简介：摘要：随着全球经济一体化的发展，在市场经济的发展过程中，标准化管理的作用也日益显现出来。在领域更深入的情况下，石油行业应积极地加入到这一潮流中来，并积极地参与到全球经济一体化、国际化的进程中来。在现代石油行业中，标准化管理是一个重要的基础，而标准化管理又是一个重要的质量参照。重视标准，准确地进行市场定位，是提高石油行业效益的一个重要手段。在石油行业中，物料采购是最基础和最重要的一项工作，如何实现物料采购的标准化，对石油行业的生存和发展有着重要的意义。基于此，本文首先简要对石油行业工程建设项目物资采购进行概述，紧接着分析石油行业工程建设项目物资采购标准化管理路径，以此来供相关人士参考与交流。

简介：摘要：目前，建设领域的经济模式已经慢慢的实现了从计划经济模式向市场经济模式的全面转变。而随着市场经济的不断发展，建设项目标准化模式也随之产生。电网企业提出要“大力实施集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设、提高效率和效益”。物资集约化的不断深入对于提高电网企业的工作效率以及提高电网企业的工作质量具有非常重要的作用。目前，我国电网物资管理标准化建设项目评价方法还处在一个初步探索的阶段。因此，本文对国网物资管理标准化建设项目评价进行分析研究。

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简介：摘要：本文通过对铁路房建物资标准化与规范化的现状进行分析，指出了当前存在的问题，并提出了相应的解决方案。同时，本文还探讨了铁路房建物资标准化与规范化的意义和价值，为推动铁路房建物资标准化与规范化的发展提供了参考。

简介：一般而言，共同基金的投资方式有两种，一种为单笔投资，另一种为定期定额投资，也就是利用平均成本法的概念，每月只要几千元甚至几百元，就可利用小钱有效投资，来帮助您实现各种理财规划的目标。

简介：海南省海口市长城堵海防潮堤加固工程中的防潮排洪闸为松软粗砂及粘土地基，承载力达不到设计要求，采用了深层搅拌粉喷桩加固新技术。加固工程在编制概算时因缺乏粉喷桩定额，设计单位收集了有关资料，在研究和分析的基础上估列了单价。一年后海南省水利局颁发的定额中就有此定额。按此定额编制的单价与原估列的单价相差甚微。这说明采用此定额是较为合理，正确的。

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简介：2012年1月5日，数控加工、锅炉制造和汽车制造劳动定额标准编制工作会议在北京分别召开。

简介：摘要：随着人们对通信网络和信息化需求的不断增长和丰富，电信运营商网络规模的急速扩大，优质的通信工程建设，有利于通信信息网络能够更好地发挥其功效，满足人们和社会对于通信及信息化的需求。如何促进通信工程的高效建设投产，保证通信工程品质，降低通信工程建设施工成本，是电信运营商和各通信建设参建企业单位的重要研究课题。基于此，本文将试图利用项目管理方法、工具、策略，并结合新技术，进行思考和探讨，研究通信工程施工中的激励机制和方法，提出“通信工程内部工日定额”具体应用实施标准。

简介：摘要：随着人们对通信网络和信息化需求的不断增长和丰富，电信运营商网络规模的急速扩大，优质的通信工程建设，有利于通信信息网络能够更好地发挥其功效，满足人们和社会对于通信及信息化的需求。如何促进通信工程的高效建设投产，保证通信工程品质，降低通信工程建设施工成本，是电信运营商和各通信建设参建企业单位的重要研究课题。基于此，本文将试图利用项目管理方法、工具、策略，并结合新技术，进行思考和探讨，研究通信工程施工中的激励机制和方法，提出“通信工程内部工日定额”具体应用实施标准。

简介：摘要：本文针对铁路货车冲压件工序的工时定额管理问题，提出了一种基于动作分析法的管理策略。该方案通过使用动作分析法对铁路货车冲压件的工序及动作进行分析与测量，结合生产实际情况确定标准工时定额，同时建立绩效考核机制，实现生产成本的有效控制和生产效率的提高。经实际测试和应用表明，该管理策略能够明显地改善铁路货车冲压件工序的工时定额管理效率和生产成本的控制。

