简介：摘要：军工项目是军队武器装备生产体系中的重要组成部分，同时也是国防科技建设的重要支柱。而且军工行业的产业链相对复杂，包括设计、总装集成等很多环节，涉及到高新材料、核心部件、信息系统等众多领域。基于此，本文对军工项目及其管理进行了概念阐述，分析了我国军工项目管理的现状，并提出了军工项目全流程管理优化提升的策略建议。

简介：　摘 要：在我国改革开放之后，我国经济实力快速增长，国民经济水平提高了许多，军工项目的发展能够保障国家军队装备的整体水平，需要得到国家相关政府部门的高度重视。经济快速的发展使得国家对资源的分配等其他工作都有了更高的要求，在进行军工项目的管理时，为了提高管理工作质量，应该进一步创新军工项目的管理模式，加大军工项目的监管力度，明确各个组织在军工项目的角色，做好每一步工作，促进国家军工项目的快速发展。

简介：摘要：随着现代国防军事的发展，军工项目管理工作逐渐成为了国防建设中的重要内容，加强现代军工项目的管理对于提高军工项目质量和国防建设来说具有重要意义。军工项目管理不同于其他项目的管理，其具有较强复杂性和特殊性，给军工管理工作带来了一定的难度，因此，如何加强现代军工项目管理也成为了军工企业发展中的难题。

简介：摘要：我国军工科研单位大多成立于20世纪50-60年代，以承担自身专长的军工科研项目为主，其项目管理基于一般项目在军工领域的扩展，在知识系统上具有一定相通性，在管理、实践层面具有一致性。本文依据预先研究项目管理的特点，针对航空材料预先研究项目管理中现有的问题进行探讨，对资源保障、工作效率、管理水平和成果转化等方面提出了建议。

简介：【摘要】现在我国的军品的研制生产仍存在一些问题，直接影响到军品研制生产的的质量、成本与效率，本文就主要对军工产品项目管理进行探讨。以军工为例，军工的研制属于高新技术知识集成的复杂系统，同时产业链上数以百计的企业以项目为驱动协同推进。这么复杂的项目管理，如何进行强有力的管理？

简介：【摘要】项目管理体系的构建是军工企业的一个必要环节，在军工企业项目管理构建过程中，可从日益竞争的市场出发采取有效措施，有利于提高军工企业的经济效益，增强企业的竞争力，从而确保国家安全。本文以某航天技术研究院的项目管理改革为研究探讨项目管理。

简介：摘要：项目预算工作是财务管理的重点和难点，要提升项目盈利水平，必须做好项目预算的精细化管理，本文依据军工科研项目的特点，结合预算精细化管理的理念及已有研究成果，在实践之上，结合预算流程、预算模板、执行数据、管理制度及成本数据库建设五个方面，总结出符合科研项目规律、有效管控项目成本的预算管理方法，在军工行业竞标常态化、利润摊薄的大环境下，为军工企业的项目预算精细化管理提出了有益建议及改进方向。

简介：摘要：随着不断深化的国有企业改革，许多军工企业都在“国企改革”的道路上不断探索。企业转型成为当前企业发展的主号角，如何提高军工项目管理效率，促进企业发展成为当下国有企业重要的工作之一。借由开展产品全生命周期项目管理与并行式管理，帮助企业军工项目转型升级，必然会提高军工企业军工企业效率，促进国有经济的发展。

简介：

简介：摘要：随着国家相关经济投资的逐渐追加，军工研究院的科研项目不断增加。强大的军事力量是保障我国社会经济持续发展的坚实后盾，军工科研项目的发展对于我国军事而言尤为重要。基于此，文章以大型军工研究院的科研项目生产计划管理，作为全文的分析主体，结合生产计划管理的理论和军事科研项目的特点，进行多角度分析，提出合理的解决方案，以期促进相关研究领域的良性发展。

简介：摘 要：本文对军工科研单位多项目管理中资源调度存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施，希望可以对资源进行合理调度，从而促进军工科研单位更好的发展。

