简介：摘要：目的 探究在西药房药品进行管理的过程中，采用精细化药房管理模式的应用效果。方法 选择2023年4月-2024年4月院内西药房所开出的198份药方为例，根据药房管理模式的差异可以将其分为两组，应用精细化药房管理模式的观察组与常规西药房药品管理的实验组，对比两组药物过期失效、药品发放错误、药品不合格发生率以及患者满意度。结果 在西药房进行药品管理中应用精细化药房管理模式的观察组药物过期失效、药品发放错误、药品不合格发生率均低于实验组常规药房管理模式，三个指标的数据差异具有统计学价值（P＜0.05）。在西药房进行药品管理中应用精细化药房管理模式的观察组患者满意度为94.95%，实验组常规药房管理模式患者满意度为86.87%，在西药房进行药品管理中应用精细化药房管理模式的观察组患者满意度高于实验组常规药房管理模式，满意度数据指标差异具有统计学价值（P＜0.05）。结论 为实现西药房药品管理中药品调配和发放的准确性，需要采用精细化药房管理模式。

简介：【摘要】目的：探讨在医院门诊药房管理中应用精细化管理方法，对管理工作产生的影响。方法：研究开展于2022年1月——2023年12月，于2023年1月至12月实施精细化管理，并选取300份药房处方作为研究对象，为观察组；2022年1月至12月为实施精细化管理前，纳入对照组，同样选取300份处方进行研究，对比两组处方质量。并选取研究期间的6名工作人员，对比管理前后工作人员的工作效率。结果：与对照组相比，观察组处方总差错率更低，P＜0.05。观察组工作人员每日调剂量多于对照组，单方调剂时间和患者等待时间更短，与对照组相比有明显差异（P＜0.05）。结论：在医院门诊药房管理过程中，采取精细化管理方法，能够提高处方准确率和工作人员的工作效率，促进药房管理水平的整体提升，体现出显著的应用效果。

简介：摘要：目的：探讨在医院门诊药房实施精细化管理的效果。方法：选取2022年3月至2023年3月该时间段本院门诊药房管理人员40例，将其分为甲乙两组，分别实施常规、精细化两种管理方式。结果：研究显示，乙组管理后的效果显著，且患者的满意度更高。P＜0.05。结论：在医院门诊药房实施精细化管理的效果显著。

简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深入，医院运营管理的精细化程度越来越高。传统的粗放式运营管理已经无法满足现代医院的发展需求，精细化的运营管理已经成为医院提高服务质量、降低成本、增强竞争力的必要手段。文章先是分析精细化运营管理的概念及其意义，然后深入分析现阶段医院运营管理中存在的问题及其原因，最后研究医院精细化运营管理的具体策略，旨在提高医院的运营效率和服务质量。

简介：【摘要】目的：探讨精细化药房管理模式在西药房药品管理工作中的应用，以及其对提高药品发放准确率的作用。方法：选取我院西药房为研究对象，实施精细化药房管理模式，通过对比实施前后的药品发放准确率，评估精细化药房管理模式的效果。结果：实施精细化药房管理模式后，西药房药品发放准确率显著提高，与实施前相比，差异有统计学意义（P<0.05）。结论：精细化药房管理模式能够有效提高西药房药品发放准确率，保障患者用药安全，值得临床推广应用。

简介：摘要：在林业的发展过程中，发展林下经济能充分地发挥林业资源的利用率，保障林业的可持续发展。在现阶段市场经济以及社会转型发展的大背景下，国有林场原有的管理模式显现出很多不足之处，因此，对国有林场进行改革是必然趋势。只有将这些问题彻底解决，才能促进林场经济效益的提升，更好地推动林业的发展。

简介：摘要：随着建筑行业的不断发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈。由于造价管理起到了项目评估和资金分配的作用，对建筑工程的资金投入具有重要影响。因此，需要不断提升工程项目造价管理水平。造价管理涵盖项目的全过程，如果各个阶段造价控制不精准，将造成项目结算超概算。为了提升工程项目的造价管理水平，需要对其进行工程造价精细化管理。基于此，文章就工程造价精细化管理模式展开研究。

简介：摘要:电力抄核收管理是电力企业经营管理的重要环节，直接关系到企业的经济效益和服务质量。随着电力市场化改革深入推进，传统粗放式管理模式已无法满足新形势下的要求，构建精细化管理模式成为电力企业提升抄核收管理水平的必然选择，通过分析当前电力抄核收管理存在的问题，提出了构建精细化管理模式的思路和方法，包括完善管理制度、优化业务流程、应用信息技术等方面，为电力企业提高抄核收管理效率和质量提供了可行路径。

简介：【摘要】目的 分析精细化护理管理在腹膜透析患者护理中的应用效果。方法 选取2022年7月-2023年5月本院72例腹膜透析患者，随机分为对照组（常规护理干预）与观察组（精细化护理管理），对比干预效果。结果 两组干预前血清白蛋白及血红蛋白未见明显差异（P>0.05）；观察组干预后较对照组高（P<0.05）。观察组并发症发生率（2.78%）比对照组（19.44%）低（P<0.05）。结论 精细化护理管理在腹膜透析患者护理中应用效果明显，不仅可以降低并发症发生率，且有助于其营养状况改善，值得采纳。

