简介:摘要:本文通过分析设立专门机构对政府投资项目实施集中代建的优势分析及实践经验,提出优化政府投资项目代建机构的四个关键要素:一是专业化集中代建机构的设立和不断完善的专业团队,是优化政府投资项目建设管理的基础。二是从职能上明确政府各方“投资、建设、管理、使用”职能分离,建设各方实行“实行共建、分工合作”的工作机制,更有利于逐步规范政府投资项目建设管理规范,理顺项目各方的责任机制,优化项目代建的激励和约束机制,从源头上实现政府投资项目建设投资可控、建设可控,使用高效。三是制度化、精细化的管理体制,更能充分发挥政府投资项目集中代建机构的优势。四是以信息化手段固化管理流程,系统高效的进行项目信息管理,为工程项目管理高质量发展提供助力。
简介:【摘要】 从 EPC 交钥匙总承包与代建制的起源、模式特点、项目风险及适用范围进行比较并分析二者结合的可行性,为日 后承接类似项目提供一种新的思路。
简介:【摘要】随着我国政府投资传统建设管理模式的不断发展以及代建制长久以来的改革,政府投资项目代建制在实践中逐渐衍生出多种不同的代建模式,其中政府投资项目群的集中代建管理模式被广泛运用在政府投资项目管理中,突破了传统管理模式存在的局限性,也带来了全新的发展空间及挑战。本文将以某项目群的视角,对于集中代建管理下的造价控制工作进行分析与探讨。
简介:摘要:随着我国市场经济体制的不断完善、城镇化建设进度的逐步推进、供给侧结构性改革及财政体制改革的不断深入,政府投资项目数量和规模日益扩大,政府投资项目的绩效受到越来越多的关注。政府投资可以说是国家政府对资源进行合理分配的一种重要手段和方式,也是国家用于宏观调控的一种重要方法,就目前而言,政府进行投资的项目主要有以下几个方面的特点:第一个方面就是在投资规模上相对较大,第二个方面就是涵盖的内容上相对较多,第三个方面就是在技术上的要求相对较高。政府项目的投资已经成为政府财政支出的重要途径。政府投资的项目中很多承担着一定的公共利益,通常都具有规模大、涉及范围广、专业技术性强、建设周期长等特征,在现代城市发展中发挥着非常重要的作用。通过对政府投资建设项目的发展现状着手,分析了政府投资项目的管理模式,并探讨了政府投资项目的投资管理与控制策略,以供行业工作人员参考。