简介：摘要：为了能够响应我国清洁能源发展政策，核电站发电以空间小、产能大等多种优势得到了人们认可，但由于核电发电要求配套设施不仅质量能够得到保障，而且施工技术也需要达到国家所规定的标准。因此，核电设备采购过程中，为了能够保证各项工作有序进行，必须加强采买计划管理重视，并不断掌握各项工作所面临问题，制定针对性解决方案。基于此，本文主要分析，核电设备采购过程中采买计划重要性，并阐述实际开展对策。

简介：建筑施工管理，包括安排施工平面图，编制进度计划，资源计划，制定成本目标及施工方案等等。都需要对人力、物力、能源、机械设备、临时设施等进行时间和空间上的合理安排，以达到经济效益的期望值。网络计划法实际上是运筹学的一个分支，在国外叫网络技术。因为网络计划方法合乎统筹兼顾、适当安排”的精神，所以在我国又叫统筹法，本文根据网络计划技术在我国建筑施工中应用的情况，指出一般网络计划的优点和应用中存在的问题，并提出了一些有益的建议。

简介：摘要物资供应管理是企业运作的前提，而物资计划时物资供应的基础，物资管理水平的高低直接关系到物资供应是否通畅及企业的正常运转。及时、高水准的物资计划管理对提升企业物资供应系统的运行质量气重要作用，所以物资计划精细化管理对于企业正常运行至关重要。

简介：

简介：摘要地铁线路的建设给人们的生活和工作带来了极大的便利。随着城市交通系统的延展，为了满足人们的需求标准，地铁内部管理系统也在不断地改进。传统的人工售票在财务管理上出错概率大，速度慢，AFC是城市轨道交通的全自动售检票系统，代替了传统的人工售票检票，运用先进的科技技术减轻了工作人员的劳动量，带动了地铁系统的快速发展。地铁线网的计划性维护在地铁的线网上发挥了重要的作用，文章就AFC设备的计划检修管理和应用思路展开分析。

简介：摘要随着我国电力企业管理体制的改革，电力企业逐步引入市场竞争机制，综合计划管理作为企业发展战略和规划为指导，来确定的电力企业当期经营管理的各项工作指标，并对主要工作指标进行综合平衡、优化后形成的电力企业年度计划目标。综合计划管理模式在电力企业发展中发挥着越来越重要的作用，其实施有利于提高电力企业整体管控能力，促进电力企业整体运作和全面协调发展。

简介：摘要随着电力行业的高速发展，对电力物资计划管理工作的要求也逐步在提高，企业的发展速度和方向与供电公司物资计划管理有直接关系。我国的电力系统建立了基本的物资管理，但是在特殊时期和意外情况下，仍不能满足电力管理的需求，特别是发生一些大型的自然灾害。所以加强对电力物资管理是非常重要的。合理使用电力物资，就需要提前制定使用电力物资的计划并且严格按计划执行，这样才能正常给企业的供应电力，电力物也得到了合理分配，提高企业使用效率和效益。

简介：摘要电力工程项目管理对于整个电力工程的建设都有着十分重要的作用，尤其是电力工程管理中的进度计划，它不但能使工程的施工速度得到提升，还能为施工的稳定运行提供一个有效保障，并且避免很多意外事故影响到电力工程的施工。本文主要讲述了影响电力工程项目管理中进度计划的几个因素，并列举了解决措施。

简介：摘要随着监管要求提高和IT技术进步，国内企业管理观念发生转变，开始注重采购计划信息化管理。本文结合中国银联采购计划信息化管理的初步探索，介绍了符合企业实际的业务流程，并就实践过程中遇到的问题进行了思考，供同类企业参考。

简介：摘要核电工程建造期间是通过“质量计划”的形式来实施工程质量的检查、验收和控制。在“质量计划”的实施阶段，质保部门通过对已生效“质量计划”审查、QA见证点的选取、见证来实施第三级的质保管理。本文简要介绍核电工程“质量计划”的编制和执行以及质保部门的QA见证。

