简介：摘要：医院在药品、器械设备方面存在采购频次高、采购金额大等特点，加强医院采购内部控制不仅减少医院成本，还可确保药品及医疗器械质量，从而提升医院的竞争力。目前医院采购内部控制中存在缺乏预算意识、缺乏精细的采购工作制度以及流程、采购工作信息化管理不足、采购档案管理不足等问题。对此需要形成系统应对策略，保证医院采购内部控制的高效化。

简介：摘要：随着全球疫苗接种计划的推进，疫苗采购和库存管理成为了关键问题。本论文旨在研究疫苗采购流程的优化和库存管理策略，以提高采购效率、降低成本和减少缺货风险。本研究通过调查采购市场现状、分析影响采购效率的因素和比较不同采购模式的优缺点，提出了一些改进建议和决策支持。研究结果表明，优化采购流程、建立供应链合作机制和采用合适的库存管理模型是提高疫苗采购效率和降低库存风险的关键措施。

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简介：摘要：招标采购作为公立医院日常经营活动中的重要内容，也是保障医院各项医疗物资顺利供应的重要途径，对于医院正常业务活动的开展也有着积极意义。但是目前部分公立医院在招标采购工作开展期间还存在有比较多的问题，也就需要公立医院能够积极转变现有的招标采购管理模式，促使采购工作的规范化跟科学化水平进一步提升，为医院各项医疗业务活动的顺利开展奠定良好基础，本文就公立医院招标采购管理中的问题跟改进策略进行了探讨。

简介：摘要：近年来,卫生管理部门提高了医疗卫生事业现代化进程，医疗设备引进成为医疗体制改革的必经之路，但医疗设备的招标采购管理及相应体系还不能同步发展，不能满足医疗设备招标采购的现实需要。因此，构建科学、系统的医疗设备招标和采购系统，对于实现国有医院医疗效能最大化具有重大现实意义。

简介：摘要：本文首先分析了医院医疗设备采购存在的风险，接着分析了医院医疗设备采购风险的管理策略，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：医疗器械采购是保证医院医疗、临床教学、科研等卫生服务正常运行的常规基础工作。自《中华人民共和国招标和招标法》、《中华人民共和国国家采购法》颁布实施以来,招标和采购已成为公立医院采购医疗器械的主要方式。然而,今天的医疗设备的特点是产品多样性和技术复杂性。如何在编制招标采购文件时制定科学合理的技术参数,为医院采购低成本高质量的医疗设备,成为物资采购部门面临的难题。

简介：摘要：迄今为止，各级公立医院按照国家医疗规定相继采取措施对其自身采购需求管理内容进行了初步的构建。在现实运营中怎样有效地防范和预防政府采购中可能出现的内控风险，是现当下采购需求管理工作中亟待解决的问题。

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简介：摘要：目的 降低全院药品周转天数，降低药品库存积压和医院资金的占用；方法 通过与医院信息部门合作，优化采购计划报表设计，把相关考核要求纳入到计划报表中，便于药库工作人员在实际操作过程中落实更具体，更便捷；结果 在采用新报表后，优化了采购模式，提高了药库工作人员的工作效率，在一定程度上减低了医院药品库存积压，降低了医院资金的占用；结论 对采购计划报表优化后，不仅提到了药品周转率，降低了药品周转天数，节约了医院很多资金。

简介：摘要：目的 降低全院药品周转天数，降低药品库存积压和医院资金的占用；方法 通过与医院信息部门合作，优化采购计划报表设计，把相关考核要求纳入到计划报表中，便于药库工作人员在实际操作过程中落实更具体，更便捷；结果 在采用新报表后，优化了采购模式，提高了药库工作人员的工作效率，在一定程度上减低了医院药品库存积压，降低了医院资金的占用；结论 对采购计划报表优化后，不仅提到了药品周转率，降低了药品周转天数，节约了医院很多资金。

简介：摘要：随着社会的发展和经济水平不断提高，人们对生活质量以及自身素质也越来越重视，医院采购管理在整个运营过程中占据着重要地位。但是由于很多企业没有建立起完善科学合理的采购体系、缺乏有效的监督管理机制等原因导致了当前我国众多大型公立机构存在着大量库存积压问题。为了解决这些问题就需要加强对于医院内部物资供应工作进行监督和控制力度来提高其效率并降低成本费用，以达到提升利润空间以及增强核心竞争力的目的，所以，在整个医院采购管理过程中，加强对其的监督管理是非常重要的。

简介：摘要：随着互联网技术的快速发展，网上集中采购已经逐渐成为各医疗机构采购药品的主要方式。但是，在进行网上集中采购时，也无法避免地会遇到各种各样的问题，比如供应链不稳定、品质与安全问题或是价格波动问题等等。基于此，本文将阐述医疗机构落实网上集中采购中遇到的问题，并在此基础上提出解决措施，以供参考。

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简介：摘要：我国经济飞速发展，随着社会的全面发展，采购成本有效控制在医疗设备中的探讨十分重要。其不仅能够让整体的设备管理体系得到相应的优化，还能让医疗成本得到全面性的降低。本文主要针对采购成本有效控制在医疗设备的探讨进行分析，并提出了相应的优化措施。

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简介：摘要：耗材采购作为公立医院的重要业务活动，其还具备有多种类与高频次的特点。在耗材采购过程中通过内部控制管理工作的开展，能够对采购活动起到规范化管理，避免采购风险的发生，提高公立医院的耗材采购工作开展质量。因此公立医院还需要基于耗材采购工作的实际开展需求，进行内部控制评价体系的合理构建，对内部控制的评价程序跟评价方法进行明确，借此来强化公立医院的耗材采购管理水平，本文就公立医院耗材采购内部控制评价工作进行了探究分析。

简介：摘要：医疗器械采购作为医院提升经济运营效率、推进高质量发展的重要一环，理应顺应发展需要，在更大的市场内进行科学论证和合理购置。要统筹安全性、有效性、经济性和先进性，做到物尽其用避免资源浪费。本研究以医院医疗器械采购实践为例，根据《意见》要求，对照当前存在的问题和难点，提出采购策略转型方案，进一步优化医院医疗器械采购市场行为，实现提质增效。