简介:摘要:当前阶段,伴随着人们生活水平的持续提高,社会经济水平也有了显著的发展与进步,建筑行业也在慢慢发展壮大起来,在发展过程中不仅要提高施工技术水平,同时还要提高对工程的管理方式,两者在建筑行业发展过程中同样发挥着重要的作用。伴随着经济水平的进步与提升,很多施工单位逐渐发展成长起来,在实际的施工建设过程中,机械化的施工手法已经成为了比较主要的模式,科学技术水平的发展更多的推动了机械设备的改革创新,在实际的施工建设中运用了很多先进的机械设备。为了不断提高施工的质量以及效率,一定要加强机械设备在现场的管理工作,这一点是尤为重要的,当前的工程项目施工不能离开机械设备的应用,它在一定程度上影响着整个施工项目的质量、效率和成本,施工管理人员一定要看到它的重要性,找到实际发展中存在着的问题,加强分析机械设备现场管理的主要措施分析。
简介:【摘要】 在建筑工程完全竞争的市场环境下,市场竞争呈现白热化的趋势。在日益激烈的市场竞争中,建筑央企也需要不断的完善和改变企业经营模式,才能“适者生存”。开源节流是建筑施工企业获得经济效益的重要途经,抓好国有建筑施工企业项目施工设备物资成本管理,对维护建筑施工国企的合法权益,防止国有资产流失,有着非同寻常的意义。本文根据多年参建项目设备物资管理工作经验,结合当前工作实际,对项目施工过程中如何做好设备物资管理工作、降低项目施工成本,提高施工安全质量进行了阐述与各位同行技术专家共享。