对企业带来了一些新的发展方向和发展趋势。在供电企业的管理工作开展上，通过引入大数据，实现供电企业管理的创新发展，能够推动供电企业管理工作效益的提升。结合大数据时代背景，供电企业在进行管理工作开展上，要切实立足时代视角，重视管理创新发展，这是当前供电企业实现自身核心竞争力保持的必然举措。

简介：摘要：基于新形势下，电力企业在发展过程中，所面临的问题与影响因素众多，为促进电力企业长久发展，还需电力企业对自身各方面发展引起重视，能够在日常发展环节中，依据实际情况探究各项问题，掌握引发问题具体原因，并及时制定相应处理措施，增强自身稳定性。尤其是对企业物资管理，不单单是因为物资管理工作内容较多，而且各项工作开展均会对整体管理效果有一定影响。对此，还需在物资管理过程中明确管理要点，如：人工管理、材料管理、机械设备管理等，采用精细化管理模式，以细节控制降低成本费用，从而确保电力企业经济效益。

简介：摘要：大数据技术正以自己无法替代的优势渗透在营销管理的方方面面，在企业发展过程中发挥着至关重要的作用。随企业营销管理在市场上的竞争手段持续高涨，都是针对于大数据的广泛应用所显现出来的。所以就需要更多新的营销管理模式以及更为优化的流程对这些数据信息进行分析处理，为更多企业能够在大数据背景下获取对营销管理更为有利和重要价值的信息，并为企业营销向创新转变提供策略，以此来提升企业的营销管理能力，为企业在大数据的信息时代创造企业更大价值。

简介：摘要：基于信息技术和互联网技术的新媒体时代已对当前人们的生产生活产生了巨大影响。新媒体环境的快速形成，为电力企业在新的形势下开展政工工作提供了更大的平台，使政工工作变得更为高效、灵活，为电力企业政工工作开辟了新的思路。本文分析了新媒体环境下电力企业政工工作的特点以及电力企业加强政工工作的意义，就如何转变新媒体环境下电力企业政工工作的方式进行了探索。

简介：摘要：电力企业经营管理下后勤管理占据重要位置，由于新时期电网规模不断扩大，电力企业管理面临问题也随之增多，做好 后勤管理能够为电力企业发展奠定基础。下面文章对电力企业后勤管理问题与应对措施展开探讨。

