简介：根据国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局、国家发展和改革委员会等七部委联合颁发的《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》的要求和国家安全生产监督总局全国国有重点煤矿安全基础管理工作会议的会议精神，中国矿业大学出版社组织了煤炭行业的有关专家编写了《煤矿班组安全基础管理手册》。

简介：摘要加强基层班组员工培养是贯彻国家电网人才强企战略，实现“一强三优”战略目标的重要人力资源举措；是围绕国家电网“三集五大”体系建设，推进员工岗位成才，实施人力资源集约化管理的重要途径。加强班组技能人员培养是公司系统人才战略的重要组成部分。加快“一专多能”的班组队伍建设，对于高质量推进班组建设工作，提升工作效率和效益，明晰班组操作工作界面及业务流程，规范班组业务标准化作业，有着重要的现实意义。

简介：安徽淮南供电公司为了进一步提升班组精细化管理水平，促进班组管理工作再上新台阶。实现班组共同进步的目标。去年三季度就在全公司范围内开展了班组精细化管理工作。各个班结合自身实际，不断完善班组各项制度，使设备管理，会议召开，绩效考核，文明管理和学习培训都有章可循，使得大大小小班务事，事无巨细，有据可依。

简介：根据国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局、国家发展和改革委员会等七部委联合颁发的《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》的要求和国家安全生产监督总局全国国有重点煤矿安全基础管理工作会议的会议精神，中国矿业大学出版社组织了煤炭行业的有关专家编写了《煤矿班组安全基础管理手册》。本书特色鲜明，富有创新，强化班组特点，注重体现新理念、新知识、新经验，彰显实用性强、适用面宽、贴近煤矿班组工作需要的特点，是煤矿安全基础管理工作者的必备工具书。

简介：摘要：目前，随着我国企业的快速发展，而 培训是提升企业管理水平的重要途径。多年来，尽管各种各样的培训持续不断的开展，但由于培训质量不高成为困扰培训工作开展的难题。特别是供电所作为电力企业面对客户的第一道窗口，随着社会经济的发展和人民生活水平的提升，对其服务的能力和水平要求越来越高，迫切需要开展质量高实效性好的培训。

简介：<正>多年来,我们冷轧厂坚持做好班组长的培训工作,注重发挥班组长的带头作用,对培养过硬的职工队伍,促进班组管理工作的深化做出了一定成绩。我们的主要做法是:一、提高职培意识,确定培训重点冷轧厂是武汉钢铁(集团)公司主体厂,产量高,技术改造任务艰巨,需要有一支高素质的职工队伍,因此,职工培训工作就显得尤为重要。为了迅速提高全厂职工的整体素质,满足当前生产需要,

简介：摘要：针对火电运行班组培训上存在的岗位断层、工学矛盾突出等问题，提出了学习能力“循环”，安全责任意识“闭环”以及创造革新“开环”的“三环”思维培训机制，紧密围绕安全生产主线，整合挖掘巡检、值班员、单元长三级岗位人员团队潜力。通过班组日常管理实践验证了“循环+闭环+开环”机制在人员业务素质、应急处置、技术创新等培训方面的有效性，为电力运行班组培训管理提供参考。

简介：班组职工培训工作，是企业职工培训的重要组成部分，它深化和补充了企业职工教育工作，使企业职工教育工作纵深到底，落实到人，无疑对提高全体职工的技术业务水平起到十分重要的作用。特别是在铁路企业凋图提速广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备等方面更具有实际、实用和实效性。从这一点上讲，班组日常学习是科学技术转化为直接生产力的主要“桥梁”之一。加强职工培训中班组日常学习管理的基本对策我认为有以下几个方面：

简介：要侧重培训内容的“浅”。近年来，因为企业管理的日益精益化，从机关到基层，结构性缺员的呼声一浪高过一浪。特别是农电企业的一些站、所、班组，这些员工因为长期参与电力营销抄、核、收，以及线路维修、检查等工作，现场工作经验丰富，但文化水平相对较低。正是基于这样的现状，班组培训首先就应该从“浅”字入手，即浅显、浅短、浅易，避免冗长。

