简介：实施大型企业集团发展战略对于提高国有资本集中度、促进产业结构升级、获取规模经济效益,以及增强宏观调控有效性具有重要意义。

简介：资金是企业生存和发展的命脉,强化资金管理是企业集团实现平稳健康发展的重要前提与保证。企业集团资金结算中心（简称＂资金结算中心＂）管理就是企业集团加强资金集中管理的一种行之有效的管理模式。本文对资金结算中心的必要性、功能进行了分析,并提出了强化资金结算中心的措施。

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简介：广州汽车工业集团审计部门如何开展经济效益审计，确定经济效益审计评价标准和指标体系，主要根据集团公司经济活动的主要环节、关键业务流程、关键控制点确定审计重点，开展经济效益审计，促进集团增值、增效，帮助集团实现发展目标。

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简介：资本流动全球化趋势使得我国的企业体制改革势在必行,以资产为纽带、建立母子公司体制的集团成为企业体制改革的主导模式。本文主要从资金管理角度,重点分析、论述了对整个集团资金使用过程进行全面监控的必要性,并得出了只有合理分配、筹集和使用资金,加强资金的统一结算,才能有效地提高集团资金的使用效率。

简介：一、研究背景在关于作为大股东的企业集团与上市公司的关系的研究中，学术界的注意力大多集中在研究国有控股集团公司对上市公司的利益输送（亦称支持）和利益掘取（亦称掏空）。刘峰和贺建刚（2004）从利益输送的角度研究了大股东与上市公司之间的利益往来关系，发现大股东通过多种手段从上市公司获取利益，持股比例高的，倾向于通过高派现、关联交易等方式实现利益输送；持股比例低的，倾向于股权转让、担保和占用等方式。唐清泉等（2004）的研究发现，第一大股东持股比例与资金占用、关联交易和现金股利具有显著的正相关关系，表明我国存在“隧道挖掘”效应，“一股独大”使得大股东有巨大的权力通过各种便利的渠道达到侵占中小股东利益的目的。李增泉（2005）以掏空与支持理论来解释我国的并购现象，认为上市公司对非上市公司的并购行为是地方政府和控股股东支持或掏空上市公司的一种手段，支持的目的是为了帮助上市公司满足监管部门对上市公司融资的管理要求，掏空则是赤裸裸的利益侵占行为。

简介：本文验证在中国特殊的制度环境下．企业集团内部资本市场对成员企业融资约束的影响。我们发现．企业集团通过内部资本配置．能够放松成员企业所面临的融资约束。国有集团的内部资本市场放松融资约束的功能得到了很好的发挥，内部资本市场规模小、成长速度快、控制权和现金流权分离程度小的民营集团的成员企业．其所面临的融资约束比较大。在市场化程度较高的省份（或地区）．企业集团内部资本市场具有放松融资约束的功能。其成员企业所面临的融资约束小。集团内部资本市场没有放松控制权与现金流权分离程度大的集团成员企业所面临的融资约束。

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简介：内部审计是一种独立、客观的保证与内部咨询活动，它的目的是为机构增加价值并提高机构的运行效率。它采取一种系统化、规范化的方法来对风险、管理、控制及监管过程进行评价，进而提高它们的效率，帮助机构更快地实现目标。对企业集团来说，内部审计是一种独立、客观的保证、检查活动，

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简介：企业整体上市的交易复杂且对企业财务影响巨大。整体上市往往涉及上市公司定向增发购买大股东持有的资产，其中确定交易的合并会计类型至关重要。对于并购会计类型的判断，应该遵循实质重于形式的原则，综合考虑交易目的、大股东持股情况、公司治理结构以及相对表决权情况，进而判断并购前后大股东与上市公司之间是否具有控制关系。对于上市公司购买相关资产，应分析相关资产是否满足投入、加工过程、产出的三要素以构成一项业务。对于涉及业绩承诺的或有对价支付，应分析该款项的性质是属于取得资产的初始价值调整，还是合并成本的调整，抑或是并购日后的或有事项。如果并购日后的或有支付采取股权方式，则不应调整合并成本。

简介：近几年随着网络购物平台的异军突起以及全国房地产价格的迅速飚升带来的店铺租金上涨等因素，对传统零售企业带来了不小的冲击。在激烈的市场竞争环境中，零售集团企业要在寒冬中寻求新的发展与生机，首先必须提升企业的管理能力以及管理水平。作为企业管理核心的财务管理更需要通过转型升级，来帮助企业适应新环境。下面本文将以W零售集团为例来分析财务共享中心建立的必要性。

简介：审计是随着社会经济发展的需要而产生的，随着社会的需要而发展，随着我国经济体制改革不断的深入，社会主义市场经济的发展和完善，审计的重要作用已越来越被人们所认识和接受，审计的地位也显得越来越突出，国家审计署根据《中华人民共和国审计法》制订了国家审计基本准则、审计证据准则、审计报告准则等一整套的法规文件，规范了审计工作；１９９５年７月１４日发布第１号令，对内部审计工作作出规定，加强了对企业内审业务的指导和监督，为了使企业内审工作达到规范的要求，加强对内审工作的管理已成为摆在企业管理者面前的一个相当重要的内容，应引起企业领导的高度重视。本文就集团性企业如何加强内审基础管理工作，作一点思考性探讨。

简介：本文在对企业集团及战略绩效评价体系界定的基础上，探析了EVA、战略平衡积分卡、国有资本金及融入现金流量指标的绩效评价体系，提出了企业集团战略绩效评价体系整体优化的取向。