简介：

简介：摘要：现如今，随着自行车运动的比赛越来越激烈，需要自行车运动员具备良好的体魄，而在低氧的条件下进行训练，则是一种不错的方法，低氧的体能训练，能够在人体正常生理活动中起着非常重要的作用，本文通过浅谈低氧训练对运动员气体运输能力的影响、对最大摄氧量的影响和对骨骼肌的影响、声音对输气量、最大摄氧量四大因素的影响，对低氧锻炼对机体功能的影响进行了系统分析从而深化和提高教练员，运动员对低氧锻炼的认识，为将来更好地进行低氧操作准备，同时，为感兴趣的读者提供参考。

简介：文章摘要：随着我国经济的高速发展，人们对“住”的要求，已经从过去狭窄的平房、筒子楼，到如今宽敞明亮的电梯公寓、洋房、甚至别墅，居住条件发生了翻天覆地的变化。从原来的“住有所居”到追求“宜居”，人们对“住”的品质，也提出了更高的要求。加强房地产开发项目的项目管理，对提高房地产开发项目的质量、品质，有着决定性的作用。

简介：摘要：对于房地产项目来说，机电设备的安装是施工的重要内容，关系到整个项目的运行稳定性和安全性，也会影响人们居住和生活的舒适度。本文重点分析房地产项目机电安装工作要点，落实各项管理工作，提高机电安装的总体水平。

简介：摘要：在时代的发展变化下，房地产项目管理工作不断完善与优化，使房地产行业的市场竞争力不断提升。科学合理的成本管理工作不仅能够提升房地产项目的经济效益，而且能够有效解决房地产行业中存在的资源浪费问题。因此，房地产项目成本管理工作尤为重要。本文主要就房地产项目成本管理展开讨论。

简介：摘要：对于房地产项目来说，机电设备的安装是施工的重要内容，关系到整个项目的运行稳定性和安全性，也会影响人们居住和生活的舒适度。本文重点分析房地产项目机电安装工作要点，落实各项管理工作，提高机电安装的总体水平。

简介：摘要：对于房地产项目来说，机电设备的安装是施工的重要内容，关系到整个项目的运行稳定性和安全性，也会影响人们居住和生活的舒适度。本文重点分析房地产项目机电安装工作要点，落实各项管理工作，提高机电安装的总体水平。

简介：摘要：我国房地产业已成为我国当前经济建设的核心支柱产业，房地产行业发展的快速扩张，给工程建设项目管理带来巨大的挑战。当前房地产项目管理形成模块化、规范化，为了确保房地产项目的建设质量及居住品质提升，尤其要做好组织模式建设，做好项目成本管理、工程质量管理。

简介：摘要：近几年，房地产行业发展愈加剧烈，各种房地产建设项目拔地而起，项目规模和项目质量上都有一定的提高。传统模式下的项目管理方式已无法适应当前房地产建设项目的管理要求，当下需要更加专业的管理团队和更加系统的管理体系，多方面协同促进房地产建设项目管理。我国房地产项目管理在国内已取得不小的成就，但与国外的建设项目管理相比依旧存在很多不足，导致我国房地产行业在国际市场竞争力不足。鉴于此，不管是中标方还是投标方都应重视建设项目管理，不断提高房地产的整体质量。

简介：摘要：在房地产项目施工过程中，由于工期紧、人员杂、环境差、危险源多等原因，安全事故时有发生。究其原因，一方面是安全岗位责任制不明确，另一方面是施工现场的管理存在不足。鉴于此，房企需建立相应的考核机制，聘请第三方对各项目进行安全评估，并按评估成绩对员工进行考核。如此以来，做到了在制度上有法可依，调动了一线管理人员的主观能动性和责任心，让管理团队从根本上重视安全，避免流于形式。

简介：摘要：我国房地产业已成为我国当前经济建设的核心支柱产业，房地产行业发展的快速扩张，给工程建设项目管理带来巨大的挑战。当前房地产项目管理形成模块化、规范化，为了确保房地产项目的建设质量及居住品质提升，尤其要做好组织模式建设，做好项目成本管理、工程质量管理。

简介：摘要：我国房地产业已成为我国当前经济建设的核心支柱产业，房地产行业发展的快速扩张，给工程建设项目管理带来巨大的挑战。当前房地产项目管理形成模块化、规范化，为了确保房地产项目的建设质量及居住品质提升，尤其要做好组织模式建设，做好项目成本管理、工程质量管理。

