简介：摘要：在当前我国经济快速增长的背景下，制造业既面临着新的发展机遇，也遇到了一系列挑战。随着市场竞争的日益激烈，制造企业承受的压力不断增加。目标成本管理作为一种创新的成本管理策略，对提升企业的市场竞争力和促进企业发展具有重要作用。本文将探讨制造企业实施目标成本管理的必要性及其面临的挑战，为我国制造业的持续发展提供参考。

简介：摘要：在目前供给侧结构调整宏观政策的影响下，并随着线上消费的日趋兴盛，当今的市场也成为买方市场为主导，由市场来确定产品价格，制造业的利润空间受到前所未有的压缩，在客户对产品要求的日趋提高和对产品价格提升排斥的夹缝中，制造业的生存越来越艰难。在目前市场竞争日趋激烈的大环境下，产品的成本已然成为企业，尤其是制造业企业的立身之本。

简介：摘要：目前，设备制造业对设备制造技能、性能和水平的要求越来越多，但该行业的平均利润率仅为3%至5 %，招标价格也越来越苛刻，这基本上是低价竞标，尽管被选定的制造公司是材料成本在制造成本中相对较高，约占设备总成本的50%至55 %，材料价格波动很大，控制材料调查和材料采购价格的能力较低。本文分析了大型设备制造企业的目标成本管理策略，以供参考。

简介：摘要：我国汽车行业的快速发展加速我国整体经济建设的发展进程和发展速度，改善我国人们的出行质量。随着国民消费水平的不断提高，汽车在人们的工作与生活中开始扮演越来越重要的角色。汽车制造企业竞争的加剧，让各家汽车制造企业不断思考如何在汽车价格不断下降的情况下降低汽车制造成本，以此来保证企业健康稳定的发展。

简介：大型设备制造业在激烈的市场竞争下,如何运用目标成本法加强成本管理成为公司管理的重要课题。本文主要介绍目标成本管理的涵义,以及与传统成本管理的不同,并具体介绍目标成本管理在大型设备制造公司的实施。

简介：摘要：现如今，我国是社会经济迅猛发展的新时期，我国宏观经济形势稳步向好，市场经济体制下竞争压力逐步增强，为更好地提升企业对经济管理工作的重视程度，充分展现目标成本管理的控制效果，从而在很大程度上有利于企业获取持续稳定的发展动力，实现经济效益水平最大值的发展目标。论文通过深入了解目标成本管理工作的具体内容，尽可能规避企业运营风险。企业借助成本控制工作开展，增强企业的成本管理能力，继而总结归纳出目标成本管理在经济管理的应用策略措施。

简介：摘要：现如今，我国是社会经济迅猛发展的新时期，我国宏观经济形势稳步向好，市场经济体制下竞争压力逐步增强，为更好地提升企业对经济管理工作的重视程度，充分展现目标成本管理的控制效果，从而在很大程度上有利于企业获取持续稳定的发展动力，实现经济效益水平最大值的发展目标。论文通过深入了解目标成本管理工作的具体内容，尽可能规避企业运营风险。企业借助成本控制工作开展，增强企业的成本管理能力，继而总结归纳出目标成本管理在经济管理的应用策略措施。

简介：摘要：本文以企业加强目标成本管理的重要性作为研究出发点，剖析了企业目标成本管理存在的主要问题，并提出了明确成本管理的预期目标、完善目标成本管理制度、加强全过程生产成本控制、加强信息化系统建设及应用等策略和措施，希望能够帮助企业实现降本增效，从而实现高质量发展目标。

简介：成本管理已经成为企业整体管理战略的重要部分，成本管理和控制的好坏，直接关系到企业的经营状况及其整体战略效果。科学地对企业进行目标成本管理，对于提高企业的经营管理水平和竞争力具有重要的意义。

简介：摘要：随着中国制造业的不断发展，已然成为世界第一大制造强国，制造业成为我国经济发展的重要经济基础。随着全球能源危机，经济发展缓慢趋于常态化，制造业在我国经济发展中的比重逐年下降。2021年我国制造业时隔多年终于实现正增长，制造业进入全新发展空间。随着全球市场竞争越发激烈，我国制造业企业在复杂多变的内外部环境下，面临较大冲击和挑战，急需转型创新发展，转变企业经营管理理念，优化内部组织结构，打通顶层决策壁垒，提升一线执行能力。成本管理作为企业管理重要组成部分，在制造业企业管理中发挥重要作用，在当前制造业成本不断攀升的局面下，有效成本管理能够实现资源优化配置，减少不必要成本支出，能够使成本效益达到最优化，为制造业企业创造更多价值，从而推动企业内部管理不断优化，为企业获得全新发展和创新转型提供内部保障。

简介：摘要：随着全球化和市场竞争的加剧，制造业企业面临着巨大的成本压力。目标成本管理作为一种有效的成本控制手段，在制造业企业中发挥着越来越重要的作用。然而，在实际应用中，制造业企业在目标成本管理方面仍面临诸多问题。本文旨在探讨这些问题，并提出相应的对策，以期为制造业企业的目标成本管理提供借鉴和参考。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断提升，科学技术的高速发展，然而制造业企业产品成本构成复杂，成本管理工作烦琐，大数据时代，制造业企业要抓住机遇，不断创新成本管理制度，构建基于大数据的成本管理体系，这样企业才能不断提升成本管理效率。