简介：        摘要：企业政工工作是社会经济发展中的重要内容，政工管理在企业发展中是保障队伍纯洁性和文化建设有效性的重要途径，只有加强企业政工管理工作，创新政工管理机制，才能真正实现企业管理的经济效益。真正重视政工工作，提升政工人员的素质和能力，从理念、内容、方式等方面促进政工工作的创新。本文简要分析新形势下企业政工管理方式创新，以供参考。         关键词：新形势；企业；政工；创新         前言         企业政工管理方式不仅能够帮助在激烈的竞争市场中获得优势，同时还能提升客户对企业的忠诚度。现代社会以突飞猛进的速度进行发展，政工管理方式相对有着相对落后的工作体系，这将严重影响要企业的可持续发展，如何更好的进行改革，工作的首要任务，是提高对企业政工管理重要性的认识。         1  企业政工工作创新机制的必要新研究         随着时代发展，如果企业政工管理方式依然采取旧的管理模式，就会影响员工思想水平的提高，进而导致企业的进步和发展受阻。因为企业政工管理就是对企业员工的思想政治工作进行培训，使员工了解企业自身文化，发展目标和为企业发展贡献自身力量，发挥自身价值。有创新才有发展，企业管理更加离不开创新。只有在自身基础上，摒弃糟粕，进行创新才能创造出适合自己企业的政工管理模式，才能适应新时期的时代形势。企业政工管理工作要顺着企业的进步为条件，使员工思想既有自由的空间，又有科学的理论知识充实头脑，才能不断推动政工管理的工作进行，使企业各项工作也能与时俱进，从而做到二者之间的同步，所以新时期企业政工管理方式创新是非常有必要进行的，没有管理方式的创新，企业政治工作管理只能是一潭死水。         2  企业政工工作的现状分析         2.1政工管理的专业人才缺乏         新时期，企业政工管理的专业人才非常缺乏。这是企业没有高度重视政工管理工作的具体体现，没有基于企业服务社会、服务消费者的大局着想，在政工管理人才培养方面投入比较少所引致的。         政工管理专业人才是政工管理的主力军，也是企业政工管理的主要骨干。企业应该加强政工管理人才的培养，提高政工管理人才的专业素养及综合能力，进而促进企业政工管理工作圆满地完成。         2.2政工管理机制不健全         在市场竞争日渐激烈的新常态下，加大对企业政工工作的管理在企业的发展管理中有着至关重要的作用。要想实现企业造激烈的竞争中处于不败之地，就要充分的发挥以人为本的思想观念，体现企业政工工作管理的价值，将企业的各个结构系统进行完美的结合，创建良好的工作环境。在政工管理工作中缺乏制度的保障，导致政工工作无法顺利开展下去，从而影响了企业的整体发展。由于在企业的发展中企业自身没有意识到政工管理工作的重要性，管理人员没有积极主动的去完善制定管理制度，在氛围较差的工作氛围中，管理人员的工作没有得到重视等，不能为政工工作的发展提供一定的制度保障，从而影响了企业政工管理工作完成的质量，降低了管理工作完成的效率，阻碍了企业的持续发展。         2.3  现代化社会结构引起的企业环境改变         改革开放以来，我国社会环境和经济体系发生重大改变，人们的思想认识和理论认识也在不断更新。伴随着世界经济一体化发展的脚步越来越快，受西方思想理论和文化艺术的影响，我国市场经济及文化体系进行新的阶段，从一定程度上促进了文化的交流，给文化市场带来一片繁荣的景象，从思想观念及行为方式的角度分析，其中也不乏低级、腐朽的思想观念，这些思想理论在一定程度上影响了国人，加快了社会经济环境的变迁速度，对我国企业政工工作的有效开展产生不利的影响。         3  政工工作发展创新简述         3.1加强政工工作队伍整体素质培训         政工人员要具备一定的文字功底，并在上岗之前组织专业的教育培训，以此提升政工人员的业务水平及能力，提升自身思想道德素质，使其能够认真负责的将政工工作做好。         首先，突出服务、信念与道德的教育。面对“三集五大”形势，在对供电员工进行思想政治工作时，要注意引导员工更新观念，引导员工从官商意识向市场意识、竞争意识和服务意识转变。此外，针对部分员工对供电企业的变革感到前途迷茫或者滋生出利己、享乐主义等的情况，要引导员工应树立坚定的理想信念和正确的人生观、价值观，严守职业道德和社会公德，自觉培养团队观念和集体意识。         然后，深化敬业、爱岗、爱企的教育。每个员工都是企业的一分子，企业的兴旺要靠每个员工各施其职、共同努力；同时，企业又是员工生存和发展的依赖，企业和员工是互相依存、互相促进的关系。因此，在开展思想政治工作时，要引导员工敬业爱岗，自觉接受新的知识，自觉提高自身的技术素质，与企业共同进步。         3.2健全政工管理制度         建立与公司文化相匹配的新时代下的政工管理制度，赏罚分明、对于在政工管理过程中表现优异的员工要给予奖励，既要有精神方面的激励，也要有物质上的激励，对于表现较差的管理人员给予惩罚，轻则警告，重则解除职位，通过严格的奖罚制度，激发管理人员的工作积极性，增强管理人员的工作有效性，从而增强企业的精神文明建设。         3.3引发全体创新工作         在长期的工作实践和经营积累下，政工工作形成了系统的工作方法和优良的工作作风，需要我们在归纳总结中不断发扬光大。但是，我们还要认识到工作条件、工作对象等在新的历史时期已经发生了巨大变化，过去灵验的工作方法如今已经不再奏效，完全照搬过去经验并不能适应企业和社会的发展。因此，需要政工人员在工作中树立创新意识和创新精神，在摸索和学习中进行工作方法和工作思想的改革和创新。面对煤矿企业安全发展、转型跨越目标的实现，思想政治工作要紧跟形势任务，将思想政治工作融入各项经营管理、安全生产工作中才能将其战略地位明显显现。对于行政管理机关而言。这种认识的误差突出表现为传统权力意识固化所导致的对行政指导的轻视，同时也可能表现为出于多种目的而导致将行政指导扩大化。对于行政管理相对人而言。这种认识的误差突出表现为由于历史原因形成的权利观念淡漠所造成的对行政指导的忽视。因此，就政府法制机构而言，注重开展行政指导的观念培育工作，加强对行政管理人员的教育培训，加大面向社会公众的宣传普及，具有重要意义。         3.4开展行政指导的观念培育         现实中，行政指导作用发挥的制约因素是多方面的，除制度缺失等客观原因外，行政指导者与被指导者对于行政指导所持态度的偏差也是一个尤为突出的主观因素。行政指导的一个重要特点体现为行政管理主体与行政管理相对人的配合与互动。行政指导的任何一方对于行政指导的认识误差都将导致行政指导的目的无法实现。对于行政管理机关而言。这种认识的误差突出表现为传统权力意识固化所导致的对行政指导的轻视，同时也可能表现为出于多种目的而导致将行政指导扩大化。对于行政管理相对人而言。这种认识的误差突出表现为由于历史原因形成的权利观念淡漠所造成的对行政指导的忽视。因此，就政府法制机构而言，注重开展行政指导的观念培育工作，加强对行政管理人员的教育培训，加大面向社会公众的宣传普及，具有重要意义。         总结：         在我国的企业政工管理工作中，凝聚团队核心，发扬企业文化，构件强大的运作体系来支撑企业高效发展逐渐成为政工工作建设的目标，而政工工作机制在现代化经济发展中具有新的特征，这就需要我们创新政工工作机制和管理体系，加强对行政管理人员的教育培训，增强企业核心竞争力。         参考文献： [1]王兰勇 .浅谈企业政工工作管理的创新研究 [J].今日中国论坛， 2013， 17（ 06）： 305-306. [2]赵嘉莉 .试论新时期企业政工干部的队伍建设改革方向 [J].湘潮：下半月， 2011（ 12） .

