简介：摘要：随着我国经济形式的转变和新质生产力的生成，让建筑工程规模逐渐扩大，此过程中EPC总承包模式成为提高工程项目管理的有效途径，在全国范围内已得到广泛的应用。在建设项目管理中需充分发挥EPC模式的优势特点，方能大幅度提升建筑项目管理效率，保证项目建设各环节的高质量发展。本文将以EPC总承包模式作为研究对象，通过分析其应用价值和管理模式，对EPC项目管理经验进行总结。

简介：摘要：本文针对总承包项目结算过程中的控制策略及其效果进行了深入研究。首先，阐述了总承包项目结算的主要风险及影响因素，明确了结算控制策略的重要性。接着，从合同管理、工程量清单与计价、成本控制、沟通与协调以及风险管理等方面提出了具体的结算控制策略。通过案例分析、定量与定性分析相结合的方法，对结算控制策略的实施效果进行了评估。研究结果表明，有效的结算控制策略能够显著缩短结算周期、减少结算纠纷、提高成本控制效果，并提升业主与承包商的满意度。最后，文章总结了研究结论，并对未来总承包项目管理的发展趋势提出了展望与建议。

简介：摘要：本文旨在探讨工程总承包（EPC）项目全过程的造价控制策略。通过分析EPC项目的特点，本文提出了一套全面的造价控制方法，包括前期预算编制、设计优化、施工阶段成本监控以及后期结算审核等关键环节。研究结果表明，有效的造价控制不仅能确保项目成本在预算范围内，还能提高项目的整体经济效益。

简介：摘要：本文通过新加坡樟宜机场项目中的先进严格的施工管理经验，结合日常成本管控经验，探索了新加坡施工总承包项目中成本管理要点，深入研究和总结了海外项目成本管控的优化措施，给国际工程管理及施工总承包项目相关工作从业者予以参考与借鉴。

简介：【摘要】EPC合同模式中承包商要求对工程项目从设计、采购、施工直至交付使用进行全过程的总承包服务，为降低风险，必须要严格工程造价管控。本文结合工程实例对EPC总承包模式下的工程造价管控进行探讨和分析，尤其是重点关注设计在EPC项目工程造价管控中的重要作用和地位。

简介：摘要：随着全球对可再生能源需求的不断增长，风电项目作为清洁能源的重要组成部分，正迅速发展。EPC工程总承包模式因其能够提供一站式服务而成为风电项目建设的主流选择。本文旨在探索风电项目EPC工程总承包的管理实践，分析其组织结构、进度与成本控制以及后期运营维护的关键要素，旨在为风电行业的项目管理提供参考与指导。

简介：摘要：海外总承包项目纳税筹划是指企业在进行国际工程承包时，通过合理规划和安排，合法合规地减少税负，提高经济效益的一系列活动。随着中国企业“走出去”战略的深入实施，越来越多的中国企业参与到海外工程承包市场中，如何进行有效的纳税筹划，成为企业关注的重点。

简介：摘要：石化总承包项目是一种集设计、采购、施工、试运行于一体的工程项目模式，具有投资大、风险高、周期长、技术复杂等特点。因此，如何实施和管理好这类项目，成为了我国石化行业面临的重要问题。因此，旨在通过对石化总承包项目的实施与管理策略进行研究，为实际工程项目提供参考。

简介：摘要：

简介：摘要：在化工项目建设领域，EPC总承包模式日益凸显其优势，正广泛改变着项目运作与管理方式。这种集设计（Engineering）、采购（Procurement）、施工（Construction）于一体的模式，让化工项目责任主体更为集中，对项目从蓝图擘画到实体落成全过程高效管理意义非凡。鉴于此，本文对EPC总承包模式下项目管理进行了探讨，分析了总承包管理模式优缺点，提出了EPC 总承包模式下项目管理的优化措施，对类似的工程设计具有一定的指导意义。

简介：摘要：在当前社会背景下，我国工程项目的种类逐渐增多，工程项目的数量也在不断增加。对于业主来讲，采取EPC工程总承包模式，业主就可以将工程项目委托给工程承包商建设与运行，有助于提高建设效率，减轻建设压力。但是在采取EPC工程总承包模式开展工程建设活动的过程中容易产生一系列风险。鉴于此，有必要构建审计管理方案来科学控制风险。

