简介：摘要：近年来，随着我国市场经济的高速发展，同类型企业之间的竞争也变得越发激烈，而员工作为企业的核心竞争力，需要得到应有的重视和待遇。员工与企业之间关系的建立是以劳动报酬的支付为基础的，也是两者生产关系的有效体现。适当的薪酬激励机制不仅可以促进人力资源的快速发展，也是提高企业核心竞争力行之有效的方法。薪酬奖励机制是将员工薪资与企业效益相对接的一种模式，可以实现员工与企业双赢的局面。本文通过对企业人力资源薪酬制度现状的分析，探讨构建人力资源薪酬奖励机制的必要性以及策略具体实施的办法。

简介：摘要通常，薪酬和福利在人力资源管理中发挥着重要作用，它们不仅增强了员工对公司的归属感，还使公司能够更好地留住人才，使得优秀且配合默契的合作者建立成一个团队能够让公司得以更好地发展。

简介：摘要：薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一，不仅涉及企业的经济核算与效益，而且与员工切身利益息息相关，薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别，制定公平、公开、公正的薪酬制度。合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性，促使员工努力实现企业目标，提高企业效益，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且具有竞争力的员工队伍。 

简介：摘要：电力企业的人力资源的培训管理应结合企业的长期战略规划有计划地综合性开展，应考虑战略规划调整而引起的组织结构变化、岗位重新设计、职业资格和专业技术资格等因素，根据企业特有的人才发展规律、员工在不同时期不同心理需求，制订企业各阶段的培训计划和薪酬激励措施，确保人力资源的培训效果和企业期望结果一致。

简介：摘要：随着中国的不断发展，人民的生活水平不断的提高，电力企业已经起到相当重要的作用，但在企业的发展过程中，一定会遇到困难，要想克服困难，实现正常的经营和管理，有效的人力资源管理是必不可少的，高质量的人力资源管理工作不仅能够推动电力企业的可持续发展，还可以调动企业职工积极性，使企业能够在有秩序、有前景的情况下成长。但就现有电力企业的人力资源管理的观念和管理都差强人意，他严重制约着企业的发展，整体而言他的运行模式还是存在很多问题，因此，急需加强企业的人力发展，来促进电力企业的发展。

简介：摘要： 激励机制是现代人力资源管理的重要组成部分，本文论述了激励机制在人力资源管理中的重要性 , 然后讨论了电力企业在人力资源激励过程中仍存在的诸多问题 , 如绩效评估机制和薪酬结构不健全 , 设计不足 , 激励同质化 , 职业设计缺乏。比如 , 需要从企业文化 , 薪酬分配 , 绩效管理 , 培训方式 , 职业生涯等方面考虑员工激励问题 , 不断提高员工的积极性 , 建立完善激励机制的有效途径。

简介：摘要人力资源薪酬福利管理的有效运行可以有效提升工作效率，是电力企业管理中不可或缺的一部分。现代化的薪酬福利管理对电力企业的健康稳定发展有重要作用，也可以有效解决电力企业当前的薪酬管理问题。

简介：摘要：人力资源薪酬管理模式的完善，对于电力企业内部的人才优化和合理资源配置具有重要意义，也是电力企业未来人力资源改进的重要方向。科学就是第一生产力，当前全球经济化的推行，使得电力企业的生存发展变得更加困难，市场的竞争方向也是科技和人才的竞争。因此电力企业只有在留住优秀人才的基础上，不断地输入外部专业技能过硬的高素质人才，才能在市场竞争中获得更多的利益。因此电力企业要摆脱掉过去传统薪酬管理的束缚，不断开发和完善新型薪酬制度，重视薪酬管理对于电力企业发展的重要性，将电力企业薪酬管理摆在正确的位置，才能实现电力企业的可持续发展。

简介：摘要现阶段，随着时代的发展，企业为了适应新的经济市场，首先就需要创新人才管理方式，从而才能提高企业自身竞争力。而随着社会环境的改变，人力资源管理的传统方式已经不再适合企业的发展，为此需要企业管理者及时调整管理策略，积极进行管理创新，从而提高管理效率，让企业能够集中精力投入到发展建设当中，本文就此简单分析了人力资源管理与人才开发的措施，希望能给相关人士提供一些参考。

