简介:摘要:目前,我国社会经济水平得到了显著提高,为了满足社会需要,电力企业的市场环境也相应发生了改变,因此,顺应社会需求不断创新也就成了当务之急。而本文就结合了绩效管理和绩效考核的区别、电力企业的绩效管理流程以及电力企业绩效检测模式的创新等进行了深入分析,并提出了信息化绩效管理模式,以此希望对相关人员提供必要的帮助。 关键词:电力企业;绩效管理模式;创新 1 引言
简介:随着业绩预告制度的实施和演进,我国资本市场上逐步出现了越来越多的上市公司自愿业绩预告,这对于缓解管理层与投资者、机构投资者与中小投资者之间的信息不对称具有重要意义。那么,是什么因素激励上市公司管理层自愿披露业绩预告?通过借鉴西方的自愿信息披露理论,并结合我国转轨经济的制度背景,本文提出了我国上市公司自愿业绩预告的三类动机:资本市场交易、管理层股票收益和管理层能力信号传递,并以2001-2008年我国上市公司业绩预告数据为研究样本对此进行了检验。研究结果显示,融资需求高、管理者利益协同程度高、会计业绩好的上市公司更有动机自愿披露业绩预告,并且国有相对于非国有上市公司自愿披露动机更弱。
简介:摘要 : 对于企业来说,绩效考核与绩效激励的 实施 极为重要。在建立绩效考核与激励机制中,要坚持目标统一、公正公开等原则,通过建立完善的绩效考核与激励体系、展开多样化的激励机制、设计基于绩效的不同岗位薪酬激励方案,提升企业所有员工的工作积极性,为企业的更好发展提供充足的动力。