简介：摘要目的探讨在护理管理工作中如何有效的进行时间管理。方法通过阐述时间管理的内涵意义、发展现状和方式方法，对影响护理管理的相关因素进行分析并提出护理对策。结果总结出提高护理管理工作效率有效的方法和步骤。结论做好时间管理在护理管理工作中意义重大，在工作中一定要遵循办事优先原则，学会更好的规划和利用时间，不断提供工作效率。

简介：摘要：随着双减政策的有效落实，初中学校作为基础教育的重要阶段，应积极响应国家减负增效号召，积极遵循时间优化管理原则，通过丰富学生日常生活，合理统筹作息时间，提升体育教学质量，提高课堂教学效率，强化作业目标意识，降低考试竞争压力等优化措施，做好初中学校时间管理工作。

简介：【摘要】随着双减政策有效的落地实施，初中作为基础教育的重要阶段，要积极响应国家减负增效号召，积极坚持时间优化管理原则，提高教育质量.体育教学通过丰富学生日常生活、合理协调作息时间、提高课堂教学效率、强化作业目标意识、减轻考试竞争压力等优化措施，做好初中管理学时工作。

简介：

简介：摘要：目的 探究时间管理在急诊护理工作中的应用效果。方法 将我院近年来收治的100例急诊患者进行随机分组，分成试验组和对照组，每组各为50例；对照组：对于急诊患者的护理工作运用普通管理；试验组：对于急诊患者护理工作运用时间管理。比较和分析两组患者的应用效果

简介：摘要：时间管理是做好工作的重要保障。工作中要善于运用要事第一、四象限法则、帕累托原则、番茄工作法、麦肯锡30秒电梯理论、莫法特休息法，制定一份科学合理的日程和计划，用时间变量激发人生增量。

简介：摘要目的对手术室时间管理的临床效果。方法以2017年1月至4月我院应用洁净手术室常规管理为对照组，2017年5月至9月手术室应用时间管理为研究组。结果两组手术效率比较，研究组手术室工作效率明显优于对照组，两组第一台手术切皮延误率明显优于对照组，比较差异有统计学意义（P<0.05）。结论运用时间管理方法，能使手术室管理更加科学、规范，提高了手术室的效益和效率。

简介：摘要目的探讨时间管理在精神科护理工作中的运用。方法在日常护理工作中不断强化精神科护士运用时间管理方法的意识，以提高工作效率。结果随着精神科护士时间管理意识的提高，工作效率也随之提高。结论在精神科护理工作中运用时间管理，强化护士时间管理意识可提高护士工作效率。

简介：摘要：目的：探析护理工作中应用目标管理和时间管理的作用。方法：从我院2021年4月至2023年4月收治的患者中随机抽取104例患者，将104例患者根据随机原则分成两组，一组为实验组有52例患者，另一组为参照组也为52例患者。参照组护理工作应用常规管理，实验组护理工作中应用目标管理和时间管理，比较两组患者护理满意度和护理事故发生率。结果：从护理满意度方面来看，实验组临床数据（96.08%）显著高于参照组（82.35%）；从护理事故发生率来看，实验组临床数据（1.92%）显著低于参照组（13.46%），均P＜0.05，组间对比差异显著，具有统计学意义。结论：在护理工作中应用目标管理和时间管理能够有效提升患者护理满意度，降低护理事故发生率，具有较强的实用性，值得应用和推广。

简介：如果能过“洞中方七日，世上已千年”的神仙日子，那我们就用不着时间管理了，我们有用不完的时间。但事实上不可能，年华老去，便无法回头。我们只能尽己之力，作最佳的表现，方不负人生在世仅一次，天生我才必有用。这就是要有人生目标及目标体系。目标能最大限度地聚集你的资源(包括时间)。因此，只有目标

简介：时间管理的错误做法基本上都可以归结为,把时间花在那些不是必须做的事情之上。对组织来说,最重要的是要让员工知道什么是重要的、必须做的任务,也就是说,什么是用来衡量他们绩效的标准。对个人来说,这个问题可解释为"我能够为组织做出什么贡献?"找出最重要的一件事,然后去做。有个比较接近的通俗化说法是,"重要的事先做"。在今年7月份的《哈佛商业评论》上,德鲁克在最新的一篇文章指出:"我还没有碰到过哪位经理人可以同时处理两个以上的任务,并且仍然保持高效。"始终做重要的事还在于,它可以让我们避免掉进"嗜急成瘾"的陷阱。我们的事情可以分为紧急的与不紧急的、重要的与不重要的,以"轻

