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  • 简介:摘要:EPC承包模式既能够有效衔接建筑工程的施工和设计环节,又能够控制其投资成本,因而已然逐渐成为现阶段建筑工程成本控制中的重要方式。本文就对于高层建筑工程施工中出现的质量问题进行了深层探析,认为EPC承包模式成本控制可以从设计环节和建筑材料方面来进行严格监管控制,以便能够充分发挥其优势效能,凸显其成本控制在建筑工程管理中的显著效果。

  • 标签: 建筑工程 EPC总承包模式 成本控制
  • 简介:摘要:近年来,传统的分环节分企业承包模式已经无法满足业主的需求,因此我国建筑施工业逐渐步入了一种新模式。为了更好地维护业主的利益,实现业主的需求,本文介绍了最近兴起的EPC工程承包模式。本文主要介绍了EPC模式的概念,以及EPC模式可能存在的风险,同时针对这些风险也提出了对应的解决措施。通过对EPC模式的规范运行,更好地维护我们广大业主的自身权益。

  • 标签: EPC 工程总承包 项目管理能力 风险 措施
  • 简介:摘要:竣工结算与审计是工程承包项目管理非常重要的内容。工程承包项目竣工验收需要以竣工结算审计作为依据,竣工结算审计同样也是控制工程造价不可缺少的环节。尤其是在我国建筑行业迅速发展的背景下,工程承包项目竣工结算与审计变得越发重要。以下就是本文对工程承包项目竣工结算与审计相关内容的分析。

  • 标签: 工程总承包项目 竣工结算 审计
  • 简介:摘要:随着EPC工程承包项目在建筑行业中的广泛应用,预结算管理与成本控制成为关键的管理方面。本文就EPC工程承包项目预结算管理与成本控制进行研究,分析了预结算管理的重要性,介绍了预结算管理流程,提出了一些提高预结算管理效果的方法和措施,并探讨了成本控制的原则和策略。通过研究与实践,可以有效提高EPC工程承包项目的经济效益,为项目的成功实施提供有力保障。

  • 标签: EPC工程 总承包项目 预结算管理 成本控制
  • 简介:摘要:建筑工程施工承包指的是针对具备施工承包资质的企业,由业主采取发包的方式为其提供项目的所有施工内容。所以,施工承包对象为工程施工环节,由施工承包商承担起业主总责的施工活动。该承包模式共由两部分构成,一部分是承包商的专业分包商,另一部分是承包商的劳务分包商。对于分包商,由承包商统一监管与协调,并且分包商需要按照合同对承包商履行职责。

  • 标签: 建筑工程 施工总承包 项目管理
  • 简介:摘要:建筑工程施工承包模式是一种常见的项目管理模式,这种模式在建筑工程中的应用,能够保证工程质量,并且能够实现项目成本的控制。但是在实践过程中,存在很多问题,严重影响到工程项目管理质量,导致管理效果不理想。因此,建筑企业要对建筑工程施工承包模式下的项目管理进行研究和分析,加强对施工质量的控制。本文提出了几点加强建筑工程施工承包模式下的项目管理措施。

  • 标签: 建筑工程 总承包 项目管理
  • 简介:摘要:以项目管理为依据,明确项目管理的目的,从项目管理的内容、过程和周期三个层面进行全面的管理,并不断地提升项目管理的层次。基于此,本文对EPC承包方式的优势进行了深入的分析,从而对EPC承包模式在工程项目管理中应用的每一个环节展开了全面的控制研究,从而为提高工程项目的管理水平发挥了积极的影响。

  • 标签: EPC总承包模式 工程项目 管理
  • 简介:摘要:本文主要分析了根据EPC承包模式成本管理的特点,着重分享项目决策阶段各类设计方案、实施阶段具体施工、全过程成本及政策管理的操作思路。借助有效提升EPC承包模式下成本管理的效率和质量,降低工程建设的综合成本,从而提高建筑公司的经济效益。

  • 标签: EPC总承包 成本 汇总 造价 管理与控制
  • 简介:摘要:在EPC承包模式下,项目分包招标管理策略的制定和执行对于项目的成功实施至关重要。通过仔细分析和评估分包需求,筛选和评估潜在的分包商,有效进行风险管理与控制,可以实现合理的资源配置、高质量的工作完成和相互协调的合作关系。然而,每个项目都有其独特的特点和挑战,切实的分包招标管理策略应根据具体情况进行综合考虑和灵活运用。同时,建立和维护与分包商之间的良好沟通和合作关系,通过持续改进和学习,进一步提高分包招标管理的水平。本文主要分析EPC承包模式下项目分包招标管理策略。

  • 标签: EPC总承包模式 项目分包 招标管理 策略
  • 简介:摘要:在天然水以及废水之中,磷元素的存在形态各不相同。磷是无机磷、缩合磷酸盐以及有机磷的统称。磷检测是水质监测重要组成部分,如果水内磷元素数量过多,将严重影响水质。故而,本文简要分析了水质磷测定试验方式,同时从样品采集与保存期间影响以及试验期间影响两个方面总结影响水质磷测定结果的主要影响因素,以期为水质磷检验工作提供参考。

  • 标签: 水质检验 总磷检测 影响因素
  • 简介:摘要:EPC:即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合,是一种新型项目承包模式。工程承包企业按照合同约定,完成项目的设计、采购、施工等一系列作业,并全面保障工程建设质量、工期、造价,提供给向业主一个完美的建筑作品。相比于传统承包模式,EPC承包在项目全方位的造价控制上更游刃有余,特别是处理各施工环节不衔接问题,消除施工建设期间的责任推卸行为,全面发挥出承包主导机制,高度衔接前期设计、物资采购、施工建设等一系列容易出错的环节。

