简介：6月9日全区培养选拔年轻干部、女干部和发展女党员工作会议在银川召开。自治区党委副书记韩茂华，自治区党委常委、纪检委书记刘丰富，自治区党委常委、组织部长陈希明出席了会议。

简介：强化措施常抓不懈──全国培养选拔女干部发展女党员工作座谈会综述本刊记者吕晋今年２月２１日至２３日，中共中央组织部和全国妇联联合召开了全国培养选拔女干部、发展女党员工作座谈会。来自全国各省（自治区、直辖市）党委组织部、妇联的负责同志，中央国家机关有关部...

简介：中共河南省荥阳市委常委、组织部部长李秀山：从实际运行情况来看，公推公选确实能选拔出群众公认的“能人”，同时也带来了少数公选干部上岗后不能胜任的问题。一些同志要么是“小马拉大车”力不从心，事倍功半；要么当“嘴巴干部”，说起来头头是道，解决实际问题能力差；还有的干脆混事混日子，漂、软、懒、散，使事业受损失、基层有怨气、群众不服气。究其原因，一是在推荐环节，一些在基层一线默默无闻、埋头苦干、不事张扬的干部不为大家所熟知，一些坚持原则、敢闯敢干、作风刚硬的干部往往被视为“另类”，“公推”出来的机率都比较小。

简介：《中国共产党党内监督条例》最引人瞩目之处就是监督对象直至最高层和“一把手”，《条例》明确规定：“党内监督的重点对象是党的各级领导机关和领导干部，特别是各级领导班子主要负责人。”《条例》首次以法规的形式确立了监督的重要对象，这也意味着我们党从事的反腐败斗争

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简介：亚萍布业有限公司董事长陆亚萍，对她的员工们都称“孩子们”。她与这些孩子们的交流方式很独特：每个新进公司的员工都会领到两本硬面抄，用来写“商情日记”，内容包括涉及到工作的心情、当天营业情况、未解决的难题或任何建议意见，不拘一格，每周收上来一次。陆亚萍行走坐卧都带在身边，有空就看看，然后写留言。这一习惯一直坚持了十多年。“员工越来越多，我没有时间跟他们一个个交流，有了商情日记，就可以随时交流了。”亚萍公司的员工从来不叫陆亚萍经理，而是称她为师傅，有的则把她当作母亲。正因为这样，员工们的工作热情高涨，公司的业绩也一年比一年红火，产品远销30多个国家和地区，陆亚萍也被誉为“中国花布大王”，并当选为“2004年中国十大经济女性”。

简介：无论对企业还是对员工，裁员都是一件伤心事。尤其在年初和岁尾，一些单位为了适应更加切合市场需求的人力资源规划，往往采取不同规模的“裁员”行动，许多尴尬之事因之而生。那么，作为负责人事

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简介：点点是大运河小学五年级的学生，今天他所在的班级新换了一位班主任。欧阳老师。五（5）班第一节是语文课，欧阳老师踩着铃声走进了教室。欧阳老师是个男老师，人长得很帅，穿一件印有C罗头像的T恤衫，要知道足球明星C罗可是点点等班上的男生崇拜的偶像啊。没等欧阳老师开口，点点和全班男生就喜欢上了他们的这个新班主任。

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简介：分析我国纵向的干部关系中存在的问题,认为其原因是存在公共权力的商品化与私有化倾向,并据此提出若干建议.

简介：干部“带病提拔”现象的产生，有两个基本特征：一是干部提拔前已“染病”。二是在“染病”的前提下，组织上失察失误。因此，防止干部“带病提拔”，首要的是加强党风廉政建设，使干部不愿、不能、不敢违法违纪，保持整个干部队伍的纯洁性，这是防止干部“带病提拔”的“釜底抽薪”之策。同时必须通过干部人事制度改革，加强和改进干部选拔任用工作，从干部选拔任用的各个环节人手，把监督贯穿于干部选拔任用工作的全过程，切实解决干部选拔任用工作中存在的识人不准、用人不当、责任追究不到位等问题。

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简介：《党政领导干部选拔任用工作条例》是选拔任用党政领导干部的主要党内法规。由于党外干部有自身的成长规律和特殊性,选拔党外干部既要坚持党的干部标准,也要注重贯彻党的统战政策。这就需要根据照顾同盟者利益的原则,按照党外干部的特性条件和岗位安排要求,加强党外干部选任工作,做到原则性与灵活性相结合。

简介：全面贯彻新时代党的组织路线,着力培养忠诚干净担当的高素质干部,要围绕干部的培育、选拔、管理、使用,建立健全和不断创新“干部工作五大体系”.一是素质培养体系：重在抓好全程培养,突出实践历练,力戒预设晋升路线图,搞“镀金”和拔苗助长式培养.二是知事识人体系：重在多角度、近距离考察干部,力戒从抽象到抽象,凭感觉下结论.三是选拔任用体系：重在坚持事业为上、以事择人,力戒论资排辈、平衡照顾.四是从严管理体系：重在日常经常、防微杜渐,力戒疏于监督的“放养”.五是正向激励体系：重在激励用好勇于担当、善于作为的干部,力戒让混日子的“官油子”得势获利.

简介：对核心员工实行激励管理对于充分调动和发挥核心员工的工作积极性和主动性有重要作用，核心员工的稀缺性和重要性决定了对其进行激励管理的重要现实意义。文中重点探讨了对核心员工进行的股票期权和技术入股两种激励方式，企业应该根据自己的实际情况选择与之适应并能发挥激励效应的持股激励方式。

简介：企业成功有政策、法律、市场、环境、资源、设备等多方面的因素。但在诸多因素相同的情况下，员工的献身精神是关键所在。时下激烈的全球竞争、科技进步、管理转型等因素，已经引发了一场翻天覆地的社会变革。在这种新形势下，企业的成功更要依靠员工的献身精神。这就是说，要想办好企业，必须把广大员工建设社会主义的积极性引导好、发挥好、保护好。用发达国家著名的管理专家的话来说，

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