简介：摘要：房地产行业的快速发展为社会带来了巨大的经济效益，同时也带动了其他产业的发展。在这种情况下，房地产之间的竞争力度也越来越大，为了能够在激烈的市场洪流中占据有利地位，加快自身的发展步伐，很多房地产企业都会选择建设工程项目来提高自身的效益和效率，以此来确保项目的质量以及项目的效益性。而为了确保工程的效益性，首先需要有关部门在房地产住宅工程设计管理工作中不断地调整和改进。

简介：摘要；近年来，随着对房地产的监管不断加强，房地产市场已经开始步入了“房住不炒”的降温时期，国家将会继续出台有关住房改革的政策和措施，对房地产市场进行更多的规范。在这样的情况下，房地产企业要迅速地适应市场的变化，强化对房地产建设项目的进度管理，加速资金的流动，从而成功地完成项目交付的节点目标，为公司获得最大的经济效益。

简介：摘要：近年来，随着我国综合国力的迅速发展，社会经济的不断发展和进步，建筑行业的竞争也呈现出白热化的趋势。由于房地产建筑项目所处环境较为复杂，在实际施工过程中面临诸多不确定因素。为保障房地产建筑项目在规定时间内完成，企业应高度重视管理工作的有效落实。基于此，文章从房地产建筑项目进度管理的意义入手，将对影响房地产建筑项目进度管理的因素及策略展开探讨，希望能为房地产项目进度管理提供参考。

简介：摘要：伴随着我国经济社会的不断进步与发展，我国房地产项目也在快速成长和进步，由于房地产的迅速崛起，致使较多资金开始投入到房地产行业中。对此，我国人们越来越注重房地产行业中不确定因素产生的资金投资风险问题，对于这种现象，在房地产行业中，需在房地产项目投资实际风险的基本要素上，建设完善的房地产项目投资风险评价体系，从而整合以及收集房地产项目的实际数据信息，深入研究和分析房地产项目投资的风险，使研究出的结果具备有效性以及真实性。

简介：摘要：本文以房地产项目建筑设计管理为主题，分析了当前设计管理领域存在的问题，并提出了一系列提高设计管理质量的途径和方案。通过掌握设计要求、加强全过程设计管理、做好多专业对接、控制风险、成本、效果以及项目节点，以及强调房地产项目的物业管理等手段，旨在促使设计过程更加科学、高效，提高项目的整体质量和可持续性。

简介：摘要：项目管理的工作核心就是要站在整体工作视角上，对施工工艺、项目进展、成本建设等方面展开评估和管理。基于此，文章先从房地产住宅项目工程管理的具体内容入手进行解读，探究工程管理的主要职责，再结合房地产住宅项目的建设情况及基本需求，探究适用于房地产住宅项目工程管理的工作路径，以供相关人员参考、借鉴，希望为房地产住宅项目的工程管理工作提供帮助。

简介：摘要：工程项目后评估（Post-Occupancy Evaluation）是建筑设计全生命周期的重要一环，也是企业实施投资活动监管、实现提质增效的重要手段之一。房地产项目具有资金需求量大、投资回收期长的特点，因此在项目建设过程中，出现任何新情况、新问题都可能引起项目在经济效益、财务成本方面的变化。房地产项目后评价通过对工程项目目标、建设管理过程、产生的经济效益、社会影响等进行全面、系统、客观的评价分析，评判项目预期目标的实现程度，并分析产生偏差的主要原因，总结经验和汲取教训，引发思考，提出对策建议，通过信息反馈，为企业新的项目投资决策提供借鉴和参考，从而提高投资效益。

简介：摘要：随着房地产企业在经济增长中的不断发展，房地产开发将成为经济的重要支柱之一，房地产项目管理也在逐步成熟，更加完善。项目管理是房地产开发公司的重要组成部分。可以分为规划设计管理，开发管理，施工管理和物业管理四部分。在整个房地产项目中企业起着重要的作用，主要有设计决策、组织领导施工、项目过程控制、技术创新几个部分，房地产公司必须掌握这些方面，才能最大限度地发挥房地产公司的利益。所以，本文对房地产项目施工管理进行探讨。