简介：曲靖供电公司举办班组建设年班组长培训班，特邀北京理工大学中德合作国际工商管理硕士、资深生产管理及人力资源管理专家包红刚授课。培训内容涵盖班组长的角色认知、班组人员管理、班组现场品质管理、班组团队建设等方面内容。

简介：提升班组长生产管理水平,是提高产品质量和生产效率的保证。通过科学培训,提高班组长的素质和能力,促使班组长更好地履行职责、充分发挥岗位作用,是企业面临的一项紧迫任务。服装企业尤应根据自己的行业特点,重视班组长培训。

简介：摘要基层变电站运行人员短缺，后备力量补充不足，无法提供可持续的提供新鲜血液维持变电站的运行维护。基层班组需要制定执行专业合理的培训对新员工开展培训，以达到满足运行工作需要。班组层面的新员工培训能促进员工认知岗位、热爱职业、扎根班组，顺利步入工作岗位。论文通过对变电基层班组新员工特点的客观总结，提出了新员工实现角色转变、增强培训效果的具体对策建议。

简介：摘 要：分析了班组技术培训的重要性，介绍了现在变电运维班组技术培训的要求和常见形式，分析了班组培训在计划编制、执行过程中发现和遇到的问题和通病，提出了提高班组技术培训效率的几种想法，如师带徒、运用多种培训方法和手段、差异性制定培训计划等。

简介：案例教学的探索研究，是在深入调查的基础上，从解决电力企业班组管理的实际问题和学员的培训需求出发。以具体问题为导向，充分利用电力企业班组管理资源，收集整理素材、组织编写教学案例；在培训教学过程中，用案例教学的方法解决电力企业“班组管理”培训的主要问题。增强培训的针对性，创新培训课程的内容，提高培训实效。

简介：摘要：班组建设是石化企业基础管理工作，是企业各项工作开展和落实的落脚点，而班组长是班组管理和建设有效落地实施的“兵头将尾”，提升班组长的能力是班组建设的关键。本文基于石化企业发展和班组精细化管理的要求，探讨班组长创新化培训模式，以进一步提升班组长的班组管理能力和安全管理专业技能，强化班组管理，提升基层班组管理水平。

简介：摘要:在企业发展的过程当中，班组是最基层的单位，是开展安全管理工作的前沿阵地，也是开展安全生产的基础组成部分。班组安全管理是一项系统性的工程，其中班组安全教育是其中的重要一环，是提高班组成员全员安全意识和安全技能的重要抓手，因此积极开展各种形式的班组安全教育提高班组成员的安全意识和技能为企业安全生产打下坚实的班组安全基础。

简介：为切实提高班组长的素质和能力，对江西省电力公司下属的地、市供电企业生产班组长培训需求进行调研，在对调研结果分析研究的基础上，从课程开发、培训方式选择、培训讲义编写、培训效果评价等方面提出了对策和建议。

简介：摘要：企业如何在大数据背景下，把握变革机遇、应对国内外市场竞争，不断推动企业战略实现将面临着极大的挑战。班组是企业中最基层的组织，班组建设与管理是企业在日趋激烈的市场竞争中持续健康的基石。班组长作为班组的核心，是现场的“第一管理者”, 是现场管理中最活跃的骨干，因此创新班组长培训方式，积极探索企业“班组长”型人才培养模式，推动企业和个人的不断发展具有重要的意义。

简介：摘要当前火力发电厂属于技术密集型、服务型、装备型企业，同时伴随国内大容量机组技术的日益成熟，针对热电联产机组人员技术素质的要求也随之提高，因此火电机组企业开展人员培训工作迫在眉睫，针对运行班组人才培训工作的重要性进行分析，为企业输送更多的高技术人才。

简介：摘要本文结合电力企业班组的安全培训工作进行分析，电力企业班组的工作面临极高的安全风险，开展班组安全培训是保障其他各项工作安全顺利实施的必要条件，建立安全培训长效机制是保障电力安全生产的基础工作，基于此，文章简述了安全培训工作的主要内容以及电力企业班组安全培训工作的现状问题，对做好电力企业班组安全培训工作的措施进行了论述分析。