简介：摘要：工程项目的施工进度控制是确保项目按时完成、质量合格的重要环节。本文从施工进度控制的基本概念入手，探讨了施工进度控制的主要方法和策略。通过对施工进度计划编制、进度监控与调整、施工进度影响因素分析等方面的详细论述，提出了一系列科学有效的施工进度控制措施，以期为工程项目管理提供参考和借鉴。

简介：摘要：我国建筑行业发展迅速，在促进国民经济发展方面可作为支柱性产业，随着现代化建筑施工技术水平显著提升，行业标准、整体技术也在持续创新。但是，建筑工程施工规模大、建设周期长、施工现场环境因素较为复杂，在施工管理方面存在诸多隐患。基于此，需强化施工管理模式创新，妥善协调施工质量、安全与进度之间的关联，制定施工计划方案，由此组织施工，确保在工期规定范围内完成项目建设，提高项目建设效益。因此，对建筑工程施工管理与进度控制策略展开深入研究意义重大。

简介：摘要：建筑项目进度控制是确保项目按时交付的核心要素之一，对于提高建筑项目的管理水平具有重要意义。本研究基于施工管理的视角，采用定量和定性相结合的研究方法，对建筑项目进度控制的理论和实践进行了深入探讨。首先，通过文献回顾和案例分析，明确了建筑项目进度控制存在的主要问题和挑战。随后，利用项目管理理论，引入了一种新的进度控制模型，该模型结合了关键路径方法（CPM）和盈余资源理论，旨在优化资源分配，缩短施工周期，降低成本。实证研究表明，该模型能够有效提高项目进度控制的精确度和灵活性，为建筑项目管理提供了新的工具。此外，研究还探讨了信息技术在进度控制中的应用，强调了信息共享和实时监控在提升项目进度管理效率中的重要性。本研究的成果不仅为建筑项目施工管理提供了理论指导，也为实践操作提供了实用的方法和策略，对提升建筑项目的进度控制能力具有重要意义。

简介：摘要：煤炭工程项目进度管理的优化对确保项目按时、按质完成具有重要意义。本文探讨了影响煤炭项目进度管理的关键因素，包括项目设计与规划、资源配置与管理、外部环境与不可控因素。基于这些因素，提出了优化项目进度管理的有效策略，如强化设计和前期规划、提高资源管理与调配效率、引入信息化技术和实时监控等。通过这些优化策略，能够有效减少项目进度中的不确定性，提升项目的整体管理效率，为煤炭项目的顺利实施提供支持。

简介：摘要降本增效是一个复杂的系统管理工程，是一个动态管理过程。随着市场经济的不断发展，竞争将更加激烈，工程单位面临的挑战将越来越严峻。所以在项目管理过程中，时刻都应重视降本增效管理工作。本文从加强技术工作节约成本，以龙江特大桥承台、北山隧道钢架为例，阐述了控制负偏差，带来的经济效益。

简介：摘要进入21世纪以来，我国科学技术得到迅速的发展。就通信技术而言，同样得到了迅速的发展，但是随着我国社会主义市场经济的迅速发展，通信行业在此背景下，为了扩大市场占有率，需要加强通信工程项目建设。但是在实际的通信工程项目施工建设过程中，在管理方面还存在着诸多问题，诸如项目进度管理问题。为有效保证通信工程项目施工建设的正常进行，就需要加强通信工程项目施工建设管理，其中通信工程项目进度显得十分重要。因此需要加强项目进度管理在移动通信工程项目中的应用分析，以此促进通信行业的竞争力。本文结合项目管理的概念，在此基础上，对移动通信项目管理概念进行深入分析，并且对项目管理的目的以及现阶段移动通信工程项目面临的困难与挑战进行深入的分析，如此一来，才能在移动通信工程项目施工过程中，加强项目管理。

简介：伴随着社会经济的快速发展，人们在进行区域间商务往来、外出旅游和工作时多会选择酒店作为居住场所，良好的酒店环境可以为顾客带来宾至如归的感受，吸引更多出行者选择酒店作为下榻地点，以此来增加酒店的经济收益，提高酒店市场竞争力，因此酒店需要重视装修工作，应用现代化的装修理念、风格、技术、建材进行高质量、高效率的装修施工，尽快让酒店投入使用。但是目前有很多酒店在进行装修施工时存在进度拖延问题，导致酒店装修成本增加，经济收益严重受影响。本文选择某国家一处五星级酒店作为研究对象，结合具体开展的装修改造项目，对于项目进度管理的相关内容进行了详细说明，以期在高效的进度管理手段下加快酒店装修进度，保证施工项目可以在既定的时间内保质保量的完工。

简介：摘要快速发展的经济，一方面造成化石燃料资源的日渐枯竭，另外引起的环境污染问题也日趋严重。开发绿色新能源，如太阳能、风能、地热能、海洋能，成为人们时下的研究热点。但是，随着新能源的不断发掘，与新能源建设相关的问题也相继出现。现代大型工程建设一般都包含有若干子项目，众多子项目之间相互偶联，某一项目既可能是前一项目的发展，也可能是后一项目的基础，项目之间彼此相互关联，相互制衡，单一管理方法已经无法满足项目建设的需要。众多子项目一般采取国内外先进的管理方法，而采取科学合理的项目管理方法，不仅有助于提高项目进度，缩短工期，而且能够充分利用项目之间的相互关系，保证工程质量。

