简介：摘要： 电力物资仓储管理，指的是在整个电力企业生产的过程中，通过一些有计划有组织的方法控制整个企业所需要的物资。从而从整体上控制整个电力企业所需要的财务资产购买、使用以及存储工作。有效的仓储管理可以降低整个电力企业的运行成本。从而可以使整个企业在市场竞争中脱颖而出。而在整个仓储管理的过程中，可以细分为多个环节，比如说，制定计划，采购物资，以及存储物资等。这些环节并不是相互独立存在的，他们之间是相互影响，相互制约的，是一个有机协调的整体。本文主要就电力物资仓储管理相关问题展开了论述，以供参阅。

简介：[ 摘 要 ] 物资集约化管理是指将物资管理过程中的计划、采购、仓储、配送、保管等环节进行高度集中化的管理。相对于分散式管理，集中化管理有其特有的优势， “集”即集中，指将分散的人财物等生产资料进行集中，并对其集中分配；“约” 是指通过改变经营方式或技术要素，从而达到资源配置优化的目的以增加企业效益，增强企业的竞争能力的经营方式。本文对 电力物资集约化管理模式进行 研究。

简介：摘 要：本文首先介绍电网物资采购合同履约的特点和意义，对电网物资采购合同履约管理过程及控制及风险进行分析，提出了加强电网企业物资合同履约管理具体策略。

简介：摘要众所周知，合同是工作开展的基础和参考，也是保证双方权益的主要方式。对于电力行业而言，自身建设与经营对物资需求量非常大，行业生产很经营的各个环节也包含着物资管理的工作。随着近年来市场竞争的加剧，以及行业发展之间的激烈比拼，如何用做少的投入获得最大的效益就成为了人们关注的焦点。加强对电力物资合同的管理，规范管理流程，是企业改革与创新的关键，也是确保电力行业稳定、持续运输的可行性办法。本文就结合我国电力物资采购合同管理的现状，谈谈优化管理流程的重要作用，为解决存在的管理问题提出科学的建议，确保物资采购正常开展，提升企业综合能力。

简介：摘要：电力物资保管和验收是电力企业物资管理的重要环节 ,其管理水平的高低直接影响着电网的安全稳定运行和电力企业生产成本的高低 ,因此对于电力企业的物资保管验收相关问题的探究对于电力企业的发展具有现实的指导意义 .本文将阐述电力企业物资保管与验收工作的现状 ,探究提高企业物资保管与验收的工作效率的方法 ,改变粗放型管理模式 ,使电力企业的物资保管验收向专业化 ,制度化 ,规范化 ,精益化方向转变 ,夯实电力企业发展基础 ,提高企业的社会效益和经济效益 .

简介：摘要：随着我国科学技术不断的发展进步，也在很多程度上推动我国电力领域的发展进程，也使得相关的电力工程的建设规模上也在逐渐的增大，电力物资的需求量上也是在不断地提高，这些都是对于目前我国物资仓储管理水平，提出了更高的要求。本文主要立足于电力物资仓储管理当中所存在的问题，展开了深入的研究与分析，期望为我国今后在对于电力物资仓储管理当中所存在的问题时，提供一些参考性的建议。 关键词：电力物资；仓储管理；存在问题；分析概述    电力物资仓储管理，在整个电网的建设以及日常的运行过程当中，是占据着非常重要的地位的，并且也是，电网在建设以及运行当中的基础保障，而只有真正的加强对于提升电力物资仓促管理水平的重视度，并及时的分析、总结，目前我国在地域物资仓促管理工作当中，所存在的哪些问题，及时的找到针对新的解决措施，这样才能够从根本上来提升我国电力物资仓储管理工作的水平效率。   1 　目前，我国在对于电力物资仓储管理工作当中的问题概述   1.1 　相关的储备计划缺少科学、有效性   电力物资仓储管理，本身就具有较强的复杂以及专业性，这也就意味着需要对其进行专心经营以及一套较为科学、先进的仓储理念来进行指导，只有真正的做到这些，才能够在最大限度上满足实现较为先进、高效率管理下的对其提出的各种要求。然而，根据目前，我国在对于电力物资仓储管理工作的现状来看，还是存在着不同程度上的问题，而主要的原因则是，对与相关的电力物资仓促的管理水平上较低，对于供需求之间的状态分析的不够准确充分，这些都会严重的导致储备物资在种类或是在数量上的出现不合理的情况发生。   1.2 　相关的仓储管理的标准与规范上相对落后    目前，我国在对于电力物资仓库管理主要是采用了物资的编码制，然而，在实际的对于物资编码的管理范围上，缺失非常具有限制性的，不能够充分的对所有物资在品质以及属性上，进行更深入的管理，从整体的角度上讲，我国在对于电力物资仓储的实际管理标准上，与着国外一些发达国家的电力物资仓储的管理标准之间，还是存在着非常大的差距化的。   1.3 　仓库的结构布局上较为松散，配送的能力相对薄弱    电力物资，本身就具有较强的规模以及种类性，而正是因为电力物资自身所存在的这些特点，是会在很大程度上增强相关的管理工作的困难程度的，目前，我国在对于电力物资仓库的管理方式上，主要是采用者分层、级、片式的管理模式，这也就使得仓库的整体结构布局上较为分散，这些分散的仓库布局模式，是会在很大程度上对相关的物资管理工作带来影响的，也是的对其进行统一的调度以及规划的难度上增加，这样也不能很好的便于企业在对物资的共享工作

