简介：摘要：大数据时代的来临为社会各行各业的发展带来了新契机，任何微小的数据都可能产生不可思议的价值。对于企业而言，财务管理是开展一切经营管理工作的基础，可以将其视为企业的中枢神经。在市场竞争环境趋于白热化的今天，企业要想获得生存和发展，就必须要提升财务管理水平，积极应用大数据理念与大数据技术，有效落实财务精细化管理，提升企业的核心竞争力。基于此，本文将立足于大数据时代背景下，分析大数据对企业财务精细化管理带来的积极影响，并提出几点具体的实施策略，旨在为企业财务管理工作注入新的活力。

简介：摘要：在科技技术的快速发展之下，我国电力行业迎来了更加广阔的发展空间，如何在市场竞争中赢得一席之地，如何推进电力行业的稳定发展，需要采取更加信息且精细化的财务管理方法。基于此，本文对电力财务管理进行了阐述分析，以期解决当下电力发展中存在问题，为电力行业财务管理科学、信息化发展提供帮助。

简介：摘要：近年来办公室精细化管理受到广泛关注，但结合实际调研可以发现，部分企业存在如管理理念落后、责任认定不明确、信息化水平不高、考核激励存在不足等问题。为开展高水平的办公室精细化管理，正是本文围绕办公室精细化管理中工作效率提升途径开展具体研究的原因所在。本文主要分析办公室精细化管理中工作效率提升途径探讨。

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简介：摘要：现代化企业在发展中要明确党的基层组织的重要位置，通过建设基层党组织来保障党的各项方针政策快速贯彻落实，在企业内部构建出高效完成党的任务的战斗堡垒。通过战略以及全局的高度分析当前新的形势，给党的基层组织建设作出了全面的部署，需要企业在发展中能够不断提升基层党建的规范化、精细化、体系化水平，进一步巩固党的执政地位，明确党的执政使命，构建新的基层党建格局。本文主要探究了如何提升基层党建规范化、精细化、体系化水平。

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简介：摘要：随着我国市场经济的快速发展，国内企业数量越来越多，但是根据统计调查的结果显示，大多数企业生存期限不超过五年，尤其是数量众多的小微企业，难以在市场上立足保持长久稳定的发展，效益不佳最终导致破产的局面，但是也有部分企业能在激烈的市场竞争中脱颖而出，越做越大，越做越强，究其根本，一个很重要的原因就是企业未实行严格的成本控制。在目前的企业精细化管理的大趋势下，企业进行成本控制是至关重要的，需要针对成本核算中存在的各种问题制定出针对性的措施，才可以为企业控制和节约各项成本支出，获得盈利进而实现企业的财富积累。

简介：摘要：精细化工企业在生产经营过程中，存在大量的环保会计信息，而如何披露这些信息已经成为一个备受关注的问题。本文研究精细化工企业环保会计信息披露问题，希望能够为促进精细化工企业环保信息披露的透明度和规范化程度提供参考，为企业可持续发展出一份力。

简介：摘要：企业的健康发展离不开财务管理水平的提升，财务管理能够实现业务与决策的联动，进而降低决策成本，提高企业经济收益。因此，作为烟草企业应提高对财务管理的重视程度，不断优化财务管理结构，激发潜力，为自身的可持续发展奠定基础。

简介：摘要:论文旨在深入研究公立医院货币资金精细化管理策略与实践，着重探讨管理策略与实践的关键性，通过理论探讨和实证案例分析，提供科学的管理指导,为公立医院资金管理的提升提供有益的参考。

简介：摘要：企业成本核算如果只停留在核算层面，则难以实现成本核算辅助企业生产经营管理决策的效用，需要将成本核算延伸至管理层面，以管理为驱动力，促使成本核算与企业生产经营活动相结合，实现成本核算管控企业成本的作用。因此，在精细化管理背景下，积极促进成本核算与管控结合，强化企业成本管理意识，提高成本信息的真实性与完整性，更好的辅助于企业决策。本文针对企业成本精细化核算与管控进行了分析，提出了成本核算与管控的难点及实现的作用，并给出了具体的成本核算与管控措施，推动企业精细化成本核算与管控的高质量落地实施，以获取预期的成本核算管控目标与效果。