简介：摘要：近年来，国防科技工业进入快速发展时期，国家在基础研究和型号研制等方面逐年加大固定资产投资力度，军工固定资产投资项目数量逐年增加，项目的建设规模逐步加大。为保证军工固定资产投资项目健康发展，按照国防科工局的要求，军工固定资产投资项目必须进行竣工财务决算审计工作。本文重点分析军工固定资产投资项目竣工财务决算审计中容易出现的主要问题，并提出对策建议，希望促进固定资产投资管理水平。

简介：摘要：在国家大力推进航空武器装备体系建设的背景下，航空发动机及燃气轮机（简称“两机”）作为我国百大工程之首迎来了重大历史发期。作为两机专项基础研究项目的承担主体，军工科研院所参与多项型号研制任务，随着研制任务的深入实施，各型号研制中频繁出现共性技术问题和关键瓶颈问题，严重制约了型号研制进度。针对上述问题，在全面梳理各类问题的基础上，以“揭榜挂帅”形式开展重大技术项目攻关，按照项目管理手段，采用正向牵引的手段，对攻关项目进行全周期的全面管控，并充分调配所内相关保障性资源，最终实现共性技术问题的高效解决，并研究出适应军工科研院所得重大技术攻关项目管理模式。

简介：摘要：控制军工产品生产质量对于我国国防建设来说是至关重要的，所以务必要善于采用良好的质量控制策略来保障军工产品的生产质量，以具体的方式来说，应通过提升工艺的稳定性，构建标准作业方式，进行信息化、自动化建设，开展零缺陷生产以及培养产品质量管理人员等诸多方式，来切实保证军工产品生产质量的控制效果，从而真正提高和推动我国国防建设。鉴于此，本文主要分析军工产品的质量监督。

简介：摘要： 项目管理是军工科研院所科研项目的重要组成部分，运用科学高效的项目管理模式，可加大项目管理力度，促进军工科研院所科研项目管理快速发展。文章介绍PDCA循环基本理论，分析军工科研院所科研项目管理现状，在此基础上，将PDCA循环应用于军工科研院所科研项目管理。

简介：摘要:我国军工企业采取传统计划经济体制管理模式，看重计划任务的完成与成果奖励，缺乏市场意识。但随着市场经济的改革与发展，军工企业市场运营环境发生巨大的改变，现阶段大多数民营企业快速涌入军工行业市场，导致军工行业市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中巩固地位、长期生存与发展，必须改变成本管理理念，树立市场意识，全面分析与把握企业内外部形势变化，基于现有内部资源加强内部管理。本文从军工企业成本控制管理新背景的角度分析，探讨具体的管理原则，提出几点运用策略，以供参考。

简介：摘要：军工机械加工是一种特殊装备的加工作业，军工机械加工水平关系着装备质量与使用安全。要想促进我国加工行业的稳定发展，并提高其生产经营能力，加工企业就需确保机械加工的安全性与稳定性。随着我国经济的不断提高，市场对机械加工精度与安全性的要求不断增多，所以本文围绕工程建设标准化-军工机械加工企业的安全管理进行了分析和探讨，以期可促进军工机械加工企业的健康、持续的发展。

简介：摘要：随着经济的飞速发展和军工单位体制改革的颁布与实施，军工单位固有的运营体制和管理已经难以适应社会主义市场经济发展的要求，因此，军工单位要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加快改革步伐，探索合适的市场营销模式，推动企业的发展转型。

简介：摘 要： 为了增加军工企业的利润空间，军工企业可以通过降低成本，减少损耗，加强成本控制。本文主要介绍了成本及成本控制的含义、军工企业中成本控制中出现的若干问题以及如何加强成本控制。

简介：摘要:军工产品设计定型工作其中一个重要的组成部分便是环境鉴定试验，军工产品能否顺利定型会受到环境试验规范性和有效性的直接影响，因此应当严格遵照相关规定和标准开展环境鉴定。为了能够在试验期间规范操作一定要严格的编制试验大纲，将环境鉴定要求满足，严格闭环控制试验中的故障，包括环境工程专家在内的专家审查评审制度也一定要在各个关键阶段严格执行，这样才能确保环境鉴定试验高效优质的开展。