简介：摘要：随着我国现阶段城市建设的不断完善，人们愈发的重视到有关建筑工程管理过程在实际建筑工程管理环节的应用，与此同时，原有的管理模式已经无法从根本上满足快速发展的建筑工程发展，由此，在原有的建筑工程管理模式中创新新型的管理模式成为了我国现阶段建筑管理人员工作的重点。通过对我国现阶段建筑工程管理过程中创新模式的应用和发展趋势进行阐述，从而在个根本上探究能够促进我国建筑工程管理发展的模式，以期促进我国实际发展环节建筑工程项目体系的发展情况。

简介：摘要：项目管理工作是全部建筑项目管理工作中的关键构成成分，而且是保证工程安全、进度以及质量的重点所在。项目施工工作当中，业主方有着不可忽视的关键影响。对于建设单位的管理工作人员来说，具有一个极大挑战，需应用合理成熟的管理方式，进而来得到较好的管理成效。本文与现实工作经验相结合，从项目的安全管理、质量管理以及成本管理三个角度，对于业主方应当怎样将项目管理工作做好进行详细的分析。

简介：摘要：建筑工程管理项目中属于比较复杂的项目，涉及从设计到施工、验收竣工等全面过程的管理和监督等多个方面的问题，因此，在建筑工程过程中，工程监理是最重要的组成部分，应引起各方的重视。在当前形势下，建筑市场的竞争环境非常激烈，因此，作为建筑行业，要继续发展，就必须进行建筑工程项目管理和工程监理的共同发展，必须把质量标准放在首位。这样才能有稳定健康的发展。

简介：摘要：当前阶段，我国现代化的社会经济在科学技术以及信息技术的双向推动下，正在快速的向前发展。社会经济的进步又在另一方面实现了现代化城市的建设。城市建设离不开建筑工程，各建筑工程的建设实施，都需要经过严格的质量监管和验收，因此，为了能有效的确保每一项工程项目的建设质量，在进行施工建设的过程中，就会有一个工程监理的部门，主要是针对建筑工程的施工安全、施工质量等多方面进行严格管理的，这也是当前工程项目实施中不能缺少的一个部门。

简介：摘要：主体结构施工质量关系到整个建筑工程质量，而且随着人们对建筑质量的要求越来越高，对主体结构施工也越来越严格，因此为了确保建筑项目工程质量安全，本文阐述了建筑项目工程的主体结构施工重要性，对建筑项目工程的主体结构施工进行了探讨分析。

简介：摘要：当前阶段，我国现代化的社会经济在科学技术以及信息技术的双向推动下，正在快速的向前发展。社会经济的进步又在另一方面实现了现代化城市的建设。城市建设离不开建筑工程，各建筑工程的建设实施，都需要经过严格的质量监管和验收，因此，为了能有效的确保每一项工程项目的建设质量，在进行施工建设的过程中，就会有一个工程监理的部门，主要是针对建筑工程的施工安全、施工质量等多方面进行严格管理的，这也是当前工程项目实施中不能缺少的一个部门。

简介：

简介：摘 要：建筑工程项目的成本管理能够直接影响工程的经济效益，进而影响建筑单位的实际效益。在现今建筑行业发展要求越来越高的情势下，项目的成本管理显得越来越重要，建筑单位一旦没有实行好成本管理工作，工程的经济效益都会有很大程度损失，这对于建筑单位自身的发展十分不利。因此，本文主要讨论项目成本管理的内容和意义，分析当下建筑单位在实行项目成本管理时存在的一些问题，并提供相关完善策略，旨在进一步提升建筑行业工程项目成本管理的水平。

简介：【摘要】建筑工程项目的施工管理，离不开合理的政策和各级监管单位的管控、建设单位的正确领导、勘察及设计和监理单位的大力支持、施工企业和承包商的工匠精神。绿色施工是指通过智慧建造技术进行科学管理，实现节能、节材、节水、节地和环境保护，管理要以绿色施工为目标来要求自己。绿色施工的根本宗旨就是要实现经济效益、社会 效益和环境效益的统一。实施绿色施工并不意味着企业必须要高投入,影响工期和经济效益,相反会增进了企业的综合效益。