简介：<正>作为电网企业,如何在应对自然灾害或其它因素造成的电网设施损坏时,通过应急保障体系满足快速恢复供电的物资需要,是应急抢修工作中需优先解决的重要问题。组织构建机构框架。国家电网公司已建立总部、省、地三级应急物资管理网络,网省公司应常设应急物资保障组织机构,并通过明确职责,形成立体化的组织网络。由该机构决定应急物资工作重大事项,启停应急预案,督导应急演练,指挥突发状况下的应急物资快速反应。具体建立。省级公司部门及直属机构包括:物资部,作为归口管理部门,牵头制定保障方案,建立公司应急物资储

简介：摘要电力物资招标采购具有投资大、种类多、质量要求高、采购规模大等特点，电力生产过程中，电力物资采购资金占到了总投资的40%。近年来，随着我国政府逐渐加大电网建设的力度，电力物资的招标采购工作也越来越受到重视，招标采购过程也日益规范。但是从整体来看，部分电力企业在物资采购的过程中仍然存在一些风险，建立一套科学健全的采购风险防控机制，能够消除管理盲区、流程漏洞和薄弱环节，成为电力企业目前共同关注的话题。

简介：摘要：企业的物资采购质量直接关系到其整体运营成本的控制水平，与企业的经济利益密切关联。油田企业的物资采购非常广泛，种类庞杂，数量巨大，管理工作的开展难度较大。因此，企业要想实现物资采购管理的有效性，促进企业的可持续发展，必须实行精细化管理举措，保障物资采购的质量，才可以有效达成油田企业的长远稳健发展。

简介：摘要：国网物资库存作为电网工程建设与运维的资源储备，直接面对供应商，同时“连线”各个项目单位，是保障电网物资供应的“蓄水池”，对平衡物资供需矛盾起着至关重要的作用。为进一步提升库存物资管理水平，提高资源利用效率效益，立足于为企业生产经营服务，积极开展库存定额测算工作，并以库存定额为抓手，综合采取多种措施，有效管控库存规模，降低企业库存成本，实现物资精准供应。 　

简介：摘要：物资计划是保障工程建设的关键环节，物资需求计划管理质效直接关系到物资釆购供应的准确性和及时性，进而影响电网工程能否按期优质建成。在“放管服”改革不断深化的新形势下，电网公司需要进一步提升物资需求计划精益化管理水平，优化营商环境，推进现代（智慧）供应链体系建设。

简介：

简介：摘要：本文从人员、设备、方法、环境、测量五个方面对电网物资质量检测机构的检查要点进行分析，希望能够通过检查来找出检测机构运转的薄弱之处，对检测机构的管理提升起到指导作用。

简介：摘要：如今， 随着我国 市场经济体系的不断发展，带动了电力企业内部管理的创新。对企业来说，物资管理工作是其发展重要环节。由于传统物资管理方法已不能满足时代发展实际要求，因此要加强对电力企业进行了重大变革。基于此，文章首先阐述了电力企业物资管理的意义及其重要性，针对对电力物资管理中的问题进行了论述，并提出了优化对策。

简介：摘 要：文章简要介绍了目前在电力物资仓储管理中存在的一些问题，然后针对这些问题探讨了优化的对策，希望可以提供一些有价值的参考。

简介：

简介：摘要：现如今人们的生活水平持续提升，对电力方面的需求也在持续提升。因此，电力企业便需要做好管理工作，尤其是各类工程物资，更要予以重视、通过把握早期工作的不足，及时采取针对性措施进行调整，并对制度内容进行优化，促使企业的整体水平得到提高。本篇文章对于加强电力工程物资管理的方法方面发表一些个人的观点和看法。

简介：摘要：对于电力企业来说!想要在这个竞争激烈的市场环境中生存下去就一定要做好电力企业物资供应工作。然而随着时代发展，电力企业经营规模逐渐扩大，当前电力企业物资供应管理工作方式已经难以帮助电力企业做好物资供应工作，因此对电力物资供应信息化管理工作进行分析是非常有必要的。

简介：摘要：物资管理是电力企业项目建设和开展的重要经济保障和依据，它是电力企业项目决策质量和水平的鲜明体现，也是展现电力企业经济实力和能源实力的重要组成部分，因此在实际建设中要特别加以重视。在物资管理上实现成本的控制和废物处理的利润提升能够有效帮助企业增强自身的核心竞争力，也能够促进企业在市场竞争中的地位提升，帮助企业扩展自身的利润空间。 关键词：电力企业；物资管理；过程优化；方法探讨 中图分类号： F251 文献标识码： A 引言 仓储管理作为物资管理的重要业务环节之一，是电力企业不可忽视的一项重要工作，指在整个电力企业的生产过程中，对企业运行中所需要的各种物资进行采购、使用和储备的各项行为。但是在整个物资管理过程中，仓储管理存在不足之处，如仓储布局不合理、业务流程不规范、仓储作业效率低、库存账实不一致等，给物资管理及电力企业生产的效率效益带来影响。因此，结合电力物资管理的实际情况，探讨数据可视化技术在仓储管理中的功能性应用，从而实现仓储管理过程的信息透明化，提升仓储管理水平。

简介：摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，电力企业也进行了相应的改革，希望能跟上时代发展脚步，并实现管理的现代化。作为企业物资采购的主要依据和开展物资活动的重要基础，物资计划在企业整个的物资管理中起到关键性作用，同时也是衡量物资使用是否合理的标准，科学合理的物资计划管理可以有效降低物资管理的综合成本。该文针对电力企业物资计划管理新模式的实践问题展开了相应探讨和研究。