简介:党的十四届五中全会《建议》提出,积极推进经济增长方式由粗放型向集约型转变,这是我们今后十五年经济发展必须贯彻执行的一条重要指导方针,笔者认为要实现经济增长方式由粗放型向集约型转变,就要以成本管理为核心,努力降低成本,不断提高企业的经济效益。一、成本的经济内涵“成本”一词是一个应用广泛的经济概念,在不同场合有不同的含义。第一,成本是一个价值范畴,是商品经济发展到一定阶段的产物。在商品经济发展早期,小商品生产者为了维持再生产,虽也考虑物化劳动消耗的补偿,但并不十分注意活劳动消耗的补偿,缺乏明确的成本概念。按照马克思的成本理论,商品产品的成本,是指商品生产中耗费的物化劳动和活劳动的货币表现,它由物化
简介:多年来,枝江市工人文化宫把加强职工文化建设作为一项系统工程抓紧抓实,在整合资源、丰富载体、创新思路等方面作了积极有益的探索。主要做法是:完善领导机构,健全组织网络,为职工文化建设提供保障。市总工会以市工人文化宫作为职工文化建设的主阵地,通过不断健全和完善协会领导机构和组织网络,使职工文化建设工作实现全覆盖。由市总分管主席、市总宣教领导和干事、市工人文化宫主任组成了职工文化建设工作强有力的组织领导;将全市工会组织分为四大类,即街镇、机关事业、企业和市直管企业,吸纳单位会员2000多家,实现组织网络横向到边、纵向到底,真正做到全覆盖。
简介:<正>企业文化既是文化创新的重要内容,又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设有助于增强企业的竞争力。制度等管理手段的运用是一把双刃剑,既可以管住员工的不规范行为,使企业在高层管理者期望的轨道上运行,也可能束缚员工的主观能动性和创造性,使企业在面对复杂多变的环境时缺乏灵活应变能力。而企业文化对员工价值取向及行为方式的规范则有更大的弹性,能够使企业保持强劲的创新动力。一、加强学习是建设企业文化的重要途径在企业文化中,人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用,只有树立正确的人生观、世界观、价值观,才能在实际工作中真正领会企
简介:胜利油田作为以油气生产为主的特大型国有企业,在生产经营管理过程面临着经营决策、勘探开发、依法合规、安全环保、财务核算等各类风险,必须实施有效的内控管理以防控经营风险。目前,胜利油田内部控制在组织、制度、检查与考核等方面建立了相应的体系,也取得了良好的效果,但同时还存在管理责任和执行责任落实不到位、制度与专业管理结合不到位、检查与考核手段不到位等问题。因此,完善内部控制,就必须进一步加强内控组织体系建设,明确管理主体,落实控制责任,进一步完善内控制度体系建设,理顺控制节点,堵塞管理漏洞,进一步强化内控检查考核体系建设,组建专业队伍,严格考核兑现。