简介:摘要:随着EPC工程总承包项目的试点与推广,越来越多行业都采用了EPC总承包模式进行设计采购施工,这对我国建筑业来说既是机遇又是挑战。目前,EPC工程总承包模式在我国建筑、公路、水电、火电、矿山等各个行业中应用十分广泛。面对经济全球化,在国际市场EPC模式总承包的影响下,工程建设实现了专业化及集约化管理,不仅节省了资源,又实现了工期的合理缩短,保证质量以及提高各方经济效益等优势,因此,深受国内外建筑市场业主欢迎。但由于EPC总承包项目包括设计、采购和建设施工,工作内容涵盖了工程项目的全过程,所以对总承包商的风险也是最大的。
简介:摘要:根据建筑项目EPC总承包模式所呈现出来的特征,在运用该模式时,工程造价控制要能够对突发的风险做出精准的判断,加大对工程造价控制的关键点的理解,并把关键点作为依据,接着再进行工程造价的控制,这时,必须要考虑制定出切实可行的工程造价控制方案越发重要了,并在实施的过程中做好相应的监督工作,使得工程造价控制的准确合理性能够得到有效的发挥出来,该数据还可在项目完成后用作参考,以避免在项目成本结算过程中因对项目成本控制不当而产生的风险。因此,工程造价控制方案必须确保其运行过程十分明确,从而有效地确保工程项目竣工结算更加高效。本文在此基础上研究了建筑工程EPC总分包合同下的工程造价控制,以供参考。
简介:摘要:目前,我国经济复杂十分迅速,作为当前国际上普遍采用的一种工程承接模式,建筑工程EPC总承包模式的实施能够保证建筑工程项目的建设质量,降低建筑工程项目的施工成本。然而,由于工程总承包模式本身具有施工周期长、施工规模大、所需技术参数比较复杂的特点,再加上我国申请工程总承包模式缺乏丰富的实践经验,建筑工程EPC总承包模式在应用过程中面临着“加速而不全面、初期规模而缺乏规范、优势突出而风险不断”的尴尬。因此,本文论述了EPC建筑工程总承包模式的概念和项目风险特征,并阐述了EPC建筑工程总承包项目面临的主要风险及控制措施,希望能为建设工程EPC总承包项目的风险管理提供新的参考。
简介:摘要:以EPC工程总承包管理之根本来说,即为凸显出总承包商在管理方面所具备的独特优势,对于工程项目管理来说,要想切实发挥出EPC工程总承包管理模式的最大价值,基于此,本文对EPC工程总承包管理模式概述、问题以及EPC工程总承包管理的措施进行了分析。