简介：摘要近年来，国家加强了对金融机构资产管理业务的监管，相继出台了《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》、《商业银行理财业务监督管理办法》等新规定。同时，监管部门加大了对金融业违规理财的处罚力度。为了帮助大家更好地学习新规，开展银行理财业务合规审计，我们对相关知识进行了梳理，方便大家学习参考。

简介：

简介：摘要时代的发展对中国企业的进步带来新的契机，大合规时代悄然出现，是推动企业向管理新时期发展的重要渠道，使得中国企业各项工作的开展能够有所突破。企业在逐渐意识到合规管理的重要性，同时纪检监察的各项职责也同样不可忽视，体现出纪检监察的突出性地位，将其自身的优势发挥出来。为此，本文主要针对企业合规管理中纪检监察的职责展开深入分析，希望能够对企业的发展带来积极影响。

简介：法律合规风险,巴塞尔银行监管委员会的《合规与银行内部合规部门》中列举合规的渊源包括,它所面临的合规风险同时也是一种法律风险

简介：　　巴塞尔银行监管委员会在《合规与银行内部合规部门》中专门规定了董事会的合规职责,应制定《合规政策》(董事会层面)和《合规管理办法》(高级管理层层面)等纲领性文件以及针对董事和高级管理层的《行为守则》,巴塞尔银行监管委员会在《合规与银行内部合规部门》中对独立性进行了解释

简介：摘要：市政燃气管道建设属于道路建设工程的一部分，因此，市政燃气管道只有依据国家相关法规与管理条例予以规划与建设，并与相关能源管理部门进行协调，才能够与城市规划建设同步。可是，部分市政燃气管道在规划与建设过程中，不仅没有予以科学统筹规划，而且也没有与相关能源管理部门予以合理协调，以致燃气管道重复建设、随意设置等问题非常突出，进而浪费了很多资金及资源。

简介：摘要市政燃气管道建设不仅属于道路建设工程的一部分，而且也是市政管线的重要组成部分。因此，市政燃气管道只有依据国家相关法规与管理条例予以规划与建设，并与相关能源管理部门进行协调，才能够与城市规划建设同步。可是，部分市政燃气管道在规划与建设过程中，不仅没有予以科学统筹规划，而且也没有与相关能源管理部门予以合理协调，以致燃气管道重复建设、随意设置等问题非常突出，进而浪费了很多资金及资源。

简介：摘要随着市场国际化的到来，许多施工企业开始走出国门承揽国际工程项目。在国际工程项目可能会有较高收益的同时，其所要面临的风险因素也更多、更大。因此，风险管理在国际工程项目中的作用也越来越重要。每个参与国际工程项目的企业都应高度重视风险管理，不断提高自身风险管理水平，力争以较小的风险换取较高的效益。文章基于我国工程项目管理模式发展借鉴学习的目的，针对国际上应用较多的DBB模式、对应我国工程项目管理模式发展现状，望能有所启示。

简介：全面地审核工程数量、计价表单价以及费用计算,工程造价的审核方法 ,单价套用的审核也就是审核其套用计价表是否合理和准确

简介：分项工程的完成对在工程项目质量控制中,　　全过程控制原则项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的低成本的建筑产品,施工工序的质量控制质量控制最基本的内容是工序质量的控制

简介：　　对生态环境影响的管理项目处在一定的环境中,项目可持续发展的资源管理、环境管理和技术管理都直接依赖于项目参与人员的实施,采用可持续发展的项目管理方式

简介：国防工程建设是我国国防安全的重要组成部分，也是保证国防安全的基础，因此有关国防工程项目建设管理的相关问题一直是国家在发展的过程中最为关注的问题之一，但是在我国如今的国防工程项目建设管理中，还存在很多漏洞和一定的弊端，因此需要国防工程项目建设管理相关部门要将管理中的问题和发展的弊端进行科学系统的分析，不断的提高我国国防工程建设的管理能力，本文针对国防工程项目建设的管理分析做几个观点的阐述。

简介：摘要： 目前，工程项目施工越来越标准化，并逐步往精细化方向发展。大型公建工程项目投资规模大、结构复杂、施工难度大、专业多、工序繁杂、技术要求高。各参建单位需要及时沟通解决施工过程中存在的问题，总承包施工单位在不同时间及不同空间需要协调各劳务分包及各专业分包的施工。如果协调管理不及时或处理不当，会拖延工程进度、增加工程成本。

简介：　　（1）项目经理部应根据项目责任成本和承包责任成本,　　责任成本管理的动态控制包括责任成本的确定和落实、成本计划执行情况的检查与协调、项目的成本核算,工程项目的责任成本也就是项目的目标成本

简介：摘要随着计算机、通信技术及信息技术等的快速发展，目前许多单位均需要设置机房，专门用于上述技术与设置的安装及应用，以满足单位各项现代办公需要。在进行机房工程施工管理过程中，必须确保其施工质量，以保证机房内各项设备性能发挥正常，为办公室务项工作正常开展技术支持。文章笔者近期参与了多项建筑工程机房项目的施工管理工作，如中集海洋工程研究院有限公司科研、办公及附属设施一期工程一弱电工程、广州发展数据中心建设项目、杭州萧山供水有限公司数据中心新建机房工程等项目施工管理，其中中集海洋工程研究院有限公司科研、办公及附属设施一期工程一弱电工程荣获中国建筑业协会智能建筑分会颁发的2015年“智能建筑精品工程”。见下图。

简介：引入PMC模式进行专业化项目管理,项目管理承包商的主要工作内容采用PMC模式对项目建设进行全面管理,成功的关键因素中兴百绿在杨凌示范区城市基础设施供水工程建设项目中引入项目承包（PMC）模式时

简介：　　对于我国国际工程企业的项目文化,使我们的企业顺应国际项目管理,在工程公司内部就需要建立一个有效的项目管理经验沟通交流的运作机制

简介：　　风险因素分析是基于人们对项目系统风险的基本认识上的,如指导方针、战略思想可能有错误而造成项目目标设计错误,　　二、按风险对目标的影响分析

简介：摘要目前，随着电力企业改革的不断深入、国家电网公司主辅分离和中国电建、中国能建两大集团的成立，我国电力工程项目管理已进入了新的历史发展时期，作为电力工程项目管理运作主体的电力施工企业，必须着眼于长远发展，坚持以创新为主线，认真研讨新时期工程项目管理的发展方向、发展态势和发展措施，抢占市场竞争的制高点，迎接新的挑战。因此，电力施工企业做好工程建设项目管理，提升自身市场竞争能力就显得尤为重要。

简介：摘要建设工程施工管理工作十分重要，而施工管理所涉及到的因素诸多，管理过程较为复杂。但是，为有效确保工程施工质量，我们必须加强施工管理研究，从各方面因素入手，保证工程施工质量。本文主要结合作者实际工作经验，简要的分析建设工程项目全面管理，希望对相关从业人员有所帮助。