简介：随着社会的经济发展和人们生活水平的不断提高，人们对于幸福的概念会不断更新，对幸福也会有更高层次的追求。“幸福指数”作为衡量人们对幸福满意程度的一个综合指标，是当前社会及企业员工广泛议论的话题。笔者认为，评判和制约个人幸福的因素是多方面的，从范围上看：有社会、国家、工作单位、家庭和个人等诸多层面；从组成要素上看：有物质上的、精神上的。它是一个由多种元素组成的综合体。在此，本文从幸福概念的理解和企业提高员工“幸福指数”中应注意的问题，谈谈个人的一些以织。

简介：员工激励是企业一个永恒的话题。在当今世界，随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临，科学技术水平的高低已成为决定企业竞争地位的重要因素，而员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。成功的企业经营者在实践中认识到这样一个道理：只有将企业的员工紧紧团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，这才是企业唯一的发展道路。

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简介：21世纪的竞争，将在一定程度上取决于文化的较量，企业文化正逐步成为企业界普遍开始认识付诸实践的企业管理活动。

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简介：摘要：烟草业改革开放了市场，允许更多的卷烟企业进入竞争这导致市场竞争更加激烈，卷烟企业不得不提高产品质量和品牌价值以吸引消费者。与此同时，烟草改革使得卷烟市场多元化，各类品牌和产品涌现，消费者有更多的选择，因此卷烟企业需要不断改进和创新，以在市场中脱颖而出。对于卷烟企业而言，必须重新考虑市场定位和营销策略，一些企业可能选择专注于高端市场，而其他企业可能选择在中低端市场竞争，这需要精心设计品牌营销策略，以满足不同市场需求。文章立足卷烟厂，分析其品牌营销现状和策略，仅供借鉴。

简介：摘要：员工是企业最重要的资产，如何让这些资产为企业的发展和繁荣创造更多的价值，一直以来是企业家和学者们关注的问题，与之相关的研究逐渐形成了人力资源研究中的一个分支，员工激励问题的研究。而新时期下社会经济发展加快，竞争压力增大，也使得传统的激励方式变得不适用，需要采取更加科学合理的新方式来重新调动起员工的积极性，发挥企业员工的积极精神与创新精神，让员工对企业怀有归属感与使命感。

简介：担保难是中小企业、个体经济发展的主要制约，通过转变观念，建立符合市场经济规则的担保运行机制，增强资金的增殖功能等，支持多种经济成分的发展是改革面临的重要任务。

简介：新疆经济腾飞的基础是企业.如果我们能有一批真正具有竞争力的企业,加入WTO就是一件好事.也正是从这个意义上讲,新疆经济成败的关键就在于能否造就一批具有竞争力、特别是具有核心竞争力的企业.那么,企业的核心竞争力应该如何打造?加入WTO后,我区企业面临的挑战和较量主要集中在哪些方面?怎样在传统经济体制的核心地带激发一次新的产权制度创新?如何建立、健全产权防护机制,从而解决"关切度"和"经营者流失"的问题?这些都引起了人们的极大关注.

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简介：江泽民同志在党的十六大报告中提出：“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”企业作为国民经济的支柱，

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简介：管理学家德鲁克曾说过：“管理不只是一门学问，还应是一种文化，它有自己的价值观、信仰和语言。”企业也象人一样，应有自己独特的文化内涵。综观中外成功企业，都有自己独特的企业文化，没有文化的企业是绝无竞争力的。吉联公司在发展过程中，向国际先进企业看齐，推行“A管理模式”，在实践中培育出了具有特色的比较完善的企业文化，有利地推动了企业自身和员工的综合素质的全面提高。

简介：国有企业转机建制,监督机制如何加强,是大家共同关心的重要问题。我们认为,对社会主义市场经济条件下企业的共性与个性进行分析,有助于我们清理思路和对实际问题的探讨。社会主义市场经济条件下企业监督机制的共性社会主义市场经济条件下企业的共性可以从几个方面来看:从体制看,是自主

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简介：我国东北的一些企业在市场经济环境中处在相对劣势的地位，如何使东北企业尽快地成长壮大，在振兴东北老工业基地进程中做出更大的贡献，是摆在我们面前的一项重大课题。为此，本文将在学习和借鉴德国企业管理经验的基础上，从中获得启示，并对东北地区企业的发展提出几点思考。

简介：中国企业管理协会会长袁宝华在一次会议上强调指出:现在,世界各国都意识到,办好企业的根本是充分调动员工的积极性。无论是首钢提出的"人民为本",还是西纯为了获利而兴建的。除利润目标外,国营企业一般都兼有多重社会经济目标,如应付战争需要,缓和经济危机冲击、促进行业竞争、扶助弱小产业、引进技术、拒斥外资等,因此,不能用衡量私营企业效率的单一利润指标来评价国营企业的实绩,也不能仅仅从效率角度来

简介：本文主要阐述了企业文化和企业的核心竞争力的内涵以及企业文化建设与企业核心竞争力的关系。要正确认识＂企业核心竞争力＂的竞争,归根到底是企业文化的竞争,企业文化是培育企业核心竞争力的源泉。积极努力通过企业文化建设来提升企业核心竞争力。

简介：摘要：院在企业管理中，企业文化表现出必要的价值，建设优良的企业文化利于持久性的企业进步。从企业角度看，企业文化密切关系到多样的要素，例如价值认知、职员的凝聚力、团队的认识等。与此同时，企业文化也塑造了总体的企业形象，关系到信誉及竞争实力。现今阶段内的市场竞争正日益加剧，企业若要拥有优良的竞争位置那么有必要从根本的文化入手来提升自身。对于此，企业应当解析日常管理中的文化建设重要性，结合企业实际来探析建设企业文化的路径。