简介：摘要：在对建筑工程总承包项目进行管理的过程中，有关的管理人员要根据工程建设的要求和质量管理的标准，对项目管理的核心内容进行明确，同时要在各个工作环节中贯彻项目管理的思想，保持现场施工的有序性，对各个主体之间的协作进行协调，建立一个一体化的项目管理方案，让各项施工活动可以稳步地进行，从而提升工程建设的整体效益。在此基础上，本文通过对建设项目总承包的优势进行了分析，并就建设项目总承包的具体管理办法作了探讨。

简介：摘要：近年来，随着经济全球化的不断深化和国际工程项目的增多，EPC（Engineering, Procurement and Construction）总承包模式在工程领域得到了广泛应用。EPC总承包管理的法务问题日益凸显，成为影响项目进展和风险控制的重要因素。本论文通过对EPC总承包管理中的法务问题进行深入研究和分析，旨在为项目管理者和法务从业人员提供有益的参考和指导，促进EPC总承包模式的可持续发展，推动中国EPC工程项目管理的国际化进程。

简介：摘要：现阶段建筑工程建设中EPC总承包模式的应用十分常见，作为项目建设中的关键一环，其设计管理实施水平与项目整体建设成效之间存在密切关联。为保证EPC模式下建筑项目施工不受设计问题影响，需依据对项目特点与要求的分析，通过强化设计管理来加强项目建设质量、成本、效率控制。本文从EPC总承包模式中设计管理的实施作用分析入手，在此基础上阐明设计管理在EPC工程总承包模式下的实施要点。

简介：摘要：当前，以往传统的工程项目管理方式存在着管理效率和质量不高，无法实现工程项目的最优管理目标等问题。本文对 EPC总承包工程项目在实际执行过程中，所面临的一系列不确定风险进行了分析，并认为工程总承包企业要适应时代发展的要求，与我国国情和行业现状相结合，积极规划项目风险管理的进程，推动 EPC总承包模式继续朝着规范化、健康的方向发展。

简介：摘要：在全球经济高速发展的时代背景下，各种崭新的技术、理念应运而生，为保持我国建筑行业的健康、持续发展，项目总承包模式应运而生。为解决旧模式下资源浪费、质量不稳等问题，施工单位采取不同的施工总承包模式进行应对。为探究建筑工程施工总承包项目管理的原理，本文将从其具体含义、存在的缺点深度探讨，并总结出更加适应当下的几点施工总承包项目管理思路。

简介：摘要：建筑工程施工总承包指的是针对具备施工总承包资质的企业，由业主采取发包的方式为其提供项目的所有施工内容。所以，施工总承包对象为工程施工环节，由施工总承包商承担起业主总责的施工活动。该承包模式共由两部分构成，一部分是总承包商的专业分包商，另一部分是总承包商的劳务分包商。对于分包商，由总承包商统一监管与协调，并且分包商需要按照合同对总承包商履行职责。

简介：摘要：EPC是在全新的时代背景下提高工程效率的有效模式。随着我国经济的发展，我国的整个工程建设项目已经向着国家化的标准看齐，因此为了实现EPC在我国工程建设项目中的有效应用，需要对EPC工程总承包项目设计管理进行分析，提高工程项目的管理水平，实现各个部门之间的协调远转，有效地发挥EPC的作用。

简介：摘要：当前，我国经济处于高速发展阶段，在此期间，工程建设发挥出了重要作用，为社会主义经济建设提供了充足的动力。随着改革开放的不断深入，国家为了提高工程建设的整体效率，且保证其质量和安全符合要求，在工程建设中逐渐应用EPC总承包模式，同时该模式在不断的实践中，逐渐成为主流建设模式。就EPC总承包模式而言，是建设单位委托承包单位对项目进行承包，此时，建设单位需要根据实际情况，明确合同内容，既要有设计和采购环节要求，又要施工及运行方面的内容，双方签订合同后，承包单位进行相应的管理[1]。该方法的应用，不仅提高了工程建设效率，还促进了工程健康安全性和质量的提高，然而在实际管理中，仍然存在些许不足，对工程质量造成直接影响。因此，在EPC工程总承包管理模式应用的过程中，应该加强问题的分析，并实施针对性的对策。基于此，本文通过相关问题的分析，提出相应的解决方案，为工程建设项目的健康持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要:随着时代的革新 社会经济的迅猛发展，推动着工业行业的不断革新与进步。而与传统的项目相比较，EPC项目规模更大，体系更为复杂，所包含的方面更多，触及的技术面更广，并且各个建设利益单位之间的关系更为繁杂，这就致使工程的总承包商需要担负更高的风险。由于招投标阶段是EPC工程总承包中的尤为关键的一个环节，所以如果能够高质量的把控好这一环节，那么就能够进一步帮助EPC总承包单位的投标获得最大化利益。