简介：摘要建筑工程总承包管理经过多年的试行和推广，其已经得到国内大多数建筑单位的认可，尤其是在国家重大工程项目的建设过程中，很多项目工程采用了建筑工程总承包管理模式。在该种模式运行过程中，基于各种因素的影响，使其存在着不少问题，但总体上其仍具有一定的先进性，且能够与当前市场化、国际化的发展形势相适应。依据笔者曾参与的项目建设与经验积累，对工程总承包模式实施中的若干问题进行思考，并提供相应的改进策略，使承包合同及项目的设计合法合规，有利于推进承包模式的不断完善与提高。

简介：摘要随着EPC总承包管理模式在工程项目管理中的普遍运用，总承包商在设计、施工以及采购方面占有了一定的优势，基本上达到了项目管理的目的。不过凡事都有两面性，EPC模式相较于以往的管理模式也存在着某些问题。根据EPC项目在实施期间的施工、采购、设计的情况进行了深入的探讨，并对影响工程质量和安全管理的因素做出了全面的分析，最后结合以上内容制定出科学合理的应对措施，解决EPC总承包在建设项目管理过程中出现的问题。

简介：项目管理的主要目标是通过恰当的计划和控制，使合同项目的各项实施活动达到最好的绩效，实现进度、资金和效益的预期目标，圆满完成合同任务，为达到这一目标，控制设计、采购和施工的全过程进度和费用是主要目标，质量控制是达到最佳控制的基础。但在具体实施过程中并不易把握，本文通过笔者在工程总承包的三大内容实践谈些体会，就在进度控制中遇到的问题及思考，与大家切磋。

简介：EPC总承包（设计采购施工／交钥匙总承包）合同模式应用普遍。这种承包形式，业主省心省力省资源投入，建设期间承担的风险较小，而承包商的风险则较大。对于大型化工项目EPC总承包造价控制是一项政策性、专业性、技术性很强的工作，需要对建设项目全过程进行细致策划、分解，采取全方位的控制和管理；从工程实践出发，各阶段环环相扣、前后互补，整合各种资源，提高工程造价技术服务水平与质量。文章以江西某有机硅项目为例，分析该大型化工项目情况与特点；从EPC工程总承包角度论述其项目决策阶段和设计阶段、发承包阶段、施工阶段、项目竣工后各阶段工程总承包与造价控制的方法和措施，合同的类型及各项费用结构的划分、费用处理的方法和优势；并提出需要做好工程造价数据库的建立及使用，提高造价工作者专业技术水平，充分发挥工程造价领域的专业知识与技术作用；做好造价控制，是完成费用目标的必要条件，通过动态的全过程、全方位、全要素造价控制；使工程造价始终处于受控状态，是符合工程造价行业发展趋势。

简介：摘要文章介绍了EPC模式的概念、发展及其具有的优势和劣势，然后提出与传统工程承包模式相比，总承包企业在这种模式下承担的独特风险，并针对其独有的风险提出了一些合理化建议，进而帮助总承包商控制和防范风险。

简介：摘要企业引进EPC工程总承包模式是为了在工程项目建设过程中能够创造更大的经济效益和社会价值，尤其在我国的石油、铁道、水电工程等项目中运用最为广泛。本文主要就对EPC总承包的内涵进行探讨，首先对EPC工程总承包项目成本进行概述，继而对其成本管理的相关必要性以及意义和要点进行合理的分析以及探讨。

简介：随着我国经济的迅速发展，国家的项目投资和项目引进政策也有所调整，节能、环保、新能源、生物医药，新材料和高科技等项目也越来越受到各级政府的重视。因这些项目通常具有国际合作的背景，且一般对生产环境的洁净度等均有较高的要求，所以项目投资商一般要求有洁净厂房总包经验的承包商进行厂房的筹建和实施。以往此类项目一般由国际工程公司为项目的总包方，近年来随着国内的技术水平和工程管理水平的提高，总承包和项目管理的模式在政府大力推动下，国内的相关单位也逐渐涉足这一领域并取得可喜的成绩。

简介：摘要：EPC模式以全过程协调管理、降低业主风险、规范建筑市场等优点，在工程项目建设领域得到越来越广泛的应用。在EPC总承包项目中，正确高效的合同管理是确保工程能够顺利实施的关键。本文在分析EPC总承包项目的合同管理特点及思路后，分阶段探索EPC总承包项目的合同管理方式方法及注意事项。