简介：摘要伴随着社会经济的发展和进步，我国的电力工程行业也得到了快速的发展，但是现阶段我国的电力工程项目管理中的进度计划管理还存在着一些问题。电力工程项目进度管理主要是指受内部环境、外部环境以及经济财务情况的影响，根据项目的施工要求，确定一个科学且合理的项目进度计划，按照工程施工的进展，监督工程的进度情况。这篇文章我们通过对电力工程项目管理中的进度计划的研究，指出进度计划中容易产生的问题，并提出相应措施。

简介：摘要随着企业的发展，需要更加科学和合理的规划来指导生产。为了更好得满足市场需求，合理配置、利用资源，选择适合企业的生产计划与控制管理技术，已经成为企业的重中之重。本文通过对当前企业生产计划与控制管理过程中存在的问题展开分析，并针对存在的问题提出几点改进策略，以期为相关工作人员提供借鉴。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，故障停电的情况逐渐减少，随之，计划停电工作也突显出它的重要性。因此，这也对电力企业供电可靠性提出了更高的要求。电力企业为了能够提高供电的可靠性，需要加强科学计划停电管理，对停电管理工作中存在的各种问题进行优化，全面提高供电的可靠性，确保供电企业经济效益的实现。

简介：摘要：为了提高城市配网计划管理成效，提升企业形象，本文以精益理论为指导，在保证落地性的基础上，优化城市配网计划停电管理方法，明确控制措施，降低计划停电率，同时缩短城市配网计划停电平均时间，提高计划停电告知有效率，并通过不断反思固化达到持续改善城市配网计划停电管理的目的。

简介：工程计划阶段属于建设重点环节，在此环节中做好各类资源的协调，并对施工进度合理安排是重点工作内容。本文简单介绍了在项目工程当中，协调管理的主要工作内容以及特点，分别从管理过程、主要意义、具体措施，等方面阐述了具体的管理措施，并以具体工程为例阐述了协调管理的实施。

简介：摘要目前，我国建设项目计划管理存在着工作效率低、信息静态、不同参与方之间信息变动的异步性和整个项目的进度、成本和质量计划不统一等问题，极大地影响了计划执行的效率和有效性。建设项目计划管理需要向全生命周期、全方位、全要素的集成管理方向发展。本文提出了借助BIM平台的强大集成功能，实现整个项目的进度、成本和质量等项目计划管理全生命周期、全方位、全要素的集成的思想，在文献综述的基础上构建了基于BIM的项目计划管理体系集成框架和框架实现的技术流程，提升了项目计划管理的信息化水平。

简介：摘要为了满足电力用户的实际需求，电力企业需要保证电力设备的稳定运行，因此电力企业需要做好生产经营计划管理工作。本文从电力企业角度出发，总结了作者多年工作经验，对目前我国电力企业生产经营计划管理存在的问题进行了总结和分析，并给出了相应的解决策略，希冀能够帮助我国电力企业做好生产经营计划管理工作。

简介：摘要在社会经济新的发展形势下，电力企业是社会经济发展的重要组成部分，同时物资计划管理在电力企业中发挥着重要作用。电力企业物资计划管理如何影响电力企业的发展方向，将决定了社会经济未来的发展趋势。本文将从电力企业物资计划管理的意义与重要性和当前存在的问题以及如何加强电力企业计划管理策略进行论述。

简介：摘要在工程项目的管理过程中，计划统计管理发挥着重要的作用，计划统计工作的有效性直接对工程项目管理水平和经济效益产生影响。因此，加强计划统计在工程项目中的应用，对于工程建设发展具有一定的价值和意义。文章就此对计划统计在工程项目管理中的应用进行了分析，内容供大家参考和借鉴。

简介：摘要为解决核电总承包项目进度计划管理存在的各级计划、各版块计划“联而不动”的现象，本文介绍了一种基于OraclePrimavera平台下的计划联动管理方案。该方法能够满足核电EPC项目进度管理的要求，明显提高进度管理工作效率。