  • 标签: EPC 总承包 造价控制要点
  • 简介:摘要:随着EPC工程承包项目的试点与推广,越来越多行业都采用了EPC承包模式进行设计采购施工,这对我国建筑业来说既是机遇又是挑战。目前,EPC工程承包模式在我国建筑、公路、水电、火电、矿山等各个行业中应用十分广泛。面对经济全球化,在国际市场EPC模式承包的影响下,工程建设实现了专业化及集约化管理,不仅节省了资源,又实现了工期的合理缩短,保证质量以及提高各方经济效益等优势,因此,深受国内外建筑市场业主欢迎。但由于EPC承包项目包括设计、采购和建设施工,工作内容涵盖了工程项目的全过程,所以对承包商的风险也是最大的。

  • 标签: 风险视角 EPC工程总承包项目 审计要点
  • 简介:摘要:根据建筑项目EPC承包模式所呈现出来的特征,在运用该模式时,工程造价控制要能够对突发的风险做出精准的判断,加大对工程造价控制的关键点的理解,并把关键点作为依据,接着再进行工程造价的控制,这时,必须要考虑制定出切实可行的工程造价控制方案越发重要了,并在实施的过程中做好相应的监督工作,使得工程造价控制的准确合理性能够得到有效的发挥出来,该数据还可在项目完成后用作参考,以避免在项目成本结算过程中因对项目成本控制不当而产生的风险。因此,工程造价控制方案必须确保其运行过程十分明确,从而有效地确保工程项目竣工结算更加高效。本文在此基础上研究了建筑工程EPC总分包合同下的工程造价控制,以供参考。

  • 标签: 建筑项目 EPC总承包模式下 工程造价 控制措施
  • 简介:摘要:建筑工程EPC承包模式是在建筑工程项目实施过程中将项目所涉及的环节进行拆解,将其划分为设计、采购以及施工等相关工程环节,并将工程环节以“一揽子”的形式交予承包方进行管控。EPC承包模式在积极提升工程承包企业管理经验的基础上,不断推动工程承包企业的管理水平提升,提升工程承包企业在国际市场中的竞争力,进而推动我国建筑工程建设的整体水平。基于此,本文主要分析了EPC承包模式下建筑工程管理优化。

  • 标签: 工程管理 EPC总承包模式 优化策略
  • 简介:摘要:经济的发展,社会的进步推动了我国工程建设前进的步伐。EPC是指承包商受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。承包商在合同的约束下,对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。

  • 标签: EPC工程 总承包管理 存在问题 解决对策
  • 简介:摘要:目前,我国经济复杂十分迅速,作为当前国际上普遍采用的一种工程承接模式,建筑工程EPC承包模式的实施能够保证建筑工程项目的建设质量,降低建筑工程项目的施工成本。然而,由于工程承包模式本身具有施工周期长、施工规模大、所需技术参数比较复杂的特点,再加上我国申请工程承包模式缺乏丰富的实践经验,建筑工程EPC承包模式在应用过程中面临着“加速而不全面、初期规模而缺乏规范、优势突出而风险不断”的尴尬。因此,本文论述了EPC建筑工程承包模式的概念和项目风险特征,并阐述了EPC建筑工程承包项目面临的主要风险及控制措施,希望能为建设工程EPC承包项目的风险管理提供新的参考。

  • 标签: 建筑工程 EPC 总承包项目 风险管理 
  • 简介:摘要:以EPC工程承包管理之根本来说,即为凸显出承包商在管理方面所具备的独特优势,对于工程项目管理来说,要想切实发挥出EPC工程承包管理模式的最大价值,基于此,本文对EPC工程承包管理模式概述、问题以及EPC工程承包管理的措施进行了分析。

  • 标签: EPC工程总承包管理 项目管理 技术要求
  • 简介:摘要:新形势下,建设项目管理需求不断提升,越来越多管理模式应运而生,包括CM模式、承包模式、DBB模式、EPC模式等。这些管理模式在实际应用中各有特点,其中EPC模式以其责任界限清晰、建设工期固定等优势在建设行业获得高度认可和青睐。基于此,本文将结合EPC模式进行概述,并研究其在工程项目招投标中的具体应用,从而为工程项目后续工作顺利开展奠定基础。

  • 标签: 项目总承包 EPC模式 工程项目 招投标 应用
  • 简介:摘要:随着中国工程承包模式的发展和更新,EPC施工承包模式取代了传统的施工承包模式,在建筑行业广泛应用。EPC项目的承包模式覆盖整个施工期,成本控制的质量直接影响项目的迅速性。这是在设计阶段降低项目成本,特别是控制项目成本的主要方法。从EPC承包项目设计阶段的成本控制功能,介绍了设计阶段有效的成本控制措施。

  • 标签: EPC 工程总承包 设计阶段 成本控制
  • 简介:摘要:工程承包是一种新型的项目工程管理模式,即EPC项目管理。EPC是指承包商与建设方签订相关的项目承包合同,对工程项目的勘察、设计、采购、施工和试运行等实施全过程或若干阶段承包,最终向建设方提供符合合同要求并满足使用功能的建设工程。无论采取上述任何一种模式,在工程实施过程中合理有效的财务管理能够全面地提升EPC承包项目的工作效率,控制项目成本和相应财务风险,保证工程顺利完工验收。

  • 标签: 勘察设计 总承包项目 财务管理