简介：摘要：随着全球经济竞争日益激烈，国有企业全方位参与国际市场竞争逐渐成为企业中国实现国际化进程的必由之路。其中，国际工程项目的管理模式不企业断扩展，对管道施工企业的项目管企业理能力、资源管理能力的要求不断企业提升，仅依靠传统的项目管理模式企业和粗糙的管理方法，已不能完全企业适应当前发展形势。为顺应国际化业务发展趋势，本文结合精细化管理与国际工程项目的特点进行分析，探讨国际工程项目精细化管理模式。

简介：摘要：随着全球经济竞争日益激烈，国有企业全方位参与国际市场竞争逐渐成为企业中国实现国际化进程的必由之路。其中，国际工程项目的管理模式不企业断扩展，对管道施工企业的项目管企业理能力、资源管理能力的要求不断企业提升，仅依靠传统的项目管理模式企业和粗糙的管理方法，已不能完全企业适应当前发展形势。为顺应国际化业务发展趋势，本文结合精细化管理与国际工程项目的特点进行分析，探讨国际工程项目精细化管理模式。

简介：摘要：装修施工中的精细化管理模式是指通过优化施工流程、提高施工效率和质量，实现施工过程的精细化管理。该管理模式包括施工计划的制定与执行、材料及设备的采购与管理、人力资源的配置与监督、施工现场的安全管理等方面。

简介：

简介：摘要：为解决企业当前档案管理工作难题，本文将从精细化管理角度出发展开深入探讨，结合当前企业档案精细化管理中面临的重点难题，针对性地提出关于构建档案精细化管理模式的有效策略，具体包括：完善档案精细化管理制度、搭建档案信息系统、培养档案精细化管理人才队伍，旨在发挥精细化管理优势，不断完善并优化档案管理流程，保护档案信息安全，促进企业各项工作有序开展，以期为相关人士提供有效参考。

简介：摘要：本论文围绕职业院校学生管理展开研究，首先分析了学生管理的重要性以及现有管理模式的概述与存在的问题。随后，探讨了精细化管理模式的理论，包括其概念、特点以及在其他领域的应用，并针对职业院校学生管理提出了启示。在此基础上，设计了基于精细化管理的职业院校学生管理模式，包括设计原则、具体实施方案以及预期效果和评估指标。最后，论文总结了实施过程中可能面临的挑战，并提出了解决方案和应对策略，强调了持续改进和优化的重要性。

简介：摘要：本文深入探讨了大项目建设过程中通过小颗粒精细化管理模式的策略与方法。通过建立工程进度数字化管控模型、建立小颗粒单元管控体系、明确施工质量管理方法及物料精细化管理等措施，显著提升了大项目管理的效果。实践效果评估显示，管理成本、人工成本、建造成本等均得到显著降低，项目建设时间进度得到大幅提升，质量管控水平明显提升。展望未来，我们将持续关注项目管理模式优化，通过管理创新，进一步降本增效，推动项目管理的绿色低碳高效发展。

简介：摘要：石油的发展状态对我国的经济发展有着重要意义，所以提高油井生产管理十分重要。油井精细化管理可以显著提升油田工作的产能及石油企业的经济收益，因此石油企业要将油井的各个工作环节管理细化，并根据工作环节的具体工艺技术、操作要求等制定标准化、统一化的工作制度及管理制度，为其精细化管理工作的开展提供支持及指导。在此背景下，油井在油田开发和施工中占有举足轻重的地位，实施油井的精细管理是石油生产的基础，也是油田开发项目的关键。基于此，本文根据运用精细化管理模式提高油井管理水平予以分析。

简介：摘要：在当今竞争激烈的建筑市场中，建筑工程管理的精细化模式成为提升企业核心竞争力的关键。随着建筑工程的规模不断扩大、技术要求日益提高，传统的粗放式管理已无法满足现代工程建设的需求。精细化管理模式强调对工程管理的每一个环节进行精准把控，从项目规划到施工过程再到竣工验收，以实现资源的优化配置、成本的有效控制、质量的稳步提升，为建筑工程的顺利实施和高质量交付奠定坚实基础。

简介：摘要：随着我国经济建设的发展，建筑行业发展迅速和壮大，因建筑工程复杂、工程量大、工期长施工起来不好管理，所以工程管理方面一直是建筑各方较为头疼的位置。而精细化管理模式的运用，能提升建筑企业管理的规范化和标准化，也能更好的在工期内完成工程项目。因此，本文就建筑工程管理的精细化管理模式进行探讨。

简介：【摘要】随着时代的演进与科技日新月异的步伐，建筑工程领域对施工管理提出了更为严苛与多元的需求。在这一背景下，精细化管理模式作为一种前沿的管理哲学与实践路径，正逐步展现出其在提升建筑工程管理效能与品质、缩减项目成本、规避潜在风险以及推动行业绿色、长效发展方面的独特价值。鉴于此，本文深入探讨了精细化管理模式如何有效融入并优化建筑工程管理体系之中，旨在为建筑行业的同仁们提供一套可借鉴的精细化管理提升方案，共同推动建筑企业向更高层次的精细化管理转型与发展。