简介：摘要为临床护士缓解繁重的护理工作任务，提高工作效率，保证护理质量。提出几点管理工作时间的方法（1）给每项工作预分配好时间；（2）留有时间应对意外事件；（3）限制每项工作的时间支出；（4）将相关内容的工作进行有机交错；（5）掌握身体机能的周期性变化，集中精力工作；（6）注意“零碎”时间的应用。然而起到“六防”作用即防工作忙乱、防意外事件、防干扰、防疲劳、防差错发生、防忙碌。

简介：摘要虽然现阶段，我国电网运行的整体水平比以往有了很大程度上的提高，但是在实际运行过程中还存在一些问题，影响人们正常使用，希望通过文章对影响客户停电时间管理因素的分析以及提出的缩短客户停电时间对策，能够真正缩短客户停电时间，保证人们正常使用。

简介：很多老师奇怪我哪来那么多的时间：每天要上课,批改作业,辅导后进生,要出版班级作文周报,要管早读,值午班,忙行政事务,每周还要外出讲课,每月都要写点约稿,每年出一两本书。当然,还有家里家外的事,以至于老师们以为我肯定每天晚上都睡得很晚。其实不然,我下班回家,基本不写东西。晚上9点洗漱,床上翻10来页书,睡觉。第二天早上6点起床,睡八个半小时,中午还要小睡20分钟。每天上班,我第一件事是拿出一张纸片,把今天要做的事一件件写下来。这个习惯我坚持了10年。

简介：常常听家长埋怨孩子没有时间观念，不懂得抓紧时间。仔细推敲一下，怎样才算有时间观念呢？我们自己有吗？就我的观察，有一部分人的时间管理的确很到位，大多数人的时间观念是模糊的。你也许不同意这种说法，那么不妨问问自己：昨天一整天是怎么安排的？是否有清晰的计划？这些安排是否合理？每件事情分别花了多少时间？对自己的时间安排能精确到什么程度？如果我们自己都不善于管理时间，也只能空洞地说教孩子了，于是“抓紧时间”就成了最正确的废话。孩子困惑的往往是怎样才能“抓紧”。

简介：

简介：摘要：本文旨在探讨建筑施工项目时间管理的重要性、内容以及相关技术与方法。首先介绍了时间管理对于工期目标的确保、资源配置的优化以及工程成本的控制的重要性。然后阐述了建筑施工项目时间管理的内容，包括进度计划编制、进度控制与监控以及进度调整与优化。最后，介绍了网络计划技术、关键路径法、资源平衡技术和信息化管理平台等时间管理技术与方法。

简介：李仓先生在跨国公司工作，是一名高层经理。他的工作很繁重，每天要工作12个小时以上，很少正常吃饭，但身体越来越胖。他的睡眠也不好。他感到身心俱疲，甚至不想工作了。李先生只是若干经理人的一个缩影。大多数经理人都面临和李先生相似的问题，他们最大的痛苦是，

简介：科室是构成医院功能的基础单位。科主任作为科室的主要领导，对医院的建设与发展，具有重要的地位和作用。科主任的工作千头万绪，如何在繁杂的事物中抓住重点，重要的在于时间管理。科主任的时间管理一般分为四项内容。即：年目标管理，月进程管理，周任务管理，日时效管理。时间管理的基本原则是“创业绩、争第一”，其重要性不是从8小时以内省出多少时间，而是把有限的8小时用的有价值。

简介：　　我儿子曾明是一个聪明的中学生,他的最大问题不是课业成绩,而是永远没有足够的时间.他喜欢运动,经常参加球类竞赛;他喜欢交朋友,时常参加同学聚会.我当然希望他多才多艺,将他送到才艺班;怕他输在起跑点,又给他请英文家教.而他自己平时又爱看电视及打电脑.……