简介：摘要：为了应对铁路机车车辆配件制造企业面临的成本控制挑战，文章探讨了目标成本管理的应用及其效果。采用理论分析的方法，研究了目标成本管理的基本概念、实施步骤及其在配件制造中的实际运用。文章重点分析了目标成本管理如何通过设定成本目标、制定控制措施以及实施监控来优化成本结构，提升企业竞争力。结果表明，目标成本管理能够有效降低生产成本，提高企业的市场竞争力。然而，实施过程中存在数据准确性不足和实施难度较大的问题，需通过改进数据管理和人员培训加以解决。研究还提出了未来可能的研究方向，包括新技术对目标成本管理的影响及其在其他制造领域的应用潜力。

简介：随着社会的发展和经济的进步,我国世界经济一体化发展和中国市场经济体制日益完善,各个企业之间的竞争也变得越来越激烈,如何让企业在激烈的社会竞争中获得更快更好的发展和进步逐渐成为了企业领导十分关心和重视的问题之一。目标成为控制理念以对企业的经营成本进行战略性的控制为核心,将产品规划、原材料选购以及劳动力资源进行有机的融合,对于制造业企业成本控制绩效的提高有着一定的促进作用,因此文章以目标成本控制的理念为根本,就制造业企业成本控制的相关问题进行了分析和研究。

简介：摘要：目前，国内制造业发展速度越来越快，越来越多制造业企业为了进一步提高成本管理质量和水平，提高企业资金利用率，将目标成本法应用到企业成本管理工作中。同时，在多种措施的共同作用下，目标成本法的应用水平得到了较大提升，有效规避了制造业企业成本管理效率低，不利于长效发展等问题，使目标成本法的应用价值和作用得到有效发挥。目标成本法的应用使制造业成本问题得到了有效解决和处理，有效促进了制造业成本管理目标的实现，为企业获取更大的效益。笔者对目标成本法进行了简要概述，分析了目标成本法在制造业成本管理中的应用步骤，最后对其应用控制策略展开了探析。

简介：摘要：近年来,现代社会经济发展速度明显加快,为机械装备制造行业的进步提供了必要保障,在国民经济收入方面占据重要地位。与此同时,国家在机械装备制造领域给予了大力支持,加大人力与物力投入,所以,机械装备制造行业内部竞争也愈加激烈,要想在竞争环境中获得更大的份额,就必须意识到目标成本管理工作的作用。基于此,文章将机械装备制造行业作为主要研究对象,重点阐述了目标成本管控的措施,希望有所帮助。就目前我国的相关产业的发展来说，我国世界上的地位在不断提高，主要是随着科学技术的进步，使得我国的制造业的发展水平越来越高，但是由于其他的管理等方面的影响，使得相关行业的进一步发展受到了阻碍。要想实现自身的利润的增加和市场竞争力的增强，就必须要学会对于目标成本进行一定的把控，这主要是因为目标成本既具有成本的属性也是实现经济目的所必需的条件。

简介：摘要：在企业发展的过程中，成本管理尤为重要，特别是面临激烈的市场竞争，企业想要占据更大的市场发展份额，提升自身的竞争力水平，保障企业经济效益，就更需要充分把握企业的成本使用情况，减少资金成本投入。对于生产制造企业来讲，在开展费用预算管理的过程中，如果一味沿用传统的成本管理办法，只是关注施工管控，就会导致管理不全面，无法满足企业的发展要求。面对这种情况就需要对目标成本法进行合理运用，促进企业经济效益与核心竞争力水平的提升。

简介：摘要：随着全球经济的发展，我国逐渐发展成为“世界工厂”，我国制造业得到了高速的发展，但随着人口红利的逐渐消失、技术转型升级等影响，如何从高速增长转为高质量增长成为我国制造业面临的前所未有的挑战。产品的价格由市场决定，如何做好成本控制、增强企业自身竞争优势，成为制造业需要重点思考的问题。传统制造业成本管控存在管理者决策不当、管控目标不清晰或成本管控局限于生产环节等，导致产品研发与市场脱节、后期成本管控乏力或无效等情形，难以适应市场竞争。项目制目标成本管理作为一种系统的、综合的成本管理方法，并非单一考量企业制造成本，而是综合考量研发、生产、采购、营销等环节成本管理，是事前、事中和事后全方位的成本管理，因此，探讨项目制成本管理方法的实际应用于制造业，可从本质层面助力企业达到降本增效的目标，显著提升企业自身经济效益。

简介：加强和重视成本问题的研究，是现代企业管理中的一个重要课题。本文仅就企业成本管理的目标及其实现问题，谈点自己的看法。

简介：摘要：经济管理是企业利润上升的核心办法，企业可以通过管理的方式来限制各个部门的实际经济支出，对不应该支出的费用实现全面约束，保证企业资金利用率的最大化。在企业生产中，传统成本管理方法已难以发挥出最佳效果，这是因为其讲究成本产生后的控制，实际效果不理想。目前比较好的成本管理办法是目标成本管理，其强调从源头做好成本控制和相应预算，在实际工作中按照预算内容操作，相比之下，此类方法更符合实际需求。本文主要分析目标成本管理在房地产企业中的应用策略探讨。