简介：摘要：本研究旨在探讨基于信息化建设视角的医院财务精细化管理，通过提升医院财务管理水平，以实现医院运营效率的整体提升。文章首先介绍了医院财务精细化管理及其信息化建设的基本概念，然后分析了信息化建设对医院财务精细化的推动作用，最后提出了基于信息化建设视角的医院财务精细化管理策略。研究结果表明，通过构建完善的信息化财务管理体系、提升财务人员专业素养和加强信息安全风险控制等措施，医院可以更好地实现财务精细化管理目标，为患者提供更优质的医疗服务。

简介：【摘要】随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，公立医院面临着巨大的挑战和机遇。其中，公立医院预算管理作为医院内部管理的重要组成部分，直接关系到医院的经济运行和可持续发展。因此，如何运用精细化管理理念和方法，提高公立医院预算管理的质量和效率，成为当前亟待解决的问题。本文将从精细化管理的视角，对公立医院预算管理中的应用进行分析。

简介：摘要：近几年来，随着我国公立医院的规模不断扩大以及市场竞争的不断加剧，对公立医院的发展产生了一定影响。对于医院而言，除了要做好全面的医疗服务之外，还应当由内而外的做好成本控制，以此实现全面化管理，降低医院成本输出，提高医院效益以及服务质量。基于传统的医院成本管理模式，无法实现全面化管理，甚至会在某些环节出现纰漏。因此，公立医院应当贯彻落实精细化管理理念，做好成本的精细化管理，控制医疗成本，提高医疗服务效率和质量，实现可持续发展。鉴于此，本文主要阐述精细化管理理念下公立医院成本管理的优势，然后结合实际情况提出有效的精细化成本管理策略，以供业内人士探讨、参考。

简介：摘要：我国经济已由高速增长阶段向高质量发展阶段转变，正处于经济结构调整和转型升级的关键时期。央企也面临转变管理思维、转变管理方式、提高经营效益和质量的迫切需求。精细化管理为央企实现高质量发展提供了重要的基础和支撑。央企将成本精细化管理引入具体的管理工作中，建立健全内部控制体系，能使管理层和决策层更加清晰地掌握企业的经营状况，为企业的经营决策提供可靠且有效的依据，以提高企业的竞争能力和盈利能力。

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简介：摘要：固定资产投资项目管理是经济建设的重要组成部分，涉及到资源的优化配置、经济效益的实现等多个方面。然而，传统的管理方式往往存在决策粗放、过程控制不严、风险应对不足等问题。精细化管理作为一种现代管理理念，强调对管理对象进行深入、细致、精确的控制，以实现管理目标的最优化。因此，将精细化管理引入固定资产投资项目管理，对于提升项目管理水平，推动经济高质量发展具有重要的理论和实践意义。

简介：摘要：近几年来，随着我国公立医院的规模不断扩大以及市场竞争的不断加剧，对公立医院的发展产生了一定影响。对于医院而言，除了要做好全面的医疗服务之外，还应当由内而外的做好成本控制，以此实现全面化管理，降低医院成本输出，提高医院效益以及服务质量。基于传统的医院成本管理模式，无法实现全面化管理，甚至会在某些环节出现纰漏。因此，公立医院应当贯彻落实精细化管理理念，做好成本的精细化管理，控制医疗成本，提高医疗服务效率和质量，实现可持续发展。鉴于此，本文主要阐述精细化管理理念下公立医院成本管理的优势，然后结合实际情况提出有效的精细化成本管理策略，以供业内人士探讨、参考。

简介：摘要：本文探讨了大数据背景下智慧医院固定资产精细化管理的必要性和实现路径。通过分析传统固定资产管理中存在的问题，提出了利用大数据技术实现智慧医院固定资产管理精细化的策略。本文详细阐述了大数据在资产全生命周期管理、资产利用率提升、维护与风险管理等方面的应用，探讨了数据采集、分析与决策支持的具体实现方案。研究表明，应用大数据技术能够显著提升医院固定资产管理的效率和精度，优化资源配置，降低运营成本，提升医疗服务质量。

简介：摘要：在当前激烈的市场竞争环境中，酒店企业面临着日益严峻的成本管理挑战。为了在保证服务质量的前提下实现利润最大化，酒店企业亟需引入精细化管理理念，优化成本控制流程。精细化管理通过数据分析和动态调整，能够精准预测和控制各项成本支出，进而提升运营效率和盈利能力。近年来，越来越多的酒店企业开始重视成本管理的精细化，通过建立全面的成本控制体系、实施动态预算编制、优化业务流程和精细化成本核算方法，逐步实现管理的现代化与科学化。