简介:摘 要:在社会经济快速发展和生产力不断提升背景下,各工业企业管理制度也在逐渐完善。而要想在诸多行业企业中体现出发展优势,则必须要对企业内部各部门财务情况展开合理预算,设置对应的管理制度,制定合理的战略发展目标,从而为企业经济稳定发展提供保障。目前,很多大中型工业企业都实施了全面预算管理制度,针对企业各部门和各单位的财务与非财务资源进行了合理分配,各部门经济效益也因此得到了显著提升,表现出了更高的竞争水平。但工业企业在全面预算管理工作实施期间也面临着一系列问题。本文将分析工业企业开展全面预算管理的重要价值与面对的问题,并提出科学合理的管理优化策略。