简介:摘要:伴随着我国经济实力的不断增强,工业建设出现了很多工程项目,其中就存在大量的冶金工程。从我国多年的工程建设经验来看,这些工程建设必然会为我国经济腾飞发展起到良好的推动作用,也促进了企业生产能力的提升。与此同时,在传统计划经济的影响下,我国大部分工程建设承包单位都采取了单一的建设承包管理模式。在此模式中,施工单位只负责施工,设备采购安装单位只负责采购与安装,这就会导致各个工程建设单位无法协调配合,业主协调工作也会因此变得十分困难。而EPC总承包是一种较为先进的管理模式,它通过对工程项目设计、采购安装以及施工试运行等阶段实施总承包,使工程建设管理能够具有统一性和全局性,便于后续冶金工程项目优化设计、建设的协调工作,减少了重复沟通。但EPC项目往往是由设计单位牵头进行总承包,对工程实施的管控力度和经验较少,引起工程的延期、质量的控制等风险,如果对风险的管控不到位,也会引起较大的事故,造成严重的影响。因此在EPC项目中必须重视各风险的控制,才能保证项目的安全建设,建成后能可靠运行。
简介:摘要:随着现代社会经济飞速发展,我国在对工程造价的管理上极为看重,EPC工程总承包模式是现代建设工程新型的承发包模式,在工程造价上起到了积极作用。基于此,本文对EPC工程总承包模式进行简略概述,同时还对EPC工程总承包模式下工程造价的重要性进行探讨,以及EPC工程总承包模式下工程各个阶段的工程造价管理进行研究分析。