简介：摘要：本文探讨了大数据背景下MOD法在标准工时与定额管理中的创新应用。MOD法作为一种基于人机工程学的预定动作时间标准方法，传统上被广泛应用于制造业以优化作业流程和提高生产效率。随着大数据技术的快速发展，MOD法的应用得到了进一步的拓展和提升。本文首先概述了MOD法的基本原理和传统应用现状，然后分析了大数据背景下MOD法在标准工时与定额管理中的创新应用，包括精准测定标准工时、优化定额管理方案和实现智能化管理等，并展望了其未来的发展前景。

简介：地下变电站概算是项目费用审批的依据之一，在初步设计阶段选用电力2006概算定额可以简化工作，但需要补充定额；选用上海2000定额，定额全面，但计算工作量大。本文分析了各个分项工程使用两种定额的综合单价，并对选用定额总结了若干心得体会。

简介：摘要电力物资标准化管理工作在发展中需要将企业经济效益及企业工作效率作为核心要素，针对部门实际情况，跟上时代发展步伐，加强对新技术及新手段的利用，让物资标准化管理能够将物资购买、物资储存、物资消耗基本标准化管理水平提高，为电力企业的实际发展奠定一定基础。文章对物资标准化管理存在的问题及优化思路进行了详细分析。

简介：摘要近些年来，我国的电力市场规模不断扩大，电力基础设施方面的投入也不断加强。提升电力企业的物资管理能力可以降低企业成本、是增强企业竞争力的重要举措。本文分析了现阶段我国电力企业物资管理中存在的问题，并提出了提升电力物资标准化管理的途径，以期为我国电力的物资管理项目提供借鉴。

简介：摘要： 物资采购是电网企业经营的重要环节，其流程的标准化及管理的规范化不仅会影响所采购物资的质量，还与物资成本息息相关。随着电网企业市场化改革的推进，物资采购招投标模式应运而生，大部分电网企业采用招标的形式确定物资供应企业，并与之建立合作关系。在实际的物资采购过程中，采购计划编制的科学性、投标企业的资质等都会影响物资采购的质效。文章重点分析了电网企业物资采购中存在的问题，并基于电网企业物资采购实践探究开展标准化物资采购的创新方式。

简介：摘要企业生产运行过程中的重要环节就是物料管理。物料管理是提前订购、物资传送、储存和提供企业生产所需的各式各样的物料，以及设计、规划和掌控这些过程的一种管理方式。良好的物料管理能帮助企业资源的有效使用，可以帮助企业节约资源，增加产品的数量和效果，减少生产过程中的费用花费，促进资金的回转时间，最终提高企业效益。电力工业是设备工业的一部分，材料成本占电力行业总花费和基本施工项目投资的很大一部分。所以，电力企业的物资管理机构是一个非常重要的职能部门。目前，在电力行业，一些现有的和过去的物资标准化管理方法已不能符合当代管理的需要。为进一步增加电力企业物资标准化管理的速率，就要按时正确地了解物资储备、供应、储存、消费等条件，降低库存积压，为企业管理计划找出科学实用的处理方法。

简介：摘要电力物资标准化管理工作在发展中需要将企业经济效益及企业工作效率作为核心要素，针对部门实际情况，跟上时代发展步伐，加强对新技术及新手段的利用，让物资标准化管理能够将物资购买、物资储存、物资消耗基本标准化管理水平提高，为电力企业的实际发展奠定一定基础。文章对物资标准化管理存在的问题及优化思路进行了详细分析。

简介：摘要目前，我国正处于经济快速发展的时期，各行各业都逐渐加快了建设的脚步，人们的生活水平日益提高，社会用电总量也随之急剧增加。因此，现阶段对电力企业的发展提出了越来越高的要求。在电力企业当中，做好电力物资的仓储管理是促进企业发展的重要保障。由于现在电力企业的发展环境不断地发生巨大的变化，因此，传统的电力物资仓储管理的方式已经不能有效适应电力企业的发展趋势。目前，一种更为高效的电力物资管理方式正在迅速推广，这种管理方式是一种基于信息化和标准化的管理方法，可有效降低成本，提高管理效率，本文将针对这种方式进行讲解。

简介：摘要:电力企业的物资管理过程中，应当有针对性地发挥出集约化管理的优势。实际上集约化管理应用到电力企业的物资管理中，能够有效帮助电力企业节省材料购买成本和交易成本，也能够加强企业和供应商之间的有利合作。针对当前电力企业物资集约化管理中存在的问题，应当有针对性地采取相关的措施来实现集约化管理质量的提升。本文主要结合这些方面的内容进行了探讨，希望对后续的电力物资企业集约化管理有所启发。