简介：摘要：在新能源建设项目中，质量管理和进度控制是一个不可缺少的环节。从提高质量和效率的角度出发，结合新能源建设项目的特点，制定出个性化的项目管理和进度控制计划，是保证项目高质量管理的先决条件。对新能源项目的管理者而言，要根据实际情况，制定出具体的、科学的、可执行的质量和进度管理的方法，才能为新能源项目的组织运行提供支持和保证。

简介：摘要近年来社会经济飞速发展，为电力行业改革创新提供了物质基础，并且已经在输变电工程建设环节取得明显效果。但是，由于经济体制、管理制度、管理模式以及管理观念等因素影响，使得管理系统研究仍然处于初级阶段，输变电项目工程在一定程度上受到局限。本文结合输变电工程的管理概述、现存管理问题展开分析，进一步提出强化输变电工程项目总进度管理系统的措施，以供参考。

简介：摘要工程建设项目进度管理是指项目管理者围绕目标工期的要求编制计划，付诸实施，并且在实施过程中不断检查计划的实际执行情况、分析进度偏差原因、进行相应调整和修改，在兼顾投资、质量控制目标的同时，确保进度提前或按目标实现。一个工程项目目标的实现需要涉及到决策、准备、设计、建造、运行等各个阶段，进度管理是工程项目管理中的重点内容，既定工期能否实现是建设单位最为关心的事情之一，所以改变进度管理的观念和提高项目管理人员的进度管理水平显得尤为重要，也是传统监理企业向项目管理转型的核心竞争力。

简介：摘要化工工程是指以化学技术和方法为支撑，进行资源高效利用、研究、转化的一大类工业工程，涵盖石油、煤炭、冶金等多个领域。因化工工程建设牵涉到的环节较多，也存在自身特殊性，其项目管理、进度控制等引发了广泛重视，设法提升管理水平，加强进度控制效果十分必要。

简介：摘要随着社会经济不断发展，我国建筑行业发展迅速，现代建筑工程项目日益增多，极大地推动了我国城市化建设的进一步发展。施工质量控制和进度控制，是建筑施工的两大核心要素，既不可分割、又相互矛盾，只有实现二者的协同控制，才能在确保工程顺利施工的基础上，优化工程施工质量和使用性能。但现代建筑工程施工普遍具有系统性和复杂性的特征，在质量控制和进度控制过程中，分别具有多种不同的干扰因素，想要实现二者的协同控制，客观存在着一定的困难和阻碍。笔者即从建筑工程施工入手，就其质量控制和进度控制的协同控制，发表几点看法，以供相关单位参考。

简介：摘要近年来，建筑行业的发展取得了重大进步，在行业发展步伐不断加快的背景下，要求建筑工程的建设进度要有所提升，同时也要满足企业对工程项目建设的效益要求。因此，在施工过程中，必须明确工程项目建设进度与成本之间的关系，通过采取科学的控制与管理措施，同时推进工程项目进度、降低项目施工成本，准确的把控建设质量，为企业赢得经济效益和时间效益。针对工程项目进度与成本，业内提出了进度成本优化办法，以二者之间的相互关系为基础，对项目施工进行管理，收益良好。

简介：摘要本文以建筑项目管理为研究视角，针对其中的进度管理展开分析与讨论。首先分析了进度控制与管理的方法，然后提出了具有针对性的对策建议。期待为进一步提高建筑项目管理水平贡献绵薄之力。

简介：摘要进度控制管理是建筑工程施工中的重点工作，尤其是大型公建项目施工，其进度管控是一个复杂的系统工程，只有进行科学合理的控制和管理，才能确保建筑工程施工的整体目标实现。本文列举了影响进度的常见原因，并以某大型工程为例、探究了提高建筑施工进度管理水平的相关措施，为类似工程进度管控提供了经验参考。

简介：摘要对于机电项目来说，项目管理的展开具有重要的意义，特别是安全、质量以及进度的管理，需要管理人员重点关注。基于此，本文分析了机电项目管理的重要性，结合笔者在青浦培训基地一卡通项目中的管理经验，分别阐述了机电项目安全、质量以及进度管理、实际问题解决的具体策略。

简介：摘要随着经济快速发展，工程建设规模不断扩大，加快了现代化进程。为了保证施工可以顺利开展，要做好进度计划编制工作，可以起到有效的指导作用。文章先介绍重要意义，再从不同方面展开论述，进行深入的分析，从而促进更好发展。

简介：摘要在国际水泥总承包项目中需要通过严格的系统的计划编制、实施、监督控制、调整调度来进行进度的计划管理。此文通过对实例项目的进度计划管理，详细介绍了项目的进度与计划的编制和进度与测量与控制的实际应用，用有效的方式来衔接了设计、采购、物流、施工等四个重要阶段，同时减少项目的实施过程中四个重要环节问题的发生，不仅提高项目的管理效率，而且降低项目运行风险，更重要的是保证了项目的顺利投资生产过程。

简介：摘要：为保证PPP模式工程项目顺利运行，把控好工程质量及进度尤为关键。本文以渝北区空港新城城市基础设施及公共服务PPP项目为例，探讨了工程质量管理及进度管理的相关举措。