简介：　摘要：在电力企业生产运营过程中，后勤管理是极为重要的一个组成部分，尤其是随着当今社会发展中电力企业在新常态下的突出变化，相应的后勤管理工作也应该得到较好的发展，本文就首先介绍了电力企业后勤管理的主要工作内容和目标任务，然后又分析了新常态下电力企业后勤管理面临的问题和缺陷，最后又探讨了相应的优化管理措施和手段。

简介：摘要：企业在经营过程中，为了提高经营效率以及竞争力，一定要重视加强各种资源集合，企业群众就是企业发展中的重点，随着我国经济的快速发展，在经营过程中要对群众工作合理的安排，不能盲目追求经济效益而忽视群众的呼声，所以当前公司在发展过程中一定要通过多方举措来转变群众的态度，从实际出发加强与群众的联系和了解，有针对性地解决实际问题，听取群众的意见才能够更好地做好企业的各项工作。

简介：摘要：近些年来，信息技能以及互联网技能的开展为我们的日子出产带来了更多的便当，也为社会出产带来了更多的机会和优势。大数据就是这种技能在开展中的产品，人们的出产日子也在大数据的布景环境下发生了一日千里的改动，更好的进步了作业的功率。在大数据的运用状况来看，企业办理中对这项技能有了更好的运用，特别是在人力资源绩效办理中，具有较强的实效性，为人力资源绩效办理供给了更多的便当。

简介：摘要：在企业的发展中，内部审计工作发挥了很大作用。随着社会经济的快速发展，大数据的优越性日益明显。随着大数据时代的到来，完全传统的审计模式已不完全适合审计工作的需要。如何适应大数据环境 ,并在大数据环境下推动内部审计发展是企业所必须面对的。文章从大数据含义出发 ,分析了大数据环境对审计工作带来的机遇与挑战，并基于此提出对大数据背景下企业内部审计发展的建议。