简介：[摘要]在土木工程项目的组织开发过程中，成本管理是一个非常重要的环节，对整个项目的顺利开展和经济效益的提高有很大的影响。为了保证工程项目的顺利开展，提高施工质量和水平，相关人员需要加强对土建工程项目成本预结算的审核和管理，确保企业成本管理目标的顺利实现。结合实际情况，分析了土建工程造价预结算的重要作用，研究了土建工程项目施工造价管理中存在的问题，并提出了相应的解决办法，以期完善土建工程造价预结算制度，提高施工造价管理效果，使工程项目的发展更加合理有序。

简介：摘要：当前随着城市交通体系的不断完善，地铁工程建设成为了人们所关注的重要话题，通过扩大地铁建设规模能够满足人们的出行需求，提高出行效率，同时也可以避免地上交通出现过于拥堵的现象。地铁施工涉及到的环节较多，所需要投入的资金量较大，如果没有对成本进行有效管理很有可能会给地铁施工企业的经济效益带来损伤，因此必须要认识到影响成本管理的因素，制定针对性的管理策略，以此来确保地铁施工活动的有序开展。基于此，本文分析了地铁施工企业成本管理影响因素以及解决策略，以期可以为成本管理提供参考。

简介：摘要：施工项目管理的内容是研究如何提高项目高效益目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目进行“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调管理。由于施工项目管理是具有系统管理的特点，要求对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制进行系统管理。施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，施工项目经理部在施工生产过程中必须进行项目成本控制，把施工各项生产费用控制在计划成本范围之内，降低项目成本提高经济效益。

简介：摘要：随着全球化脚步的不断加快，我国电力行业也迎来了许多新的技术和转变，引入新技术以后，整个电力系统都面临着更大的发展挑战。当然，问题也会伴随一定的机遇悄然而至，最典型的智能电网领域发展已经产生了比较明显的变革，供电所综合柜员的职责也开始逐渐扩展。一方面，需要认真贯彻执行国家有关电力工业的方针政策，另一方面，也必须坚持高质量的维护和管理，定期进行安全检查，加强电力营销工作等等。本文将结合笔者在实践工作中总结出来的经验进行分析，希望能够给更多从业人员提供帮助。

简介：摘要：21世纪迎来了新的经济发展机遇，现代化城市进程已然成为如今发展趋势，与之相关的建筑行业也随之兴起。城市化脚步的加快意味着时代发展对建筑行业提出了新的发展要求，给建筑企业的施工增加了难度，对此应加强施工过程的管理，建立健全科学施工管理系统，加强对于施工成本的控制有助于为企业获得更大收益。如何让针对当前建筑工程施工项目的施工与生产过程展开资金与成本的有效控制是当前施工企业重点关注的问题，本文将就此展开探讨，希望在保证建筑质量的同时为建筑单位节约更多成本提供建议。

简介：摘要：目前，随着中国经济的快速发展，电力需求越来越大。中国火力发电厂的生产造成了严重的环境污染，并且水力发电需要地理条件支持。随着30·60目标的确定，新能源发电是完成碳达峰，碳中和的主力军。随着新能源的大发展，行业竞争很激烈，为了保持新能源企业在行业竞争中的优势，控制度电成本是重中之重，也是新能源项目经济效益测算额重要环节。本文深入探讨了新能源发电厂的度电成本问题，以期找出提高新能源发电厂竞争力的新途径。

简介：摘要：工程施工建设过程中普遍耗费较多时间和资金，涉及较多工作环节，需要投入大量成本。为了提升工程的整体经济效益，相关工作人员需要加强成本管理力度，合理开展统计工作，充分发挥统计在工程成本管理中的应用优势，提高成本核算工作质量和效率。工程成本管理中应用统计学相关内容，可以更加合理分配和利用各项资源，减少资源投入，节约成本，获得更多社会和经济效益。

简介：摘要：成本控制以及进度控制在工程建设项目施工过程中有 着非常关键的作用。成本控制可以反映工程建设项目不同 阶段资金使用情况，在一定程度上反映了企业的管理能力 以及企业的核心思维，对企业整体发展产生较大影响。进 度控制工作是指在某一个固定的时间点内结束施工，为了 按时完成施工，提升施工的科学性，需要开展施工规划， 并且选择应用性价比较高的材料开展施工。为了充分发挥 工程建设项目与成本控制的作用，相关人员要从整体角度 出发，分析成本控制与进度控制的联系，并且进行系统研究。

简介：摘要：超市作为我国市场经济的重要组成部分，对于对社会商品丰富化和商品流通具有重要的作用，采购是超市的重要工作内容。为了提高超市的市场竞争力，必须加强商品采购成本的控制和管理，采购成本的高低直接关系到超市的运营成本高低和超市的盈亏，是关系到超市市场核心竞争力的重要因素。本文就我国超市的采购特点进行分析，提出几点超市采购的成本优化策略。

