简介:1998年2月16日,中国国务院总理李鹏与荷兰首相科克在荷兰海牙出席了南海石化项目框架协议的签字
简介:
简介:11月21日,中国石油和化学工业联合会(简称石化联合会)在北京召开2014年度“中国石油和化学工业联合会科学技术奖”表彰大会,湖南海利化工股份有限公司、湖南化工研究院有限公司(原湖南化工研究院)、湖南海利常德农药化工有限公司共同完成的项目“羟基嘧啶类化合物清洁生产关键共性技术的开发与应用”获科学技术进步二等奖。
简介:频繁发生的企业污染事故使得人们成为“惊弓之鸟”,越来越多的石化项目因此受到抵制。为了摆脱这种困境,企业需要主动面对公众消除误读,同时对项目设计、执行全程监控,让环境损害降至最低。
简介:一个又一个的石化项目出现“难产”,随着人们环保意识的不断觉醒,这样的例子将会增多。今后,我们的石化项目到底应该如何做,才能克服重重阻碍,真正做到既能顺利上马,又不遭到人们的责难?
简介:沙特基础工业公司(萨比克)与新组建的OSOS石化公司于2008年1月中旬签署投资10亿美元石化新项目意向书。建设的装置将生产:60kt/a聚对苯二甲酸丁二醇酯(PBT),应用领域包据电子基片、汽车工业及计算机和通信设备;60kt/a用于生产聚氨酯的中间产品丁二醇;3.5kt/a四氢呋哺,用于生产聚四甲撑醚乙二醇、医物配料,也可用作溶剂;85kt/a马来酸酐。
简介:摘要在当前自控仪表不断发展的背景下,我国石化项目的自控仪表施工还存在许多不足之处,有些施工方式已经不能适应最新自控仪表设备的安装需要,对此,本文作者结合多年在工程设计岗位工作与学习的经验,对石化项目自控仪表的施工要点进行了阐述。
简介:齐鲁石化20万t/a烧碱、37万t/a氯乙烯、37万t/a聚氯乙烯三套装置的改造项目分别在京举行技术转让合同签字仪式。
简介:随着国内建筑市场国际化,特别是国内石油化工建筑市场,国外工程公司的进入,不仅改变着原有的项目管理模式,而且带来新的项目管理理念.项目的策略、组织结构和规模决定了项目界面的复杂程度,项目界面的复杂程度又决定了项目界面管理的策略和程序.
简介:吉林石化炼油扩建项目(包括生产厂和辅助设施)已成功投入运营,使该公司的年均原油加工能力从750万吨增至1000万吨。
简介:摘要:石化项目成本控制与效益分析至关重要。成本控制涉及多环节,需科学规划与精细管理。效益分析要综合考量经济、环境等多方面因素。通过合理的成本管控策略,能提升项目效益。本文聚焦石化项目成本控制要点,剖析效益影响因素,探讨控制与效益间的关系,为石化项目的科学决策与高效实施提供理论支持与实践参考。
简介:月明九段几时同,难得吞云一展弓。借尔辕门弦上箭,纷争尽解不言中。
简介:摘要:大型工程项目在促进经济社会发展方面发挥着越来越重要的作用。大量的大型项目投资失败案例引起了学者们对大型项目风险管理的关注。有学者证实了风险管理对项目绩效的促进作用,但没有对风险管理推动项目绩效的内在机制进行研究。石化工业在我国国民经济发展中占有举足轻重的地位,是我国的支柱产业。目前,石化项目日益向大型化、综合化、复杂化方向发展,导致石化项目绩效(如工期、成本、质量等)存在很大的不确定性。此外,石化项目投资规模大、建设周期长、系统复杂,涉及的专业因素和风险因素多,使得石化项目具有较高的技术复杂性和组织复杂性。
简介:高效的管理沟通是工程施工项目成功的关键。随着市场经济的发展,大型工程施工项目已经成为社会经济的主要来源之一,为了提高我国大型工程施工项目的效率和效益,对项目的沟通问题进行研究是非常必要的。文章采用案例描述的方法,对中国石油集团公司旗下的辽阳石油化纤公司11.6万吨/年稀硝酸4万吨/年浓硝酸项目中的P042.5水泥质量问题事件、氧化炉设备拖期事件和吸收塔吊装事件中存在的管理沟通问题进行了详细的描述,并分析了其中由于项目主体分工不明而导致的沟通不畅、利益分配不均等问题。
简介:目前,石化项目工程建设,在客观上由于工程量比较大、时间紧等特点,企业需要较多的社会资源参与到石化项目建设中来。但是,现阶段项目工程建设管理上,施工队伍的整体水平不能满足项目的建设要求,特别是安全管理方面,水平比较低,低标准的作业操作,极易导致安全事故,甚至是威胁施工人员的生命。因此,需要根据石化项目工程建设呈现的管理问题分析,通过控制不安全因素与对施工人员的安全教育,避免施工事故的发生。
简介:由枝江市董市镇与上海卿森科技有限公司签约投资的新材料项目——甘宁石化聚碳酸酯新材料项目已开工建设。该项目经以湖北三宁化工股份有限公司和湖北化肥厂乙二醇约50kt副产品碳酸二甲酯为原料,综合利用姚家港化工园区富余蒸汽、煤气、电等资源,采用非光气法工艺生产聚碳酸酯。
简介:摘要:国际石化及炼油项目法兰安装管理包括法兰密封面、金属垫片密封面合格标准判定,螺栓安装要求及紧固力矩选择,如果安装质量控制不严,成品保护不当,施工方法不正确,易造成主材损伤,安装返工,直接影响项目进度、增加项目成本。本文总结了国际石化及炼油项目法兰安装管理紧固施工经验,介绍了国际石化及炼油项目法兰安装管理成品保护及工序质量控制方法。
简介:摘要近年来石油化工行业获得了突飞猛进的发展,由此石化建设工程数量也越来越多,为了有效提高石化工程的建设质量,进而为石化生产的顺利进行提供可靠的保障,可以将项目管理有效的运用于石化工程的建设过程中,进而提高石化建设工程的管理水平,确保工程的各项建设工作得以顺利的实施。文中分析了目前石化工程建设市场的特点和项目管理的现状,从多方面对石化工程项目管理创新进行了论述和分析,并针对管理创新提出了相应的措施和建议。
简介:广东惠州市政府8月3日宣布总投资43.5亿美元的中海壳牌石化项目将在今年9月初正式动工建设,预计2005年建成投产。
南海石化项目与博罗因应对策
浅谈PMC项目管理模式运用----基于南海石化项目管理
湖南海利项目获2014年度石化联合会科学技术奖
“妖魔化”石化项目背后——石化项目频频“难产”
推进石化项目上马
洛阳石化油气回收项目
萨比克与OSOS石化公司投资石化新项目
浅谈石化项目自控仪表施工要点
齐鲁石化氯碱改造项目在京签字
石化工程项目界面管理
吉林石化炼油扩建项目全面投产
石化项目成本控制及效益分析
南海
大型石化项目风险管理与项目绩效的关系
辽阳石化硝酸项目中的管理沟通
石化项目工程建设的安全管理探讨
甘宁石化建聚碳酸酯项目
国际石化及炼油项目法兰安装管理
石化企业工程项目管理创新研究
中海壳牌石化项目九月动工