简介:摘要:进入二十一世纪以来,各国都在争先恐后地追求经济的快速发展,致力于国家GDP的稳步提升,这也给一直以来都默默无闻的建筑行业提供了发光发亮的平台。尤其是进入二十一世纪之后,建筑行业改变了以往的一对一的复杂模式,反而转向了“一对一+一对多”的EPC工程总承包的简洁模式,为业主以及建筑设计单位省力、省时还省钱;我国的建筑行业也在努力探索海外EPC工程总承包的简洁模式,但是都是收效甚微,想要转向“一对一+一对多”的EPC工程总承包的简洁模式,就必须先了解海外的EPC工程总承包的模式的项目管理要点,本文就对海外EPC工程总承包项目管理要点进行了梳理,以帮助国内工程模式的转换,促进国家经济增长。
简介:摘要:本文以某集团公司执行的非洲天然气项目为例,分析已执行项目过程控制管理。通过对项目进度控制、费用控制、合同管理过程及流程进行论述,分析其控制要点及完成情况,指出存在的问题,并提出解决问题的建议,为石油化工EPC项目控制管理工作提供参考依据。
简介:摘要:青弋江灌区总干渠于1976年建成通水后,已运行近四十几年,随着时间的不断推移,部分渠段已开始带病通水运行,散渗、渗漏情况时有发生。从工程造价经济性、技术的可行性,工期进度等方面考虑,充填灌浆对干支渠渠堤防渗加固起到良好效果。本文主要介绍充填灌浆施工技术等。
简介:摘要:随着建筑工程建设数量不断增加、建设规模不断扩大、建设功能不断丰富,选用科学、合理、高效、可行的项目管理模式显得尤为关键。目前EPC总承包设计项目管理受到了广泛关注,但在实际应用阶段仍然存在一些常见问题,对EPC总承包设计项目管理发挥应有作用和积极影响造成了一定制约,且常见问题涉及建筑工程项目管理的设计、采购、施工各个阶段。因此,针对建筑工程EPC总承包设计项目管理进行探究势在必行。基于此,文章先从成本控制、整体控制、质量控制三方面,分析了建筑工程EPC总承包设计项目管理的优势,随后对建筑工程EPC总承包设计项目管理的常见问题进行了探究,最后针对相应问题提出了建筑工程EPC总承包设计项目管理的应用策略,以期促进EPC总承包设计项目管理在建筑工程的不同阶段可以展现原有的应用价值。
简介:摘要: EPC工程总承包管理模式是我国重要的项目承包方式,也是国际通用项目承包方式之一。促进EPC工程总承包管理发展,对推动企业工程项目发展,促进企业进步具有现实意义。但是EPC工程总承包管理中仍存在一定问题,制约着EPC工程项目管理的进一步发展。本文主要就是通过分析EPC工程总承包管理中存在的问题并提出相关解决策略,以期促进EPC工程总承包管理,为企业发展提供助力。