简介：摘要目的探讨分析细化管理应用于门诊护理管理的实践效果。方法将2012年2月-2013年1月本院门诊部收治的53例患者作为对照组，予以常规护理管理；基于此将2013年2月-2015年1月本院门诊部收治的52例患者作为研究组，予以细化管理，对比分析两组抽血等候时间、换药等候时间、投诉率、注射等候时间以及满意情况。结果通过对比检验，研究组患者抽血等候时间、换药等候时间以及注射等候时间均比对照组短，投诉率低于对照组，且患者满意度高于对照组，各指标相比较差异明显，均P＜0.05。结论在门诊护理管理中应用细化护理，效果明显，值得运用。

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简介：摘要目的分析细节管理在儿科护理管理中的应用效果。方法本院选取2015年10月-2016年10月于我院儿科治疗的200例患儿作为研究对象，根据11的分配比例进行分组，即为第一组100例和第二组100例。第一组患儿行常规护理，第二组患儿行细节管理，比较两组患儿护理管理质量以及护理满意度。结果第二组实施细节管理之后，护患纠纷均低于第一组；第二组护理工作人员的安全防范意识优于第一组；第二组护理满意度为100%，第一组护理满意度为86%，存在统计学意义（P<0.05)。结论细细节管理在儿科护理管理中的应用效果佳，有效的提升了医院的护理质量，减少护患纠纷，其临床推广价值十分显著。

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简介：摘要目的讨论应急护理风险管理的效果。方法从2011年1月至2011年6月我们医院急诊科收治的82例患者作为实验组,常规监测的基础上实施护理风险管理。回顾从2007年1月至2007年6月收治的82例对照组我们医院急诊科,根据应急部门日常保健。比较两组护理缺陷的发生,节省项目管和保护合格、质量评价和病人满意度。结果实验组护理缺陷的发生率,抢救货物准备就绪,护理质量合格率和护理得分比对照组,差异显著(P<0.05)。护理满意度组为98.78%,根据组为89.02%,差异显著(P＜0.05)。结论有效的护理风险管理,提高急救护理质量和病人满意度,从而减少风险。

简介：摘要目的对细节管理在儿科护理管理中的临床运用效果加以探讨。方法按入院前后顺序，将我院所收治的86例儿科患者均分成常规组与观察组，前者予以一般护理，后者在前者基础上予以细节管理，并观察其运用效果。结果观察组患者的护理差错、医院感染、护患纠纷等发生率均低于常规组，差异有统计学意义（P＜0.05）；观察组患者的护理满意度（93.0%）高于常规组（81.4%），差异有统计学意义（P＜0.05）。结论对儿科患者实施细节管理，效果佳，不良事件发生率低，满意度高，值得推行。

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简介：摘要目的探讨助产分级管理模式对产房管理的影响。方法2014年8月开始实施助产士分级管理模式，实行了护士长-助产组长-责任助产士的分级管理，并比较分级管理前后产房的各项质量指标、护理质量及产妇满意度方面进行比较。结果实行了助产分级管理模式后的产妇会阴侧切率显著下降、会阴伤口感染率、产后出血率、新生儿窒息率明显降低（P<0.05），护理缺陷发生率及护理投诉均明显降低（P<0.05）。结论实行助产分级管理模式，提高了产房的护理质量，降低了不良事件发生，保障了母婴安全。

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简介：摘要目的研究目标管理理论在临床护理管理的应用效果。方法将我院120名护理人员按照随机数表均分为实验组和参考组，其中实验组采用目标管理理论进行临床护理管理，而参考组则采用传统护理管理方法，并且分别抽选2014年1月至2014年2月期间的两组进行护理的病例70例进行回访，通过发放满意度调查问卷的形式，探寻获得护理效果，进而展开对比分析。结果在本次研究中，两组各发放问卷70份，回收70份，回收率为100%，实验组特别满意问卷为38份，占比54.28%；一般满意问卷为27份，占比38.57%；不满意问卷5份，占比7.14%，整体满意率为92.86%；而参考组特别满意问卷为27份，占比38.57%；一般满意问卷为21份，占比21.43%；不满意问卷22份，占比31.43%，整体满意率为68.57%，以上两组的组间数据对比存在显著差异，具有统计学意义（P<0.05）。结论对比一般护理管理，将目标管理理论融入临床护理管理中，可以有效提升护理质量和效果，减少医患矛盾，具有临床推广意义。

简介：摘要目的探讨流程管理法在口腔急诊护理管理中的应用。方法选取我院2014年至2015年口腔急诊科收治的100例患者，随机分为观察组和对照组，对照组实行常规急诊护理管理，观察组则在急诊护理管理中应用流程管理法，比较两组患者的护理满意度。结果对照组的护理满意度为70%，观察组则达到92%，差异具有统计学上的意义（P<0.05）。结论在口腔急诊护理管理中应用流程管理法，有助于提高护理质量和患者满意度，确保医疗安全，从而促进护患关系的和谐。

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简介：摘要目的探讨人性化管理在护理管理中的应用。方法护士长在充分了解护士工作艰辛的基础上，重视提高护士对人性化管理的全面认识，管理中重视人的因素。结果护士工作主动性增强，科室有了较好的向心力和凝聚力，护理差错、投诉、纠纷减少。结论人性化管理是追求规范性管理和人性化管理的最佳结合。

简介：摘要医院档案的管理工作是医院行政管理工作中重要的部分之一，随着医院在人们生活中所占有的越来越大比重，医院档案的管理工作也在不断增加负担。医院档案的管理工作应该与医院里的医疗、科研等工作产生密切的关系，只有这样才能建立一个完善的档案管理模式与体系。本文从医院档案管理中现有的一些问题出发，探讨医院档案管理该从哪些方面实现革新。