简介：摘要成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。在国际工程项目中，人工成本、材料成本、机械成本都跟国内不一样，受当地政治、经济、汇率、工期影响极大。成本控制的目标想要得以实现，就必须在成本控制的主要环节做好充足的准备。一个企业的经济利益，会直接受到成本管理的影响，同时也关系着企业的存活和发展。本文对国际总承包工程成本管理的现状进行了分析，接着阐述了影响国际总承包工程成本的因素，最后提出了一些成本控制的措施，希望会有一定的参考价值。

简介：摘要工程总承包（EPC）目前已作为主要的承包模式予以推广，其蕴含的“设计—施工一体化”思想，成为国内外建设工程领域广泛运用的总承包方式之一，由于总承包模式与传统施工总承包模式存在不同特点，决定了EPC工程总承包在造价管理方面的特殊性，且由于EPC项目在招标时尚无施工图，在造价管理实操中，如何控制工程造价管理？本文重点从工程总承包（EPC）项目造价管理研究和实践应用等方面进行了探讨。

简介：摘要船舶总组与搭载精度控制，是船舶高精度生产的主要突破口，与当代船舶生产的质量控制、船舶使用寿命等方面有着密切联系。基于此，本文结合现代船舶生产的实践情况，着重对船舶总组与搭载精度控制内容进行探究，以达到充分发挥船舶生产技术优势，保障船舶生产加工质量的目的。

简介：

简介：摘要近年来，建设部明确将EPC（EngineeringProcurementConstruction）模式作为一种主要的工程总承包模式予以政策推广，在业主、承包商双方的接受度越来越高。在工程总承包EPC模式中，由于承包商需要对工程项目的设计、采购、施工直至交付使用进行全过程的总承包服务，而且业主和承包商之间多采用固定总价合同方式，承包商承担了项目的绝大部分风险。因此，在项目的造价管理过程中，科学合理的分析和控制将会直接影响承包商的经济效益，对于承包商有着重要的意义。

简介：摘要在建筑施工企业中，以结合信息技术为基础，系统化管理为理念，而提供的一种决策管理平台企业资源计划系统，简称ERP。该系统不仅能够对企业资源进行合理的调配和管理，还能够统一对物流和信息流，以及资金流进行实现。本文通过简要介绍ERP在建筑施工企业中实施的重要性，对建筑施工企业ERP总体结构及实施风险进行分析，并对ERP在建筑施工总承包企业中的实施进行了探讨。

简介：摘要EPC总承包项目承发包模式特点决定了总、分包商共同承担了项目的所有风险，而对分包商的合同管理措施是否到位、有效，直接关系着项目目标能否实现。本文结合某EPC总承包市政工程管理中出现的问题，从合同模式选择、关键合同条款及常见问题等方面进行分析，提出有益建议。

简介：摘要矿井工业场地总平面布置需要从工业场地平面布置、竖向设计、运输方式、管线敷设、绿化等多方面进行研究论述，才能对工业场地布置的主要因素作出合理设计和阐述。

简介：摘要随着我国的社会经济的迅猛发展，我国的建筑行业作为我国的几大经济支柱产业之一，得到了很大程度上的发展，但是在我国的建筑行业当中还存在着很多的问题，像是建筑的总平面图的竖向设计和绿化布置，是总图设计当中十分重要的内容，但是在建筑总平面图的竖向设计和绿化布置当中，还存在着很多的问题。本文参考着一些实际的经验，对于建筑总平面图竖向设计和绿化布置当中的一些问题进行研究和探讨，为建筑总平面图的设计给出一些建议。

简介：摘要在EPC（Engineering-Procurement-Construction）模式中，工程项目的成本费用由施工费用、构成工程实体的设备材料费用、分包部分费用、公司本部费用、调试、开车费用和其他费用组成。也可以将成本费用分为设计、采购和施工管理3部分费用。不过设计工作主要是脑力劳动，主要费用为人工费，故可归为公司本部费用一并计算，采购费用除直接材料设备费及直接发生的各种费用之外，人工费也可归类到公司本部费用。因此这2种归类方法其实是统一的。为了更好地进行成本管理，可以从设计成本管理、采购成本管理和施工成本管理3个方面进行管理研究。

简介：摘要如今，在国际上科学规范的工程项目管理模式是EPC总承包，其具有很多优势，有利于总承包商对项目成本和风险进行控制，而总承包商的设计管理水平决定着能否通过设计实现项目的价值增长。EPC承包模式已是其未来的发展趋势，进一步加强对其的研究非常有必要。基于此本文分析了EPC总承包项目的设计管理。

简介：改革开放三十年。我所在的公司作为全球最大的150家工程公司之一，参与项目投资的主体不断趋于多元化．管理方法也在不断地改进。与一些大的国际工程公司合作过程中，他们一些新的管理方法和手段也在不断地输入，给了我们不少启示，也引起了我对已完项目和正在进行项目的反思。