简介：

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简介：摘要：绩效考核是企业推进战略发展的工具，完成KPI管理的好坏决定着企业的兴衰，是企业完成战略规划的主要构成部分之一。为企业运营管理施展起着关键作用。因此，企业要创建一套有效且适企业特征的绩效考评体系。这篇文章通过对KPI的企业绩效考核指标体系的优化进行了深入研究，并提出了相关策略。

简介：摘要：本文基于战略视角，深入探讨了创业资源与创业绩效之间的关系。通过对国内外相关文献的梳理和分析，本文提出了创业资源对创业绩效有直接和间接影响的观点。研究发现，创业资源的丰富性和有效利用能够显著提升创业绩效，企业战略的选择和实施在其中起到了重要的中介作用。本文的研究成果对创业管理实践具有一定的指导意义。

简介：摘要：在当今激烈的企业竞争环境下，本研究以质量管理对企业绩效的影响及其机制为主题。首先阐述了研究背景、目的与意义。接着对质量管理的内涵与重要性进行阐释，明确其概念与核心要素。从直接影响方面，分析了质量管理在提高产品和服务质量、降低生产成本、增强品牌形象、提高员工满意度和工作效率等方面的作用；从间接影响方面，探讨了其对促进创新和改进、优化供应链管理、提升企业风险管理能力的影响。最后得出研究结论，并对未来研究方向进行展望，旨在为企业通过实施有效的质量管理以提升绩效提供理论支持与指导。

简介：摘要：在全球经济快速发展的背景下，信息化建设已成为企业提升绩效、增强竞争力的关键手段。基于此，本文主要针对信息化建设对企业绩效提升的影响进行了深入研究，首先分析了信息化建设对于提升企业绩效的积极作用，然后阐述了有效的实践策略，希望研究成果具有一定的借鉴和启发价值。

简介：摘要：在全球经济快速发展的背景下，信息化建设已成为企业提升绩效、增强竞争力的关键手段。基于此，本文主要针对信息化建设对企业绩效提升的影响进行了深入研究，首先分析了信息化建设对于提升企业绩效的积极作用，然后阐述了有效的实践策略，希望研究成果具有一定的借鉴和启发价值。

简介：摘要：在现代经济体系中，国有企业扮演着至关重要的角色。然而，有效的绩效管理体系对于国有企业提升运营效率和竞争力至关重要。本文将深入探讨国有企业如何构建科学、公正、透明的绩效管理体系，并分享实施过程中的关键策略和实践经验，以期为国有企业的发展提供有价值的参考。

简介：摘要：国有企业作为国家的重要经济支柱，其经营状况直接影响国家经济发展大局和社会稳定。而绩效管理作为强化企业经营管理的关键手段，能够激发员工工作的积极性，从而进一步挖掘企业发展潜力，提升国有企业的竞争力。本文从绩效管理的意义入手，对国有企业绩效管理问题进行了分析，提出了几点优化建议。

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简介：摘要：人力资源管理对企业绩效的影响日益显著，尤其在当前竞争日趋激烈的市场环境下，科学、合理的人力资源管理成为企业成功的重要因素。通过招聘与选拔、培训与发展、绩效管理与激励机制等核心环节的优化，人力资源管理可以有效提升企业的生产效率和竞争力。许多企业在人力资源管理中仍存在招聘不精准、人才流失高、激励机制不健全等问题，直接影响企业绩效。本文从企业人力资源管理现状入手，探讨其对企业绩效的影响机制，并提出针对性的优化对策，旨在为企业构建更加高效的管理体系提供理论依据和实践指导。

简介：摘要：随着全球经济的快速发展，物流成本在企业总成本中所占的比重越来越大，对企业绩效的影响也日益显著。本文通过对相关文献的综合分析，探讨了物流成本管理与降低对企业绩效的影响机制。研究发现，有效的物流成本管理可以通过优化物流流程、降低库存水平、提高运输效率等方式，降低企业的物流成本，进而提高企业的运营效率、客户满意度和市场竞争力，最终提升企业的绩效。同时，本文还指出了在物流成本管理与降低过程中可能面临的挑战，并提出了相应的对策建议。关键词：物流成本管理；企业绩效；降低成本；影响机制

简介：摘要随着我国社会主义市场经济体制的建立完善，建筑市场的竞争变得愈加激烈，对于建筑企业是一次严峻的生存考验，也是一个难得的发展机遇。合同管理在企业经营、项目管理中的作用也更加突出，建筑企业必须加强合同管理，控制合同风险，提高企业抗风险能力，使企业在竞争中更好的发展，获得更大的收益。

简介：摘要合同管理是建筑工程施工管理的重要内容，也是提升建筑工程施工质量，维护建筑工程施工各方基本利益的基础。本文以建筑工程施工合同常见的纠纷作为切入点，阐述提高施工合同管理的具体对策，实现建筑工程的质量控制。

简介：(1999年3月15日第九届全国人民代表大会第二次会议通过1999年3月15日中华人民共和国主席令第十五号公布自1999年10月1日起施行)目录总则第一章一般规定第二章合同的订立第三章合同的效力第四章合同的履行第五章合同的变更和转让第六章合同的权利义务终止第七章违约责任第八章其他规定分则第九章买卖合同第十章供用电、水、气、热力合同第十一章赠与合同第十二章借款合同第十三章租赁合同第十四章融资租赁合同第十五章承揽合同第十六章建设工程合同第十七章运输合同第十八章技术合同第十九章保管合同第二十章仓储合同第二十一章委托合同第二十二章行纪合同第二十三章居间合同附则

简介：摘要随着建筑业的不断发展，合同风险问题也逐渐体现出来，并且逐渐成为社会的热点问题，因为合同关系着承包商和发包商之间的利益，在社会经济飞速发展的今天，人们对这一问题的关注程度更高。合同管理水平与施工质量直接相关，是评判工程管理水平的重要标准。当前，我国合同管理制度还不够完善，合同管理水平有待提高。有很多风险制约着合同的有效履行，也对工程施工造成了影响，因此，只有对这些风险进行有效防范，才能进一步提高整体工程管理水平。本文就施工合同管理风险防范及应用进行了分析和探讨。

简介：摘要EPC总承包工程的项目合同是保障业主和总承包方利益的基础。项目合同中包括工程固定的价格和工期，能够保证工程成本和风险的确定性和可控性。本文主要介绍EPC总承包的合同管理。

简介：摘要在社会主义市场经济体制中，建筑活动主要是通过建筑市场实现的，建筑工程合同是维系市场运转的载体。建设工程合同是缔约承发包双方之间达成的一项协议，旨在实现建设工程目标，明确相互责任、权利和义务的关系。它是承包商进行项目建设并获得合理利润的来源，为确保项目建设活动顺利进行的重要法律文件。

简介：摘要在社会主义市场经济体系下，国内各行各业的工作体系都有了相应的变更，改变中步步加入社会经济发展的大潮。工程作为一项重要的经济支出及经济回收项目，具有规模大，风险高，工期长，工作内容复杂等特点，为有效规避其中某些负面特点在工程实施中反向增加施工难度及施工风险，合同管理模式应运而生。但由于我国经济体系尚不完善，管理层面上仍存在较大问题，亟待改善，因此，对工程合同管理做出合理到位的风险评估以及提出行之有效的解决策略在很大程度上影响着工程实施的高效性。

简介：摘要为了更好的掌握和管理招投标项目，新形势下，需要对招投标双方进行有效的管理和良性的互动，才能在我国现阶段经济领域中健康、持续发展。因此，深入研究工程招投标与合同管理在现阶段具有非常重要的意义。