简介：摘要：当前，我们国家投资在水利上的标准进行了调控，整体呈现上升趋势，这就表明国家开始对水利加大重视，这就使得给水利建设需要迎接新的挑战，在从近些年来水利建设的行业竞争分析，水利行业的竞争也相对激烈，在这样的背景下，好多企业就在竞标的过程中，压低降本，来实现中标，这样的情况下进行水利施工，也只能从工程施工的成本上进行控制，才能有效减少亏损的力度，所以企业在这种现状的带动中，需要不断的进行施工成本的有效控制，去解决施工的质量与成本之间的矛盾，使企业能够有效减少亏损，保持经济稳步增长，是当前需要急需解决的问题。

简介：摘要：在进行建设项目具体施工期间，必须高质量的将成本把控措施落实到具体工作中，做好建设工程施工管理与成本控制工作，并且对目前建设项目施工成本管理存在的各项隐患问题，进行细致的分析，保障建设项目的有序开展。

简介：摘要：目标成本管理注重对企业成本进行全面管控，是现代化发展背景下，房地产企业成本管理不可或缺的管理方法。为保障企业管理目标实现，科学实现成本管控。需要企业基于目标成本管理，建立内部监管体系，形成全面监管，制定绩效等考核措施，有效降低成本支出，保障企业效益最大化，推动企业长效发展。本文主要以动物实验设施建筑作为研究对象，探讨了房地产企业的目标成本管理。

简介：     摘要：建筑经济管理是建筑企业的重要工作，是影响企业生存与发展的重要因素。故此，建筑企业必须高度重视建筑经济管理，坚持开源与节流相互结合，不断完善建筑经济管理模式，增强预算编制、造价管理的时效性，实行动态化全程管理机制，从而使有限的资源发挥出最大的经济效益，助推企业不断向前发展。

简介：摘要：建筑工程产业的发展，是在我国全面深化改革的背景下的必然结果，房屋建筑作为基础设施建设项目得到了高度的重视，在国家政府以及产业的支持下，越来越多的资源被投入到了房屋建筑工程的项目施工中，成本管理工作也由此迎来了新的挑战，面临着艰巨的成本管理任务。在做好建筑生产成本管理的时候，要利用新技术、新工艺设备和新材料，以进一步提高建筑的经济性和效益。基于此，本文主要分析了建筑成本控制影响因素及措施。

简介：摘要：随着天然气的普及，给人们的生活带来了便利，也让人们的生活品质得到了极大的提高。要确保天然气管线工程的顺利竣工，必须从项目规划和施工两个方面着手，采取行之有效的措施，以确保工程的质量和经济效益。

简介：摘要：随着铁路工程的日益发达，使中国交通运输行业、社会企业得到了新的发展。越来越多的铁路施工企业出现在施工领域中，本着经济利益和效率相互平衡的原则，在保证质量的环境下进行成本管理就成为现代社会广泛关心的课题。据此，本文首先介绍了铁路建筑施工企业目前面对的问题，随后从四个方面研究了中国铁路施工企业成本管理的措施。供相关人士参考

简介：摘要：施工企业在运营和发展过程中，十分注重获取经济效益，为了能够进一步提高企业的经济效益，需要合理地控制采购成本。物资成本占项目成本的比重较高，是项目成本管控的一项重要内容，物资成本的高低直接影响项目的盈亏状况。影响物资成本的因素很多，但最为关键的是物资采购价格、物资数量控制、周转材料使用，施工企业对这3个因素的管控必须始终贯穿物资成本管理的整个过程，只有提高创效意识、加强过程监管、强化风险防控，才能确保项目物资成本得到有效的控制。

简介：摘要：现代都市工程建设和开发中，要强化对管道燃气项目实施的监管和管理，同时强调对工程施工项目的科学引导。以提升施工企业在燃气管道施工中的管理认识、施工水平的提升保证了燃气管道施工效率，从而提高了社会资源的综合利用。在现代的燃气管道实施中,燃气施工企业针对燃气管道的特点以及技术要求，通过科学先进的数智化管理手段实施工程质量和施工成本的控制。以科学的管理模式达到对燃气管的实施控制目标、推动行业的科学发展。

简介：摘要：建筑工程的经济成本管理包括人员工资、施工材料成本、机器机械使用费用、企业管理费用等，相关工作人员应在了解成本控制原则的基础上，厘清目前成本控制管理中存在的问题，采取有效的措施对成本控制进行合理管理，才能有效提高企业经济效益。

简介：摘要：建筑工程是我国城市建设中的基础性工程，兼具规模大、周期长和投入多的特点。新常态背景下，建筑行业发展的同时，也加剧了建筑市场的竞争。企业项目建设成本持续加剧，并存在大量不确定因素。采取目标成本动态管理方式，可帮助企业整理更多数据信息，对关键资源进行整合，提高企业风险抵御能力。实际施工中，可有效改善资源、能源利用率低下的问题，提高企业发展效益。因此，文章立足问题，提出几点建议，以备后续参考。