简介：摘要：通过项目管理方法对企业实施有效的管理，能够实现企业的发展目标。任何一个建筑工程项目和其他工程项目相比，在规模大小、技术复杂程度或者工程性质上都可能有许多不同之处，但在管理上却有许多相通之处。作为建设工程产品的工程项目，人力物力的投入都相当大，投资者投入巨大的资金，要求获得理想的、满足适用要求的工程产品，以期在预定时间内能发挥作用。对当前建筑工程质量问题出现的原因进行了分析，并从工程项目管理的角度作了探讨，提出了进行施工质量管理的具体措施。

简介：摘要：建筑工程施工项目作为一项系统性、复杂性的施工工程活动，在施工过程中需要科学有效的管理手段与管理模式有效保证其工程项目的顺利开展。因此，现代建筑行业需要重视工程项目的管理工作，从质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、信息管理以及组织与协调管理等多方面着手，有效增强建筑工程项目管理水平。文章针对现阶段建筑施工过程中的项目管理要点展开分析与探讨。

简介：摘要：建筑工程项目管理是一个复杂而且非常重要的工作，它是关系到整个建筑工程的关键所在。建筑工程项目管理是以自建筑工程项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使建筑工程项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现的系统管理。

简介：摘要：随着建筑业的发展，建筑施工项目也有着非常重要的地位。对于建筑工程项目来说，可以从其进度、质量和施工的具体费用等方面进行研究和探讨。因为建筑工程施工项目关系到很多具体细节，在其他方面影响很小，建筑工程最后就会出现较大的问题。本文浅析如何搞好建筑工程施工项目管理

简介：摘要：我国目前的经济发展速度较快，我国的建筑业发展速度较快，施工难度较大。要真正做到工程项目的管理，搞好施工现场的管理，解决好问题与缺陷，保证工程的高质量和高质量，使其符合规范和规范。本文以建筑工程为例，通过对施工现场管理的改进和改进进行了剖析，以期达到改善和改善工程质量和效益，推动建筑业的可持续发展。

简介：摘要：建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。本文针对建筑工程管理做了一些探讨。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑工程项目的规模越来越大，工程项目数量也越来越多。在这样的情况下，必须做好建筑工程监理与工程项目管理工作，提升整体的监管水平，从而保证建筑质量，促进建筑行业可持续发展。基于此，本文先是对建筑工程监理与工程项目管理进行简单的介绍，并提出一些建筑工程监理与工程项目管理的有效性策略，旨在更好地满足建筑行业发展的实际需要。 

简介：摘要：随着我国城市化的推进，建筑物越来越多。这需要建筑工程采取良好的现场施工管理措施。根据现阶段建筑现场调查，大多数管理人员不重视对施工现场的管理。工作人员的工作培训也不到位。现场发生各种突发问题的概率更高，也就是说，如果管理人员不做好现场施工的管理，就容易发生各种无法预测的问题，这对建设工程的完工和投入成本产生了负面影响，但是现阶段施工现场实际上管理工作不到位，施工环境复杂多变，大大降低了施工现场的安全系数，影响了施工进度。因此，在建筑工程管理项目中，要提高对施工管理的重视。

简介：摘要：建设项目管理的科学合理性关系到工程的整体质量，也影响到工程造价。结合工程实例，分析了项目管理部门在施工过程中对进度、质量和安全的控制要点；分析了建设项目管理中的常见问题，并提出了相应的改进策略。以下是总结的要点，希望本文对您开展施工技术管理有所帮助。

简介：摘要：随着建筑施工建设的不断发展，我国也逐步建立了“政府宏观调控，企业自主报价，竞争形成价格，监管行之有效”的工程造价良性轨道，并制定了“资源节约型、环境友好型”的发展方向，这都对建筑项目提出了更高的要求，工程建设的主要目标就是项目投资是否合理确定以及工程造价是否有效管理控制。工程造价问题在建筑公司运营过程中必须全过程进行管理，它关系到该公司的重要经济效益，而如何有效加强管理企业的工程造价，将建筑企业的经济效益进行提高，也已被建筑公司重点进行考虑。

简介：摘要：本文主要从建设工程造价控制的定义和主要内容出发，研究工程造价控制措施。