简介：摘要：阿米巴经营模式可以有效提高企业的管理效率和盈利能力。本文分析了阿米巴经营模式下的预算编制和执行存在一些问题,如预算制定缺乏灵活性、预算执行缺乏透明度、预算与实际业绩脱节等，并提出了相应的对策建议。通过本文的研究为优化企业预算管理提供有益建议。

简介：摘要：全面预算管理和资金集中管理是国企管理中的两个重要方面。全面预算管理是指通过制定详细的预算计划，全面的管理企业的资金收入和支出，以提高企业运营效率和盈利能力。资金集中管理是指将企业各部门的资金集中到统一的资金池中进行管理和配置，以提高资金利用效率和降低成本。本文围绕这两个方面，探讨了国企如何将全面预算管理与资金集中管理融合，以实现更加有效的资金利用和管理。具体探讨了国企融资管理、预算执行管理、资金运营管理等方面的融合策略，提出了加强信息化建设、完善内部控制体系、加强绩效评价等具体措施。最后，本文总结了全面预算管理与资金集中管理融合对国企发展带来的优势和挑战，并提出了进一步研究的方向。这些研究成果对于国企的管理和决策具有一定的指导意义。

简介：摘要：社会市场经济高速发展，我国各大企业面临转型升级，财务工作在各大企业发展过程中起着非常重要的作用。烟草企业作为我国经济的重点组成部分，为更加符合社会市场发展需求以及政府政策顺应时代潮流，烟草企业开始注重企业内部转型升级，与此同时，烟草企业根据高质量发展的要求，实施全面预算管理，帮助企业更好地完成经营目标，控制财务预算等重要经济工作，促进全面预算管理工作在烟草企业中规范执行。

简介：摘要：对于国有企业来说，预算管理不仅是企业实现战略发展目标的重要管控手段，也是实现高质量发展的关键着力点。现阶段国有企业在预算管理方面面临诸多问题，导致预算管理未能充分发挥其在经营管理中的重要作用。文章从分析国有企业预算管理的意义出发，探讨现阶段国有企业财务预算管理存在的问题，并在此基础上提出相应的对策，旨在帮助国有企业提升财务预算管理的质量和效率，建立科学有效的预算管理体系，为国家经济发展提供有力支持。

简介：摘要：全面预算管理对企业日常经营管理和内部控制具有重要影响，是企业资源配置和战略目标制定的重要工具，也是企业内部实施控制监督的有效管理手段。因此，企业应该加强对全面预算管理的重视，积极构建完善的全面预算管理体系。本文分析了企业实施全面预算管理存在的问题，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：财务信息化提高了信息获取的效率，提升了业务与财务信息质量以及预算管理在企业决策中的价值。企业管理者只有深刻认识到财务信息化系统融合应用的价值，深层次分析其在企业全面预算管理中应用的问题，并在加强全面预算管理过程控制的基础上，创新财务信息化系统融合应用方法，这样才能提升全面预算管理的信息化水平，助力企业的持续、稳定发展。

简介：摘要:随着全球竞争的加剧和制造业的复杂性增加，预算管理成为了装备制造业中的核心要素。此文将探讨在装备制造业中实施预算管理的最佳实践，旨在提高效率、降低成本并实现可持续增长。

简介：

简介：摘要：党的二十大报告中，“能力建设”成为出现10次之多的关键词，反映出党中央高度重视各行业各领域的能力建设。2023年1月召开的全国审计工作会议指出，要重视专业能力，加强审计机关自身建设。为全面贯彻落实党的二十大精神、全国审计工作会议等精神，气象部门将加强内部审计专业能力的建设，从而更好服务与组织高质量发展。本文简述了气象内审人员所需要专业能力，分析了气象内部审计人员专业能力现状，并就如何提升内部审计人员专业能力的途径和方法进行了探讨。

简介：摘要：伴随经济的发展，我国的建筑工程行业也取得了长足的进步。由于建筑工程预算和工程造价控制工作的繁杂性，因此从业人员需要对症下药，有效应对充分考虑当前阶段我国建设工程项目和工程造价控制中所出现的问题，以此来提高我国建设工程预算和工程造价控制的实际效果，从而保证建筑企业的经济效益。