简介：通过分析国内高校后勤人力资源现状，区分高校后勤人力资源主要类别，提出高校后勤人力资源管理对策，构建适应现代企业制度要求的高校后勤企业人力资源管理体系，使高校后勤企业面对挑战并赢得持续发展的动力。

简介：摘要管理科学方面的逐步发展与完善，使人力资源工作的重要性已充分显现了出来。当今社会下，企业发展的好坏和人力资源管理工作的开展是否到位有直接关系。为实现企业发展的可持续性，人力资源管理的创新工作是非常势在必行的。针对此种情况，我们对企业人力资源的管理创新问题深入地进行了分析与思考，同时提出自己的一些建议，希望企业实现稳定长久的发展。

简介：摘要：在企业人力资源管理工作中，薪酬管理是一项很重要的内容。现阶段，我国企业的人力资源薪酬管理还存在许多问题，这些问题会导致企业缺乏竞争力，不能吸引和留住优秀的人才。因此要积极改进企业薪酬管理模式，这样才能减少企业的人才流动，提高企业的向心力和凝聚力

简介：摘要人力资源管理是运用现代化的科学手段，对企业的人才进行合理的恩规划、组织和调配，满足企业发展的需要。县级供电企业作为一家资本技术密集型企业，人力资源管理也被寄予公司保持核心竞争力的重要组成部分。然而目前供电企业的人力资源管理工作仍不太尽人心意，还有较大的提升空间，只有强化人力资源管理，科学、合理的使用人才，充分发挥人才的作用，才能推动企业迅速发展。

简介：着重调查分析了我国锰矿资源,并就其目前的贮量、分布、产量及其产品在各行业的应用作了描述。详细探讨了锰资源加工工艺及其产品在电池行业的应用,为生产和科研提供了较详细的参考依据。

简介：摘要人力资源培训，是企业打造品牌、创造企业优势、推动企业发展创新、打造企业形象的关键环节之一。企业文化是企业核心竞争力的关键组成部分，一个优秀的企业不仅要能够创造出符合市场发展要求的产品，还要尽量的创造出价值。只有正确的认识到企业文化和人力资源培训二者之间的关系，并且不断的推动企业人力资源培训，才能保证企业在激烈的市场竞争下不被淘汰，下文将对相关问题进行研究。

简介：摘要近年来，各行各业都进行了海量的数据挖掘和应用业务开展，表明大数据时代的来临。而随着大数据时代的来临，企业将面临一场全新的思维变革、管理变革。具体到企业管理中，大数据的影响从企业战略的制定、执行到评价的方方面面，人力资源管理作为企业管理的核心内容，必然会迎来新的机遇和挑战。本文对大数据时代企业人力资源绩效管理创新进行探讨。

简介：

简介：摘要随着电力行业的快速发展，越来越多的企业认识到人力资源对于企业发展所具有的重要性，是企业提高自身的“造血功能”的根本途径。因此，加强企业的电力企业人力资源培训工作是非常关键的。但是在实际工作中，对于人力资源培训工作存在许多问题，而这些问题严重影响到了企业的长远健康发展。

简介：摘要加强企业内部的人力资源管理，要求转变传统人力资源管理观念，完善企业现有的人才提拔和任用机制，能够形成弹性的人力资源管理模式，综合使用多种激励机制和约束机制，从而提升员工的工作创造性和积极性，为企业的发展提供更多的人才保证。本文主要分析了目前我国电力企业人力资源管理现状，并针对性提出了优化措施。

简介：摘要随着我国社会形势的不断变化，人力资源成本也在不断的加大。如何使人力资源得到合理的利用是每个企业不得不面对的现实问题。本文主要研究农电人力资源的规划管理和提升。如何加强当前农电人力资源的管理，使农电人力资源更加合理化，最终形成更加适应现代社会形势的人力资源管理模式，为实现企业的现代化奠定一定的基础。本文通过对当前农电人力资源规划管理和提升中存在的一些问题进行分析总结，最终提出相应的解决对策。