简介：摘要：随着全球化、复杂性和不确定性的增加，政府面临着越来越多的财政风险，如收入波动、支出不确定性和债务风险等。有效的财政风险管理可以帮助政府预测、评估和应对这些风险，以确保财政稳定、资源合理分配和公共服务的可持续提供。本文将深入分析如何提高财政风险管理能力、提升预算决策的透明度和可靠性，以及提升财政管理效能和效率。通过这些探讨，本文旨在为财政管理实践和政策制定提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要：企业财务会计管理工作是企业通过内部控制提升竞争力的重要工作内容，关系着企业能否健康运行。当前国内大型企业已经逐步形成了较为完善的、适合自身发展的财务管理流程，但中小型企业大多处于混乱之中，而财务会计工作的质量决定了企业管理的质量，因此，有必要充分了解当前企业会计管理工作现状，以及基于内部控制视角进行企业会计管理工作路径优化的意义，提出相应的优化路径，帮助中小型企业走上正轨。

简介：摘要：预算管理在企业管理中的作用非常重要。它是一种系统化的方法，旨在帮助企业规划和控制资金的使用，以实现组织的目标和利益最大化。预算管理可以提供可靠的财务信息，帮助企业管理者做出明智的决策，并确定部门和员工的绩效评估。通过制定和执行预算，企业可以更好地应对市场变化和经济环境的挑战，确保经营稳定和可持续发展。因此，预算管理在企业管理中扮演着不可或缺的角色。

简介：摘要：企业在经营发展中需要加大管理工作的开展力度，其中预算管理是企业管理中的主要内容之一，关乎着企业经营发展中的经济利润。预算管理工作的开展可以对企业项目以及日常开支等费用提前做好预算，同时还应对企业经营中的运营费用进行计算，确保企业经营发展中的成本费用可以得到全面控制，并保证费用能够在税法限定的额度范围内。企业纳税筹划工作中需要加大预算管理工作的开展，通过预算管理的应用帮助企业有效开展纳税筹划工作。基于此，本文针对如何利用预算管理开展企业所得税纳税筹划进行了探讨。

简介：【摘要】绩效工作在机关单位已开展数年，但是通过与各一级预算单位交流，发现各单位对绩效的理解还不够深入，甚至有单位还不知道“何为绩效”、“为什么要开在绩效评价”、“绩效评价有何用处”等。鉴于此，本论文试图通过对绩效评价工作一个最核心、最具体的点，即通过对“指标设置”的研究论述，来引导各预算单位对绩效评价有一个具体有形的、深刻全面的认知。

简介：摘要：行政事业单位预算是单位经济活动中非常关键的内容，是保障行政事业单位行使职权与高效服务的基础。尤其是这几年经济形势带来的财政压力，加强预算管理已经成为有效控制行政运行成本、避免资金损耗，贯彻财政部“过紧日子”要求的重要手段。近年来，随着行政事业单位机构改革步伐的不断深入，全面预算管理制度被积极引入，能够全过程、全角度的对行政事业单位财务活动进行规范管理，能够坚持以收定支，量入为出的原则，进一步优化单位资源配置效率。基于此，预算管理工作是行政事业单位重要的经济工作，只有加强行政事业单位预算管理，才能更好促进行政事业单位社会职能的发挥和服务水平的提升。

简介：摘要：本文围绕国有企业全面预算管理的困境展开分析，探讨了在当前经济形势下，国有企业在预算管理方面面临的挑战和困境。通过对困境的深入剖析，提出了一系列的对策和建议，以期为国有企业预算管理的改进提供参考和借鉴。

简介：摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑工程的经济预算与成本控制工作是非常重要的内容。作为推动国家经济发展的重要行业，其自身的经济问题也需要先解决好，为此需要重视工程经济预算与成本控制工作。但是目前我国不少企业在落实该项工作时仍存在预算管理体系不完善，成本控制责任不明确，管控方式不合理等各种问题，导致工程预算不准确，成本控制不明显，建筑企业的经济效益受到了很大的影响。为此本文就建筑工程经济预算与成本控制路径构建进行研究，以供参考。

简介：摘要：政府预算管理是确保公共财政稳健运作的关键手段，而会计监督则强调透明度和责任，以确保财务信息的准确性和合规性。本文通过综合文献研究和案例分析，探讨了两者在预算编制、执行、监控和评价等方面的相互影响。发现有效的预算管理需要健全的会计监督机制作支撑，而优质的会计监督则依赖于预算的科学编制与执行。因此，政府预算管理与会计监督紧密相连，相互促进，共同推动公共财政的健康发展。

简介：摘要：绩效考核和预算管理作为影响企业经营的重要工作项目，理应在企业经营的过程中，做到有效地落实开展，以此促进企业的经营效益保障。基于此本文就针对新能源企业预算管理及绩效考核策略进行分析，希望对实际的企业经营起到发展作用。